进度控制概念般原
1．进度控制概念 项目计划付诸实施开始便直处动态变化调整中会遇种意外情况项目计划轨道进行出现偏差 信息工程监理进度控制监视测量项目实际进展发现实施程偏离计划找出原采取行动项目回计划轨道简单说进度控制较实际状态计划间差异差异做出必调整项目利目标达成方发展进度控制包括相互影响3环节 （1）进度计划进度控制基础：计划指出项目组织未努力方奋斗目标仔细分析综合形成未构思前行动准完善计划失败概率降低限度保证预期期限取预期效果 （2）进度控制通项目动态监控实现：进度控制着项目进行断进行动态程循环进行程项目开始实际进度进入运行轨迹计划进入执行轨迹 （3）分析采取必措施进度控制关键：实际进度进度计划致时应分析偏差原采取措施调整计划实际计划新起点重合量项目调整计划继续进行 2．进度控制基原 项目进度控制原 （1）动态控制原 进度计划进行时实际符合计划计划实现保证否产生偏差时应采取措施量项目调整计划继续进行新素干扰产生新偏差需继续控制进度控制采种动态循环控制方法 （2）系统原 实现项目进度控制首先应编制项目种计划包括进度资源计划等计划象计划容粗细形成项目计划系统项目涉相关体类员需建立组织体系形成完整项目实施组织系统保证项目进度应设专门职部门员负责项目检查统计分析调整等工作然员负进度控制责分工协作形成横相连项目进度控制系统控制象控制体进度计划控制活动完整系统进度控制实际系统理方法解决系统问题 （3）封闭循环原 项目进度控制全程种循环性例行活动中包括编制计划实施计划检查较分析确定调整措施修改计划形成封闭循环系统进度控制程种封闭循环中断运行程 （4）信息原信息项目进度控制项目进度计划信息传递项目实施相关员计划贯彻落实项目实际进度信息反馈关部门员供分析做出决策调整进度计划符合预定工期目标需建立信息系统便断传递反馈信息项目进度控制程信息传递反馈程 （5）弹性原 项目般工期长影响素求计划编制员根统计验估计种素影响程度出现性确定进度目标时分析目标风险进度计划留余控制项目进度时利弹性缩短工作持续时间改变工作间搭接关系项目终实现工期目标 （6）网络计划技术原 网络计划技术仅编制进度计划计划优化理控制网络计划技术种科学效进度理方法项目进度控制特复杂项目进度控制完整计划理分析计算理基础 文摘张友生殷建民陈志风编信息系统监理师考试辅导教程第8章（电子工业出版社）
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1．进度控制概念 项目计划付诸实施开始便直处动态变化调整中会遇种意外情况项目计划轨道进行出现偏差 信息工程监理进度控制监视测量项目实际进展发现实施程偏离计划找出原采取行动项目回计划轨道简单说进度控制较实际状态计划间差异差异做出必调整项目利目标达成方发展进度控制包括相互影响3环节 （1）进度计划进度控制基础：计划指出项目组织未努力方奋斗目标仔细分析综合形成未构思前行动准完善计划失败概率降低限度保证预期期限取预期效果 （2）进度控制通项目动态监控实现：进度控制着项目进行断进行动态程循环进行程项目开始实际进度进入运行轨迹计划进入执行轨迹 （3）分析采取必措施进度控制关键：实际进度进度计划致时应分析偏差原采取措施调整计划实际计划新起点重合量项目调整计划继续进行 2．进度控制基原 项目进度控制原 （1）动态控制原 进度计划进行时实际符合计划计划实现保证否产生偏差时应采取措施量项目调整计划继续进行新素干扰产生新偏差需继续控制进度控制采种动态循环控制方法 （2）系统原 实现项目进度控制首先应编制项目种计划包括进度资源计划等计划象计划容粗细形成项目计划系统项目涉相关体类员需建立组织体系形成完整项目实施组织系统保证项目进度应设专门职部门员负责项目检查统计分析调整等工作然员负进度控制责分工协作形成横相连项目进度控制系统控制象控制体进度计划控制活动完整系统进度控制实际系统理方法解决系统问题 （3）封闭循环原 项目进度控制全程种循环性例行活动中包括编制计划实施计划检查较分析确定调整措施修改计划形成封闭循环系统进度控制程种封闭循环中断运行程 （4）信息原信息项目进度控制项目进度计划信息传递项目实施相关员计划贯彻落实项目实际进度信息反馈关部门员供分析做出决策调整进度计划符合预定工期目标需建立信息系统便断传递反馈信息项目进度控制程信息传递反馈程 （5）弹性原 项目般工期长影响素求计划编制员根统计验估计种素影响程度出现性确定进度目标时分析目标风险进度计划留余控制项目进度时利弹性缩短工作持续时间改变工作间搭接关系项目终实现工期目标 （6）网络计划技术原 网络计划技术仅编制进度计划计划优化理控制网络计划技术种科学效进度理方法项目进度控制特复杂项目进度控制完整计划理分析计算理基础 文摘张友生殷建民陈志风编信息系统监理师考试辅导教程第8章（电子工业出版社）
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
