领导求线目制定套项目理进度理标准场景提升公司项目理力解线目前项目理现状仔细查公司项目理系统中项目进度计划进入系统百项目系统中运转然感觉项目理软件推行成果成感认真展开项目WBS难想象:项目做法项目阶段WBS划分方式式样工序划分区域划分时间划分……建立项目通语言项目理成熟度中属基础层级企业项目理基础通语言建立企业公司项目理沟通成理等等带非常便利项目阶段WBS划分原语言基础基础项目状态监控项目绩效较项目成理项目风险理项目验享项目理IT系统集成基础前提少变更成效试想想果公司没套表述WBS项目成结构PBS项目应建立公司项目成理体系?企业求员工规模考PMP提升员工项目理技外建立项目理通语言种方式举简单例子:建立企业项目理佳实践库项目运作方式企业言关重避免重复犯错更重企业优秀项目理实践总结出重复提高项目理效率项目理实践科学操作层面方法项目面环境差异较更需项目理实践库建设果标准项目理流程难项目间进行横找类似项目验项目启动阶段验鉴项目阶段定义根没启动阶段难应然通方式鉴验果建立项目阶段语言享验变更容易企业进行验积累类时更便利爱立信PROPS方法什爱立信公司项目中运PROPS身成功佳实践更PROPS爱立信公司建立项目理通语言IBMIPD业界享盛誉中重特点IPD提供结构化产品开发程什结构化?标准阶段划分更重IPD程样样公司层面公司间建立产品开发通语言进建立标杆较度量体系帮助持续改进公司IPD常IBM交流时问某产品开发进度时说进入某TR点明白产品目前状态太语言解释建立套度量体系衡量IBM等业界先进公司较通语言价值证明时难发现PROPSIPD建立企业语言时基础项目阶段划分WBS结构标准化然项目言项目独特性保证项目WBS致性没必呆板定程度规范必须划分原0-1层项目阶段致性等根项目情况建立WBS标准化企业言非常重WBS标准化建立企业项目理通语言基础
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