防止项目延迟的18条军规

防止项目延迟18条军规
1详需求分析2面项目开始时问题时您需正视处理困难争议问题应该逃避3选择正确技术 正确技术够您机会现力条件短时间质量求完成工作选择抢眼新技术没什处尤您保证否处者找正确应新技术时候4设计产品结构结构模块化特性简单易懂花时间设计功模块界面模块界面进行封装组织5旦您知道您需做什您着手准备项目计划6回顾项目相关标书合高层文件 果您计划表明合执行避免严重问题必须进行重新谈判7检查设计代码8确定优先次序 a)确保首先精力放紧急事情次重事情果余时间做太重事情重客户角度考察事情优先次序 b)确保问题充分解决9处理需求变化 变化您进行必处理种变化结果反馈客户者市场 部门项目发生延迟更确切说常常认项目会发生延迟期没更时间资源情况做更事情10努力机智工作问题关键时间功命名交付产品仅仅数字命名更 您应该相信团成员相信明白需做什会全力赴做11减少风险 a)仅仅新技术语言者方法 b)量避免语言技术混 C)减少项目组织赖性 d)项目计划中包含充分权变措施 项目延迟常常风险素例新技术失败供应方延迟提交产品12做功果COPY功必重写13采稳固编程方式 a)开发工具中应高级警告功 b)应错误检查工具发现存泄露通代码错误潜缺陷 c)养成写完程序立测试惯 d)记测试出程序错误编写报告 e)结构算法14减少设计编程测试循环时间长度15测试方面惜时间16定期进行产品发布您反馈越您客户拒绝您产品性越17防止您项目延迟您必须承担领导责进行切实领导 a)担负起责责备找口勇承认错误改进 b)责备寻找具说话力口 c)整项目团队利工作您必须做领导应该做事情事情惬意 d)果您知道问题立刻着手解决问题视问题存 e)做全局握整项目18节省时间定舍花时间 果您方法够整项目节省时间采种方法会工作暂时落预定计划
 
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