2003年卓越雇——视新天元广告公司记
视新天元广告公司财富中文版评选十名2003年度卓越雇———中国适合工作公司中位
次参评公司超70家18行业中包括中国具影响力外资合资国民营企业
终胜出十位卓越雇力资源战略具特色成功提高项关键指标——员工承诺度
谓员工承诺度统计雇拥高承诺度雇员百分数量
绝仅仅员工高兴关公司业绩改善着质联系
华信惠悦公司(WatsonWyatt)全球范围调查表明雇员承诺度雇业绩间明显量化互动
新次调查表明：员工满意度高公司业绩员工承诺度低公司高出200
调查表明影响承诺度五素沟通清晰职位满意度卓越领导理绩效理良工作环境
方面包括薪酬发展
特采访视新天元广告公司探究该公司方面做法实践
广告公司典型智力密集型企业员流动性难理
然视新天元员流动率远低行业水部理独特处
公司董事长朱庆辰说：源公司员工间关系合作关系雇佣雇佣关系外障碍沟通冰激凌奖惩制度良工作环境等等选卓越雇素
障碍沟通 卓越雇言沟通词空洞物说辞
视新公司行件事考虑员工沟通
广告行业精彩创意广告方案生命线公司部特创意员间碍沟通公司整体环境培育创意天然温床
位创意员说：创意条鱼合适水温游
疑视新50名员工营造样合适水温
视新员工时走进朱庆辰办公室想法意见告诉
视新公司员工关系定位种相互合作关系种雇佣关系
公司规章制度奖惩条例绩效考核等家等沟通中制定绝存办公室政治
创意总监刘志坚告诉记者前广告公司呆视新觉空间工作舒畅老板专业广告没沟通障碍
广告创意员说交流畅志趣相投身创意员空间
视新50名员工行业算阵容庞
员工均年龄26岁总监级均年龄33岁创意员年轻伙子负行素
视新理中充分尊重位员工思想点子
视新员工告诉记者公司制度全体员工起沟通结果家接受
员工天班卡迟五次扣工资25
规章制度说严家认制度心服口服接受
冰淇淋奖惩制度 效理提升员工承诺度重素理手段激励员工表现更加出色
视新周早8：30开例会迟员工公司员工买6块钱冰淇淋
创意文案徐先生迟请家吃冰淇淋
徐说然6块钱冰淇淋全公司50300块钱
更嘴里吃着冰淇淋事会道谢然家嘻嘻哈哈善意感谢
动请客接受家感谢尴尬印象深刻没迟
视新针时发生迟现象广告特调侃方式制定项冰淇淋制度乐融融中迟者非常效教育
朱庆辰说刚开始常吃冰淇淋时星期吃现越越少
视新员工月班迟五次会扣月薪水25扣钱请家吃饭
般会粤菜馆花费般8000元左右足公司补
次创意员月迟五次扣钱3000块剩5000块公司买单
视新员工行采取时效强化奖惩寓温富性化规定中请客吃饭
公司奖惩作成革命相较视新变革命请客吃饭显现出样魅力
伙伴式员工关系 效领导理提升员工承诺度重素
领导力仅仅意味着正确决策力领导应该成员工榜样时朋友
朱庆辰办公室里摆放着套精致音响
朱意告诉记者台音响公司员工买材料动手做音质效果媲美商场里高档组合音响
朱员工亲密关系仅体现办公室套音响办公室外朱员工伙伴朋友常交流兴趣爱
视新员工中2／3喜欢摄影非典期间组成团体外出摄影拍完片起分享
摄影出身朱庆辰然成许员工老师
第做朋友第二做事情
朱总朋友手员工朋友更责工作做刘志坚记者谈工作视新广告公司脸诚恳
客户总监徐新说朱庆辰常说广告心理学觉舒坦广告公司干活年轻做广告年轻怕干活怕脸色视新绝没脸色
朱庆辰说采员工伙伴政策理
记者朱庆辰性化理哲学考虑进细节
视新职业精神合作伙伴氛围中形成朱庆辰凝聚力伙伴合作中加强
哈雷起工作 雇员仅希雇里完成工作需工作信息希雇真心诚意关心生活
公司员工关系仅合关系希公司工作点采取必措施
视新员工告诉记者感舒服豪工作环境
方面意喜布置天方面更满意整办公环境
视新办公厅里圆形展台摆放着醒目哈雷摩托
刘志监说：哈雷创意员神品牌天喜欢东西感
觉样做视觉创意兴奋感觉会想公司摆放辆哈雷朱庆辰告诉记者次员工起网哈雷图片介绍家围挺感兴趣想想买辆摆公司吧现许员工休息时常坐面翻翻杂志书摆弄摆弄
朱庆辰认公司70做客户
漂亮前台宽敞会议室等员工工作区域狭窄
视新天元办公室提供员工
绩效考核：硬性稿弹性卡雇员希贡献获相应报酬清晰客观绩效理够增加员工公司承诺度
然绩效理仅仅意味着金钱应该员工成功企业成功紧紧相连
员工提供工作软硬环境视新员工业务求苛刻甚残酷
视新客户部接客户订单会组织少两部门事聚起开会
订单会时设计部门设计部门少出两作品然客户部进行关审查客户选者作品
许刚进视新会觉竞争残酷压力
视新出员工广告界容易找工作
朱庆辰说广告公司力资源理种行政营
做理样通力资源手段增强公司竞争力时员工受益增加员工竞争力
力资源部总监翠芳记者介绍视新卡制度视新卡制度公司样九晚五考勤
创意员常加班公司规定晚加班9：00～1：00间员工第二天相应补晚10点回家第二天10点钟报
1：00回家第二天午3：00前公司报
薪酬发展 薪酬员工培训发展没成影响员工承诺度关键素激励留住方面重素公司应该战略角度考虑
视新工资结构没限朱庆辰常说员工钱公司家起赚回
视新核心职位薪酬行业中90分位说市场中少10够薪水
员工新酬工资奖金两部分奖金高工资般占60左右年终奖12月奖金累计50
样做处员工月会放松
外视新年少会次公司部互动培训具体情况会请专业培训公司员工进行职业素质方面培训客户销售培训
更吸引年轻年少四次体验式活动
谓体验式活动找广告相关行业师包酒吧家起吃吃喝喝听听师现场讲讲创作历程
朱总常说先养眼养手公司力愿意花钱员工养眼闫浩创意机智喻视新枪颗枪膛里子弹枪射出子弹加速度
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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视新天元广告公司财富中文版评选十名2003年度卓越雇———中国适合工作公司中位
次参评公司超70家18行业中包括中国具影响力外资合资国民营企业
终胜出十位卓越雇力资源战略具特色成功提高项关键指标——员工承诺度
谓员工承诺度统计雇拥高承诺度雇员百分数量
绝仅仅员工高兴关公司业绩改善着质联系
华信惠悦公司(WatsonWyatt)全球范围调查表明雇员承诺度雇业绩间明显量化互动
新次调查表明：员工满意度高公司业绩员工承诺度低公司高出200
调查表明影响承诺度五素沟通清晰职位满意度卓越领导理绩效理良工作环境
方面包括薪酬发展
特采访视新天元广告公司探究该公司方面做法实践
广告公司典型智力密集型企业员流动性难理
然视新天元员流动率远低行业水部理独特处
公司董事长朱庆辰说：源公司员工间关系合作关系雇佣雇佣关系外障碍沟通冰激凌奖惩制度良工作环境等等选卓越雇素
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视新公司行件事考虑员工沟通
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位创意员说：创意条鱼合适水温游
疑视新50名员工营造样合适水温
视新员工时走进朱庆辰办公室想法意见告诉
视新公司员工关系定位种相互合作关系种雇佣关系
公司规章制度奖惩条例绩效考核等家等沟通中制定绝存办公室政治
创意总监刘志坚告诉记者前广告公司呆视新觉空间工作舒畅老板专业广告没沟通障碍
广告创意员说交流畅志趣相投身创意员空间
视新50名员工行业算阵容庞
员工均年龄26岁总监级均年龄33岁创意员年轻伙子负行素
视新理中充分尊重位员工思想点子
视新员工告诉记者公司制度全体员工起沟通结果家接受
员工天班卡迟五次扣工资25
规章制度说严家认制度心服口服接受
冰淇淋奖惩制度 效理提升员工承诺度重素理手段激励员工表现更加出色
视新周早8：30开例会迟员工公司员工买6块钱冰淇淋
创意文案徐先生迟请家吃冰淇淋
徐说然6块钱冰淇淋全公司50300块钱
更嘴里吃着冰淇淋事会道谢然家嘻嘻哈哈善意感谢
动请客接受家感谢尴尬印象深刻没迟
视新针时发生迟现象广告特调侃方式制定项冰淇淋制度乐融融中迟者非常效教育
朱庆辰说刚开始常吃冰淇淋时星期吃现越越少
视新员工月班迟五次会扣月薪水25扣钱请家吃饭
般会粤菜馆花费般8000元左右足公司补
次创意员月迟五次扣钱3000块剩5000块公司买单
视新员工行采取时效强化奖惩寓温富性化规定中请客吃饭
公司奖惩作成革命相较视新变革命请客吃饭显现出样魅力
伙伴式员工关系 效领导理提升员工承诺度重素
领导力仅仅意味着正确决策力领导应该成员工榜样时朋友
朱庆辰办公室里摆放着套精致音响
朱意告诉记者台音响公司员工买材料动手做音质效果媲美商场里高档组合音响
朱员工亲密关系仅体现办公室套音响办公室外朱员工伙伴朋友常交流兴趣爱
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朱总朋友手员工朋友更责工作做刘志坚记者谈工作视新广告公司脸诚恳
客户总监徐新说朱庆辰常说广告心理学觉舒坦广告公司干活年轻做广告年轻怕干活怕脸色视新绝没脸色
朱庆辰说采员工伙伴政策理
记者朱庆辰性化理哲学考虑进细节
视新职业精神合作伙伴氛围中形成朱庆辰凝聚力伙伴合作中加强
哈雷起工作 雇员仅希雇里完成工作需工作信息希雇真心诚意关心生活
公司员工关系仅合关系希公司工作点采取必措施
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然绩效理仅仅意味着金钱应该员工成功企业成功紧紧相连
员工提供工作软硬环境视新员工业务求苛刻甚残酷
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订单会时设计部门设计部门少出两作品然客户部进行关审查客户选者作品
许刚进视新会觉竞争残酷压力
视新出员工广告界容易找工作
朱庆辰说广告公司力资源理种行政营
做理样通力资源手段增强公司竞争力时员工受益增加员工竞争力
力资源部总监翠芳记者介绍视新卡制度视新卡制度公司样九晚五考勤
创意员常加班公司规定晚加班9：00～1：00间员工第二天相应补晚10点回家第二天10点钟报
1：00回家第二天午3：00前公司报
薪酬发展 薪酬员工培训发展没成影响员工承诺度关键素激励留住方面重素公司应该战略角度考虑
视新工资结构没限朱庆辰常说员工钱公司家起赚回
视新核心职位薪酬行业中90分位说市场中少10够薪水
员工新酬工资奖金两部分奖金高工资般占60左右年终奖12月奖金累计50
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外视新年少会次公司部互动培训具体情况会请专业培训公司员工进行职业素质方面培训客户销售培训
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朱总常说先养眼养手公司力愿意花钱员工养眼闫浩创意机智喻视新枪颗枪膛里子弹枪射出子弹加速度
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