MIS Management
周峰
CSU MBA (Jan 2003)现代信息理系统
提高企业素质增强市场竞争力
长春兰宝集团公司公司化改组四年时间进行全面信息系统技术改造深化企业制度创新技术创新强化部理时断引进先进计算机信息理技术先进生产设备硬件流现代化科学理软件机结合努力创造民族品牌坚持走利现代信息理系统改造创名牌发展路年公司力推广应电脑网络实行纸办公引进世界先进现代化理模式理效益长春兰宝集团正利现代信息理系统具国际先进水理方式理系统家国老企业重新焕发青春年销售１0０亿元市场占率达１２％全员劳动生产率达２８万元成国行业里排头兵
正确认识信息理系统企业理中位置
理水体现企业综合素质市场济环境企业理水高企业资源效运作具强竞争力长春兰宝集团公司直致力理探索创新理创新方面尤电脑信息化理应方面取巨成功着信息时代着改革开放市场济断发展长春兰宝集团公司领导意识未市场竞争激烈深知济规模规模济市场竞争中重深知现代信息系统提高理水增强市场竞争重年注重提高生产技术加产品技术含量时力求断提高理水理高科技接轨敏锐超前意识始终站时代前列求员工市场意识市场观念外突出日常理中应电脑信息化理国外先进现代营销理模式嫁接理中刘总话说买软件买思想样企业真正面市场市场济接轨市场意识市场观念外通信息理系统想种适应现代理特现代营销理理模式应企业理中够国际惯例国际现代营销理方式企业够动作更
公司领导１９９４开始投资数百万元公司建立电脑网络现代办公理系统强化
企业理提高理质素年陆续购置1４台服务器台电脑终端构建覆盖着全公司公司属部门车间庞微机信息理网络公司理进入电脑信息时代
二 实施信息系统理采取系列措施
a 加强培训考核
电脑操作理实现高水理高素质理公司提高理员素质理员快掌握电脑应技术利星期六星期天班业余时间进行电脑技术培训订理员必须两年电脑办公操作电脑办公室工作员律淘汰规定年进行电脑考核考核存入档案作理员年评聘重公司董事长兼总理刘铁臬先生８９年开始钻研电脑现已深谙道成业余电脑专家工作非常繁忙然亲历亲亲理员授课提出电脑关理员丢饭碗口号公司规定公司领导考核中合格者样淘汰通年学培训实际应现理员仅熟练掌握电脑应日常工作中已离开电脑长春兰宝集团公司实现真正意义企业理电脑化信息化
b 实现纸办公
长春兰宝集团公司电脑网络中安装世界流行系列软件＂Excel＂电子表格＂Word＂文书处理软件＂Lotus＂电子邮件＂EFax＂电子传真等利软件日常较繁琐工作电脑处理条紊例采电脑接收公文邮件利电子邮件系统转发相关部门必情况会文件印出日常工作中通知文件笔写转输入电脑通公司网络进行传递公司采Internet Intranet相结合方式引入ＥＲＰ制造资源生产控制理模式企业部已实现电脑网络操作系统理分开发区总部外围工厂建立局域网数资料通专链路进行资源享生产运作营理实现现代化新理系统科学理思想生产程提炼成精华融入应系统软件中公司原政成财务
销售原材料生产等环节电脑网络边成体轻轻敲击电脑键盘公司运作便目然实现纸办公纸办公特殊技术求理员综合素质提出特殊求
c 引进ＥＲＰ理系统
新ＥＲＰ理系统生产中心理模式转变市场中心营理模式９５年始兰宝公司投入巨额资金引进世界五百强理软件成国早套现代化理软件国控股股份制企业科学理思想生产程提炼成精华融入系统中原独立相关环节部门电脑网络化连接成体真正做财务中心销售龙头理实现销定产彻底改变计划济残余通电脑网络时准确掌握市场信息提高企业快速反应应变力市场需少生产少更效控制生产成赢竞争动权实施理关键问题销售龙头财务中心理模式企业切营活动销售起点前国企业营作风改变通信息理系统种适合现代理模式应理中企业够国际惯例国际现代营销方式运行长春兰宝集团公司企业理财务核心销售龙头国营企业惯事成月末汇总数改事前成真实数模拟实时成真实数实时监控操作终产生成标准成相较减少重复劳动信息传送环节提高信息传送速度工作效率利减员增效领导时候方解企业时刻工作情况时提供程序代码充分历史数通针性加改进长春兰宝集团公司流程规范化批员繁杂实际动作中解脱出充实监控部门提高理规范性细致性降低企业物耗耗力资源消耗生产周期缩短成降低库存合理资金周转率增加机构精简效率提高全面改进企业现理模式理新台阶作国较型企业长春兰宝集团公司通现代化理企业激烈市场竞争中保持领先位
三应信息理系统点体会
a 激烈市场竞争环境领导超前意识
作领导者站高远居安思危长春兰宝集团公司董事长刘铁臬早十年前意识电脑未理中发挥极作公司化转制电脑应作加强企业理提高公司理水头等事抓效率金钱时时想公司仅成国著名公司成国际公司成世界知名公司成国际公司首先公司面市场提高公司运行效率投入少产出创造较济效益现代信息理系统通电脑市场营销生产快速反应长春兰宝电脑网络水参观美国公司总裁称赞子公司达高应水
b 领导亲历亲种声感召项改革成功关键
长春兰宝集团公司电脑网络信息系统应天高水关键电脑迷业余电脑专家董事长坚持学先先行动教育全体员工理员电脑推广已电脑应企业发展紧密联系起香港美国出差时挤出时间听新电脑讲座参观新电脑网络新电脑软件引进公司亲理员课领导亲历亲极鼓舞广理员许理员讲刘总忙课没学理短短年公司电脑应水越越高产生效益越越显著
c 坚持洋中实施理现代化
理国界尤信息时代天提高理水提高企业济效益科学外国中国统统长春兰宝走开发全面引进软件程开始北京某公司合作开发财务软件前期电脑系统手工电脑化模式未体现现代化理思想眼睛始终瞄准世界先进水97年引进具国际水企业资源理软件ERP国成控制中心压成求利润破国企业传统落理方法世界许成功企业该系统吸收国外许成功企业验验融入原系统中ERP系统仅客户提供标准业务流程包含实际应验正刘总说应信息理系统企业导入现代理思想
结
决胜千里外运帷幄中
已兰宝梦想刘总终豪说呒身处开电脑企业切掌握中
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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CSU MBA (Jan 2003)现代信息理系统
提高企业素质增强市场竞争力
长春兰宝集团公司公司化改组四年时间进行全面信息系统技术改造深化企业制度创新技术创新强化部理时断引进先进计算机信息理技术先进生产设备硬件流现代化科学理软件机结合努力创造民族品牌坚持走利现代信息理系统改造创名牌发展路年公司力推广应电脑网络实行纸办公引进世界先进现代化理模式理效益长春兰宝集团正利现代信息理系统具国际先进水理方式理系统家国老企业重新焕发青春年销售１0０亿元市场占率达１２％全员劳动生产率达２８万元成国行业里排头兵
正确认识信息理系统企业理中位置
理水体现企业综合素质市场济环境企业理水高企业资源效运作具强竞争力长春兰宝集团公司直致力理探索创新理创新方面尤电脑信息化理应方面取巨成功着信息时代着改革开放市场济断发展长春兰宝集团公司领导意识未市场竞争激烈深知济规模规模济市场竞争中重深知现代信息系统提高理水增强市场竞争重年注重提高生产技术加产品技术含量时力求断提高理水理高科技接轨敏锐超前意识始终站时代前列求员工市场意识市场观念外突出日常理中应电脑信息化理国外先进现代营销理模式嫁接理中刘总话说买软件买思想样企业真正面市场市场济接轨市场意识市场观念外通信息理系统想种适应现代理特现代营销理理模式应企业理中够国际惯例国际现代营销理方式企业够动作更
公司领导１９９４开始投资数百万元公司建立电脑网络现代办公理系统强化
企业理提高理质素年陆续购置1４台服务器台电脑终端构建覆盖着全公司公司属部门车间庞微机信息理网络公司理进入电脑信息时代
二 实施信息系统理采取系列措施
a 加强培训考核
电脑操作理实现高水理高素质理公司提高理员素质理员快掌握电脑应技术利星期六星期天班业余时间进行电脑技术培训订理员必须两年电脑办公操作电脑办公室工作员律淘汰规定年进行电脑考核考核存入档案作理员年评聘重公司董事长兼总理刘铁臬先生８９年开始钻研电脑现已深谙道成业余电脑专家工作非常繁忙然亲历亲亲理员授课提出电脑关理员丢饭碗口号公司规定公司领导考核中合格者样淘汰通年学培训实际应现理员仅熟练掌握电脑应日常工作中已离开电脑长春兰宝集团公司实现真正意义企业理电脑化信息化
b 实现纸办公
长春兰宝集团公司电脑网络中安装世界流行系列软件＂Excel＂电子表格＂Word＂文书处理软件＂Lotus＂电子邮件＂EFax＂电子传真等利软件日常较繁琐工作电脑处理条紊例采电脑接收公文邮件利电子邮件系统转发相关部门必情况会文件印出日常工作中通知文件笔写转输入电脑通公司网络进行传递公司采Internet Intranet相结合方式引入ＥＲＰ制造资源生产控制理模式企业部已实现电脑网络操作系统理分开发区总部外围工厂建立局域网数资料通专链路进行资源享生产运作营理实现现代化新理系统科学理思想生产程提炼成精华融入应系统软件中公司原政成财务
销售原材料生产等环节电脑网络边成体轻轻敲击电脑键盘公司运作便目然实现纸办公纸办公特殊技术求理员综合素质提出特殊求
c 引进ＥＲＰ理系统
新ＥＲＰ理系统生产中心理模式转变市场中心营理模式９５年始兰宝公司投入巨额资金引进世界五百强理软件成国早套现代化理软件国控股股份制企业科学理思想生产程提炼成精华融入系统中原独立相关环节部门电脑网络化连接成体真正做财务中心销售龙头理实现销定产彻底改变计划济残余通电脑网络时准确掌握市场信息提高企业快速反应应变力市场需少生产少更效控制生产成赢竞争动权实施理关键问题销售龙头财务中心理模式企业切营活动销售起点前国企业营作风改变通信息理系统种适合现代理模式应理中企业够国际惯例国际现代营销方式运行长春兰宝集团公司企业理财务核心销售龙头国营企业惯事成月末汇总数改事前成真实数模拟实时成真实数实时监控操作终产生成标准成相较减少重复劳动信息传送环节提高信息传送速度工作效率利减员增效领导时候方解企业时刻工作情况时提供程序代码充分历史数通针性加改进长春兰宝集团公司流程规范化批员繁杂实际动作中解脱出充实监控部门提高理规范性细致性降低企业物耗耗力资源消耗生产周期缩短成降低库存合理资金周转率增加机构精简效率提高全面改进企业现理模式理新台阶作国较型企业长春兰宝集团公司通现代化理企业激烈市场竞争中保持领先位
三应信息理系统点体会
a 激烈市场竞争环境领导超前意识
作领导者站高远居安思危长春兰宝集团公司董事长刘铁臬早十年前意识电脑未理中发挥极作公司化转制电脑应作加强企业理提高公司理水头等事抓效率金钱时时想公司仅成国著名公司成国际公司成世界知名公司成国际公司首先公司面市场提高公司运行效率投入少产出创造较济效益现代信息理系统通电脑市场营销生产快速反应长春兰宝电脑网络水参观美国公司总裁称赞子公司达高应水
b 领导亲历亲种声感召项改革成功关键
长春兰宝集团公司电脑网络信息系统应天高水关键电脑迷业余电脑专家董事长坚持学先先行动教育全体员工理员电脑推广已电脑应企业发展紧密联系起香港美国出差时挤出时间听新电脑讲座参观新电脑网络新电脑软件引进公司亲理员课领导亲历亲极鼓舞广理员许理员讲刘总忙课没学理短短年公司电脑应水越越高产生效益越越显著
c 坚持洋中实施理现代化
理国界尤信息时代天提高理水提高企业济效益科学外国中国统统长春兰宝走开发全面引进软件程开始北京某公司合作开发财务软件前期电脑系统手工电脑化模式未体现现代化理思想眼睛始终瞄准世界先进水97年引进具国际水企业资源理软件ERP国成控制中心压成求利润破国企业传统落理方法世界许成功企业该系统吸收国外许成功企业验验融入原系统中ERP系统仅客户提供标准业务流程包含实际应验正刘总说应信息理系统企业导入现代理思想
结
决胜千里外运帷幄中
已兰宝梦想刘总终豪说呒身处开电脑企业切掌握中
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