紅 色 貼 紙 編 號：物品名稱：數量：分類¨ 原材料¨ 半製成品¨ 製成品¨ 機器 / 儀器¨ 零件¨ 工具¨ 文件¨ 其他:不要原因¨ 永遠不需用¨ 現時不需用¨ 次貨¨ 剩餘物資¨ 貯...
10年前
公司的5S目標¨ 消除不必要的浪費¨ 提高產品質素，減少產品出現疵點而要翻工¨ 建立一個安全及健康的工作環境¨ 增加工作效率¨ 加強員工的歸屬感和提高士氣¨ 促進...
10年前
twt志超科技(遂寧)有限公司 2013年HSF管理目標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求，同時符合綠色規範，承諾履行限用危害物質之保證，公司的HSF品質...
10年前
目标管理：怎样获得一个好“目标”？企业每到年底工作总结的时候，经常会出现这样一种情况：各部门年初的时候已经明确了目标，也制定了年度工作计划，但一年过去了，好像大家的工作情况和上一年比没什么两样...
12年前
升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司文 件 編 號:TAD-2-016頁 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: ...
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管理方法系列-標杆學習-組建標杆學習團隊 为了获得宝贵的运营知识，标杆学习者不仅要走入典范企业的内部进行观察和访问，而且还要将所见所闻转化为本企业员工技能和经验，从而改善运营效率。面...
9年前
人事课工作基本運作及標準流程 ? 單位:人事课 ? 職位:助理 ? 工種:資料員 負責事項:全厂区所有人員之人事資料,考勤資料及薪資資料. 工作事項操作...
10年前
管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 单位 制造部（生管部） 重 要 管 理 项 目 管理基准 目 标 管理方法 相关标准 制订或确认相关标准预定表 查检表...
9年前
物流中心生产力评估指针100诀 目录 前言 壹.生产力评估的意义与目的 1生产力的意义 2评估的意义 3生产力评估的目的 贰.生产力评估的运用原理 1生产力评估的基本原理 ...
13年前
1 目的 对公司的产品生产的全过程，包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库，直至出厂，都保持相应的标识，以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯；规定相应检验状态的标识种类和管理...
8年前
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 ...
8年前
目标管理与绩效考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。...
12年前
緊張的2010年馬上就要過去了,在即將踏入2011年之前,讓我們來回顧一下這一年當中所做的工作,總結經驗教訓、完善不足,並按照公司發展要求及結合實際工作的情況,較好地完成我們自身本職工作,爭取在...
6年前
公司整体考核方案 文件编号： 版本修订：编 制：审 核： 批 准：日 期：文件发放号： 目录 一、 公司整体方案的说明 二、 公司整体考核规定 三、 ...
13年前
决定标准书的格式及各类标准的内容纲要(如例) 各标准内容纲要(例)项 目内 容规章规 定办 法1.适用范围2.目的3.名词定义4.作业手续、流程、担当5.各流程...
12年前
管理方法系列—標杆管理法-企業追求卓越的方法目录第一部份 标杆管理的起源 2第二部份 何谓标竿管理 5第三部份 为何要进行标竿管理 6第四部份 标杆学习的类型 9第...
9年前