Portal助力海投资咨询公司企业信息化根解决方案
概 览
挑战
海国前三名工程咨询类公司海投资咨询公司（简称投咨询）面部理流程复杂办公点分散企业信息面广需求员涉客户员工企业外部员时套业务系统引发工作程序复杂资源享效率低户理统等系列问题阻碍公司整体目标实现
什选择IBM
IBM门户解决方案高效率供应商
方案
IBM WebSphere Portal Express办公动化解决方案
回报
WebSphere Portal 构建部署称门户组合应程序
许服务工具外接程序断扩展门户功
拥全面理工作环境降低总体成您业务带竞争优势
定义性化该界面适应种户群体户
该门户成户效协作工作区
应背景
海投资咨询公司海工程咨询综合性咨询公司成立1986年海市政府关委办局企业集团领导组成董事会实行总理负责制设九部门八家控股参股公司公司系国家计委颁布国第批甲级工程咨询单位国际工程师协会（FIDIC）中国协会会员具涉外咨询资格海投资咨询公司承担国家发展改革委员会委托投资咨询评估务全国35家咨询机构
投咨询业务断兴盛家企业规模形成反差投咨询部办公事务遭遇越越麻烦集中表现方面：
信息孤岛 投咨询信息化建设初期建立基业务分类信息页面页面创建然限范围起信息享相互独立缺乏整体规划日益形成信息割信息孤岛局面时造成企业品牌资源浪费增加系统理成维护成
次认证 投咨询部根工作需求存套业务系统项目理系统财务系统专家招聘系统等工作员Portal方案实施前忍受着系统切换时重复输入户名密码重复性工作造成工作员效率低工作疲劳
工作环境复杂 企业户信息系统统时求员必须记住户密码口令时复杂样信息系统户需部门支持增加理员员理务
亟拓展业务受方面制约提高企业效率规范信息系统企业国际化进程中需时解决问题
凌柯Portal门户解决方案
投咨询领导层收集企业员工目前企业信息化系统意见决定进行信息化系统改造解决目前工作中信息化问题时建立完善标准信息化建设制定规范全面实现信息化提高企业理水奠定基础
种职位描述进行解释
Portal解决力足员执行力问题提升总体执行力Portal保证部分执行力控制范围相关员特定时间必须特定信息系统身实现样企业风险会降低
单点登录实现集中化户理身份验证
投咨询门户台采IBM WebSphere Portal建立统户理中心通Websphere Portal中身份认证体系权限理技术实现信息分级分类分权限理效控制户访问页面容力加强整门户台安全性
统信息门户业务系统紧密集成
投咨询部职部门属企业统门户降低实施成维护成促进信息享防止信息孤岛统门户台基础针访问群体工作性质定义应根应差异信息提供访问者提供性化信息门户信息应完全符合访问者需求通整合企业正专家招聘系统财务PM项目理系统提升门户业务价值门户持续发展注入旺盛生命力
完善企业信息发布系统数更新更时
投咨询建立结构集中理网站界面统规范网站容维护体化信息发布台实现企业外网信息统准确
明确需求目标投咨询欲Portal计划付诸实践系统选型成必少工序种功丰富解决方案着实眼花缭乱投咨询认识正处快速成长期：方面眼效利功非常限方面着企业规模扩充新商务需求产生新功会断补充进罗马城非日建成投咨询明白选择台必须足够强满足未功扩充需
投咨询台选型供应商选择态度谨慎认真台选型求台具备特性：稳定性开放性灵活性安全性先进性成熟产品
综合考虑根专家评选投咨询决定采购IBMWebSphere Portal作门户台具丰富OAPortal实施验海凌柯计算机限公司建立合作关系全面采凌柯整体式门户Portal解决方案
受益
IBM WebSphere Portal相关产品构建研发外网门户限度数信息业务流程应员机集成起信息获取发布利更加利摆脱众序信息困扰逐步形成协电子工程咨询门户台提升理水业务运转效率
场景：快速热切采
投咨询正式线企业门户方案企业外部系统运行予高度评价系统试运行正式线阶段企业员工快接受新门户踊跃点击前 intranet 统计数字相员工站点访问率页面点击率急剧升员工更加频繁访问
效率应程序位应答者说出数感受：方便工作早点开始
场景二：超越时间空间限制操作便捷易维护
投咨询员工办公室出差甚休闲家够时连接企业统门户中进行工作时获取需信息户熟悉IE WEB页面方式操作业务安装客户端减少系统磨合阻力减少系统终端软件维护工作投咨询高先生说：现工作里定公司工作
场景三：统台性化应
Websphere Portal台解决方案统实施理维护性化功信息需求间矛盾实现统性化需求
投咨询部职部门分支机构统门户降低实施成维护成促进信息享防止信息孤岛统门户台基础针访问群体工作性质定义应根应差异信息提供访问者提供性化信息门户信息应完全符合访问者需求样突破信息海洋工作效率瓶颈友快捷方式提供户相关信息需处理事务
Portal带投咨询利益远止公台企业知识交流享渐成气候仅Portal奠定坚实基础投咨询继实施SAP ERPUG TEAMCENTERPLM等应系统创造标准规范成功实施Portal表明投咨询信息化建设新台阶
说投咨询正成长高效率知识型企业消办公模式中时空障碍公司业务拓展水渠成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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挑战
海国前三名工程咨询类公司海投资咨询公司（简称投咨询）面部理流程复杂办公点分散企业信息面广需求员涉客户员工企业外部员时套业务系统引发工作程序复杂资源享效率低户理统等系列问题阻碍公司整体目标实现
什选择IBM
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方案
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回报
WebSphere Portal 构建部署称门户组合应程序
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拥全面理工作环境降低总体成您业务带竞争优势
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该门户成户效协作工作区
应背景
海投资咨询公司海工程咨询综合性咨询公司成立1986年海市政府关委办局企业集团领导组成董事会实行总理负责制设九部门八家控股参股公司公司系国家计委颁布国第批甲级工程咨询单位国际工程师协会（FIDIC）中国协会会员具涉外咨询资格海投资咨询公司承担国家发展改革委员会委托投资咨询评估务全国35家咨询机构
投咨询业务断兴盛家企业规模形成反差投咨询部办公事务遭遇越越麻烦集中表现方面：
信息孤岛 投咨询信息化建设初期建立基业务分类信息页面页面创建然限范围起信息享相互独立缺乏整体规划日益形成信息割信息孤岛局面时造成企业品牌资源浪费增加系统理成维护成
次认证 投咨询部根工作需求存套业务系统项目理系统财务系统专家招聘系统等工作员Portal方案实施前忍受着系统切换时重复输入户名密码重复性工作造成工作员效率低工作疲劳
工作环境复杂 企业户信息系统统时求员必须记住户密码口令时复杂样信息系统户需部门支持增加理员员理务
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投咨询领导层收集企业员工目前企业信息化系统意见决定进行信息化系统改造解决目前工作中信息化问题时建立完善标准信息化建设制定规范全面实现信息化提高企业理水奠定基础
种职位描述进行解释
Portal解决力足员执行力问题提升总体执行力Portal保证部分执行力控制范围相关员特定时间必须特定信息系统身实现样企业风险会降低
单点登录实现集中化户理身份验证
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统信息门户业务系统紧密集成
投咨询部职部门属企业统门户降低实施成维护成促进信息享防止信息孤岛统门户台基础针访问群体工作性质定义应根应差异信息提供访问者提供性化信息门户信息应完全符合访问者需求通整合企业正专家招聘系统财务PM项目理系统提升门户业务价值门户持续发展注入旺盛生命力
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明确需求目标投咨询欲Portal计划付诸实践系统选型成必少工序种功丰富解决方案着实眼花缭乱投咨询认识正处快速成长期：方面眼效利功非常限方面着企业规模扩充新商务需求产生新功会断补充进罗马城非日建成投咨询明白选择台必须足够强满足未功扩充需
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受益
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场景：快速热切采
投咨询正式线企业门户方案企业外部系统运行予高度评价系统试运行正式线阶段企业员工快接受新门户踊跃点击前 intranet 统计数字相员工站点访问率页面点击率急剧升员工更加频繁访问
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场景二：超越时间空间限制操作便捷易维护
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场景三：统台性化应
Websphere Portal台解决方案统实施理维护性化功信息需求间矛盾实现统性化需求
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Portal带投咨询利益远止公台企业知识交流享渐成气候仅Portal奠定坚实基础投咨询继实施SAP ERPUG TEAMCENTERPLM等应系统创造标准规范成功实施Portal表明投咨询信息化建设新台阶
说投咨询正成长高效率知识型企业消办公模式中时空障碍公司业务拓展水渠成
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