北京创科技限公司业务涉网络系统集成装饰材料等领域业务断扩展传统理模式局限性断显现公司总断开会断进行务达工作汇报部门搞累理效果明显公司陆董事长说事情常会发生事情事发现问题理非常困扰问题希帮助解决
1 公司务达程没什问题难点踪时反馈希建立套完整达踪反馈机制基求简单快捷实
2 公司希搞填表式考核希考核周期缩短月(收入挂钩)考核围绕业务进行简化操作
3 员工离职新岗培训周期太长否办法缩短培训周期
4 员工工作动性够动汇报问题帮助建立良沟通机制
5 公司总体电脑操作水高希系统简单高效员工参
企业信息化程中ERP实没什信心担心实施周期长成高陆董事长考察许软件厂商没理念拟合公司理求操作复杂实施周期长预算生畏
陆董事长友介绍解时空限公司EBOSS系统简捷操作风格高效理效果动费预算低ERP水基没实施费产品化快终选型安装三天时间培训半天结束
段时间陆董事长非常高兴讲理变化:
1 前工作安排踪困难发现问题更困难出问题知道知道问题里现网络化务达踪机制务达更简化求非常清楚部门理层层分解务区时员工沟通反馈非常方便老电话追
2 员工觉方便领导沟通级准确指导
3 考核非常简便紧密围绕业务进行级通绩效追踪时发现问题全程回溯理程发现问题
4 员工离职工作信息(务客户关系沟通)全部保留新员工岗通前行模仿快适应
5 操作简单会网基会节约量培训时间网络化培训员工助完成培训课程非常方便
应成功陆董事长介绍EBOSS续优势EBOSS理模块断理需丰富实施周期慢超1月现陆总已考虑现基础增加进销存等重业务理容
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