登录
注册
香当网
文档
PPT
PDF
搜索
热门搜索:
发布会
论文答辩
工作总结
公益
课件
分享赚香币
首页
ppt
ppt资料
广告公司客户服务的内部运作
10047
0
嵌入分享
PPT 内容
PPT 图集
1. 广 告 公 司 客 户 服 务 的内 部 运 作 流 程 与 运 作 方 法达 彼 思 中 国 1999.6.20 9:00-12:001
2. 全 方 位 的 广 告 公 司 提 供 全 方 位 的 整 合 市 场 推 广 服 务展 览促销品制作直效行动 互动媒体/新科技媒体专业设计/视觉系统整合活动行销策略企划 国际资源/资讯 广告创作及制作 媒介服务公关 企业与消费者 媒介促销活动直效行销卖场陈列赞助/活动大众媒介广告面对面沟通2
3. 全 方 位 的 广 告 公 司 运 作 系 统客户品牌总监全球分公司 资源及资讯策略企划组大众媒介广告市场推广活动创作组媒介组客户服务组公关活动行销设计/视觉整合直效行销互动媒体促销品制作3
4. 全 方 位 的 广 告 公 司 与 客 户 的 互 动客户市场总监 销售总监品牌总监 品牌主任品牌主任广告公司品牌总监 策略规划总监 创作规划总监广告总监 广告创作总监 推广活动总监 推广活动创作总监 媒介总监广告专员 推广活动专员 媒介执行专员 流程及财务管理策略规划 资源分配全方位整合推广策略活动执行及管理4
5. 各 部 门 结 构客户服务部创作部媒介部企划部客户服务部总监 分组客户总监 客户总监 客户主任执行创意总监 创意总监 创意主任 撰稿员 正稿制作组 电视制作主任媒介总监 媒介策划 媒介购买企划总监 企划经理5
6. 全方位服务的广告公司客户服务部创作部媒介部企划部制定计划,策略及实施并与客户及公司内部各资源协调、合作概念的发展及创意以保证高质量的实施媒介策划及高效媒介购买调研计划分析全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6
7. 解决市场问题的创意方案市场分析 销售策略 创意发展市场计划构想创意执行市场解决方案 构想解决方案 创意解决方案 关键问题 切入点广告 促销 公关7
8. 广告代理的机构制定正确的战略发展创意途径认真理想的媒体途径认证理想的促销及 公关传播的途径8
9. 工作角色客户服务 了解客户的生意目标 知悉客户的产品,市场及消费者 代表广告公司面对客户 代表客户沟通广告公司 同客户接洽,在每一个重要环节征求客户同意 一个行政管理人员,协调人员,小组领袖的角色9
10. 策略企划了解消费者同市场,同品牌的关系 认证如何使上述的两个关系能帮助客户达到生意的目标 为广告确定一个积极高效的角色 发展广告战略和创意简报(CREATIVE BRIEF) 沟通并激发创意人员的灵感 广告效果测定10
11. 企划原则1、常识,逻辑和直感 2、对市场和消费者的了解 3、是树立品牌形象,而非销售产品 4、团队合作 最重要的一点:一开始便投入进去11
12. 企划工具消费者定性调查会 街头拦截访问 专家论述分析(人类学家、社会学家、历史学家) 大众媒体分析(报刊杂志、电视) 目标文化的人文特征分析12
13. 媒体战略企划同客户部门紧密结合 负责把广告战略演化为有效的媒体计划 媒体购买 专业的媒体购买队伍 使媒体计划在市场上以最具竞争力的价格得以实施13
14. 创意美术总监和文案总监 同小组成员不断地讨论 同创新的手法实现广告的战略 在产品市场的范围内进行创新的思考14
15. 计划(2周)计划修正/确认(2周)创意发展(2-3周)创意提案(1天) 客户意见(1周)提案修正(1-2周)制作(4周+)客户+广告公司商讨 市场及传播目的客户市场简报+创意简报客户内部确认市场 简报及创意简报并 尽量提供市调资料广告公司探索其 它公关、直销 、促销、活动及 媒介想法客户确认整体传销 计划并签名同意广告公司创意部及 媒介部按客户确认 这简报开始作业创意组发 展出3-5 个创意方 向/概念媒介部研 究媒介策 略并作出 初步建议广告公司内部评估 创意及媒体建议, 并确认配合策略方向广告公司向客户 提案-创意及 媒介策略客户意见广告公司 发展详细 方案及画 面处理广告公司 制作部收 集估价及 拟定制作 时间表广告公司内部确认广告公司向客户 提案-详细创意 执行手法客户意见客户同意估价 、时间表及媒 介时间表客户签名拍照 、绘 画及 发包预定 媒体完稿制作客户同意完稿分色客户同意分色印刷/送交媒体15
16. 一则广告产生的过程STEP 1 形成创意简报 客户向广告公司简述 广告公司内部讨论,客户同广告公司之间的深入讨论 与客户协商广告策略 企划人员撰写创意简报16
17. STEP 2 创意实施 客户小组向创意小组简述 向客户展示广告构想,实施 导演,摄像师同客户见面确认制作费 拍摄 广告播出17
18. STEP 3 媒体实施 媒体人员参与所有策略性讨论 向客户展示广告构想,实施和媒体战略 同媒体商谈 媒体时间,版面预定 向客户展示确定后的排期表 广告播出18
19. STEP 4 广告评估 评估广告效果 在创意发展方面 研究资料是帮助判断的一个助手,不可以量度创意的功效 而在广告评估方面: 先确定对广告的作用目标,再评估广告的成功程度19
20. 客户服务人员必备: 广告公司的期望热心热诚 勤力谨慎 留意细节 能预见问题并作出预防措施 有主见 正直无私 “我们”/=“我” 不浪费客户的时间或广告公司的金钱/资源 永远尊重客户及珍重其业务 团队精神 质量要求 有幽默感20
21. 客户服务人员必备: 客户的期望了解客户的业务 具备领导才能 接受客户要求方向,同时提出疑问 确保广告公司的提案都是基于合理的原因 相信及支持自己的建议 反应敏捷,“随侍随到” 控制成本 热诚主动 能预见客户的要求 能向广告公司管理层适时报告客户情况21
x***c
下载需要
2
积分
[ 获取积分 ]
服务器/托管费、人工审核、技术维护等都需要很多费用,请您支持香当网的发展
下载PPT
0
推荐
0
收藏
该用户的其他文档
2018年个人简历的自我评价写作方法
2017年公司出纳财务工作计划范文
环保局环境管理监督工作计划
酒店77情人节活动策划方案
英国留学协议书
09施工质量事故或设备质量问题的处理报告
小学生期末自我评语
相关PPT
广告公司的业务统筹与运作流
广告公司的业务统筹与运作流程
广告公司的内部组织与人员配
广告公司如何维护成功的客户
服务运作管理
广告公司开发客户的“十全大补贴”
广告公司开发客户的“十全大补帖”
重庆地产广告公司内部管理规章制度PPT
广告公司开发客户的十全大补贴
客户需要什么样的广告公司
相关文档
内部运作审核管理程序
现代4A广告公司的客户服务流程
广告公司客户部人员职责
全案服务的品牌运作程序
以客户为中心的客户服务
客户服务管理
客户服务
客户服务报告
广告公司针对专户的服务项目
内部客户满意度调查问卷