公司部门考核奖惩制度—规章制度
1 目
规范部门考核奖惩提供准充分开发利力资源部门够严律已起模范带头作进步提高公司理水质量水维护体系运行终目
2 适范围
适公司部组长级组长级部门
3 职责
3．1 总理负责部门终考核评议奖惩决定
3．2 部门日常考核奖惩工作级负责报总理审批通予执行通知事部门存档
3．3 企质办负责监督部门考核奖惩执行情况必时根实际情况直接总理提出奖惩意见部门进行奖励处罚
3．4 企质办日常工作部门监督总理负责考核
4 理求
4．1 考核制度
4．1．1理水考核
a．部门根部门实际运作情况断完善理规章制度部门制定理细规章制度负监督确认实施责支持体系运作提高部理
b．积极维护推进体系运作教育部门员工认真文件求工作义务处理属部门部事务责承担部门违背体系运作求连带责部门员工负理培训考核奖惩职责具体运作制度记录
c．做事公正胸怀宽阔赏必信罚必果责做岗位职责求事务
4．1．2质量控制工作考核
a．部门应提高质量水理终目影响产品质量水行允许
b．严格求部门员工认真工艺文件关标准执行控制质量义务处理部门部发生质量问题推卸责
c．发现质量问题义务查明原进行分析属相关部门应善意反馈相关部门协商解决时报交企质办处理
d．部门善听取接收相关部门意见建议遇事敢承担责处理问题讲究实效
4．1．3成控制工作考核
a．部门责降低公司成出策献力浪费合理严谨报废行允许
b．部门部员工监督处罚权力时造成损失确认事实负连带责
4．1．4敬业协作精神考核
a．作起码职业道德部门仅事部门工作专业知识技术水良敬业精神
b．属部门份工作允许推拖拉现象
c．协作精神理员必备理技相关部门协调属部门部事务部门责做相关部门协调工作公司总体发展担负责
d．部门间处理问题时事工作务实
4．1．5生产进度考核
a．生产企业生存进度企业发展源生产满足客户求产品企业赖生存必条件生产进度企业信誉效益保证部门应该直接间接服务满足客户求生产进度作工作重心
b．部门责保证产品质量前提积极动克服方面困难保证生产进度服务
c．阻碍生产进度观素应该予取缔
4．2 奖惩制度
4．2．1试期部门级负责考核企质办办公室负监督职责根实际情况予帮助试期满级负责组织相关部门予评审必时请总理厂长列席评审结果报总理审批合格否调离岗位予辞退宁缺勿滥
4．2．2部门部理制度健全理混乱部门制定细文件规章制度监督效实施符合体系文件求具备实际运作行性未时更改部门失职处企业员工奖惩制度具体条款予处罚理方面成绩突出部门公司优先确认调薪升职机会
4．2．3类似事例三次投诉（Ⅰ类信息反馈单形式出现）部门级负责时查明原果属部门处理没引起重视造成进行力评审报总理时基础增加类似项处30元罚款般事例3月考核周期较严重事例半年考核周期重事例公司确定事例程度确认级负责企质办监督必时组织相关部门予分析确认
4．2．4部门员工均违背体系文件运作求行（说明：运作文件规定完善提出文件更改未正式更改批准前均属违章行）否企业员工奖惩制度具体条款酌情处罚员工确认部门责直接追究部门连带责部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚次纠正（超3次）效预防措施预防措施企质办责成级查明原时纠正
4．2．5隐瞒质量问题夸事实工作积极动推脱责部门企质办权提出警告情节恶劣者企业员工奖惩制度具体条款予处罚质量控制方面突出贡献者级部门提出企质办确认落实申请企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理批准予实施
4．2．6严格控制成失职造成损失理完善部员工造成损失根实际损失情况部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚袒护员予等处理成控制方面做出突出贡献部门部门提出企质办提供综合意见申请企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理批准予实施
4．2．7具备敬业精神部门说服教育没较起色坚决予辞退具备团队协作精神协调力差接收意见行素影响相关部门协作部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚敬业精神协调力特出色部门级提出企质办提供综合意见企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理审批予实施
4．2．8 月26~30日企质办汇总出部门月类合格项处罚情况予公布确部门责心引起合格项处类处罚金额总数10处罚
4．2．9 部门年12月31日前必须交年度述职报告总理批阅总理组织相关员予评审根评审结果部门予相应奖励惩罚
4．2．10影响生产进度直接间接部门企业员工奖惩制度进行处罚确客观素法克服者外
5 说明
5．1 处罚目规矩成方圆法时法必样 公司发展维护种正常合理理秩序
5．2 奖励种手段激发部门潜力勇担负责真正发挥作公司发展排忧解难
5．3 级负责属部门提出奖惩申请企质办着处事公正赏罚分明原 部门提供综合意见报总理批准予执行相关部门予监督指正透事部门总理投诉
5．4 具体奖惩情况参见企业员工奖惩制度
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公司部门考核奖惩制度—规章制度
1 目
规范部门考核奖惩提供准充分开发利力资源部门够严律已起模范带头作进步提高公司理水质量水维护体系运行终目
2 适范围
适公司部组长级组长级部门
3 职责
3．1 总理负责部门终考核评议奖惩决定
3．2 部门日常考核奖惩工作级负责报总理审批通予执行通知事部门存档
3．3 企质办负责监督部门考核奖惩执行情况必时根实际情况直接总理提出奖惩意见部门进行奖励处罚
3．4 企质办日常工作部门监督总理负责考核
4 理求
4．1 考核制度
4．1．1理水考核
a．部门根部门实际运作情况断完善理规章制度部门制定理细规章制度负监督确认实施责支持体系运作提高部理
b．积极维护推进体系运作教育部门员工认真文件求工作义务处理属部门部事务责承担部门违背体系运作求连带责部门员工负理培训考核奖惩职责具体运作制度记录
c．做事公正胸怀宽阔赏必信罚必果责做岗位职责求事务
4．1．2质量控制工作考核
a．部门应提高质量水理终目影响产品质量水行允许
b．严格求部门员工认真工艺文件关标准执行控制质量义务处理部门部发生质量问题推卸责
c．发现质量问题义务查明原进行分析属相关部门应善意反馈相关部门协商解决时报交企质办处理
d．部门善听取接收相关部门意见建议遇事敢承担责处理问题讲究实效
4．1．3成控制工作考核
a．部门责降低公司成出策献力浪费合理严谨报废行允许
b．部门部员工监督处罚权力时造成损失确认事实负连带责
4．1．4敬业协作精神考核
a．作起码职业道德部门仅事部门工作专业知识技术水良敬业精神
b．属部门份工作允许推拖拉现象
c．协作精神理员必备理技相关部门协调属部门部事务部门责做相关部门协调工作公司总体发展担负责
d．部门间处理问题时事工作务实
4．1．5生产进度考核
a．生产企业生存进度企业发展源生产满足客户求产品企业赖生存必条件生产进度企业信誉效益保证部门应该直接间接服务满足客户求生产进度作工作重心
b．部门责保证产品质量前提积极动克服方面困难保证生产进度服务
c．阻碍生产进度观素应该予取缔
4．2 奖惩制度
4．2．1试期部门级负责考核企质办办公室负监督职责根实际情况予帮助试期满级负责组织相关部门予评审必时请总理厂长列席评审结果报总理审批合格否调离岗位予辞退宁缺勿滥
4．2．2部门部理制度健全理混乱部门制定细文件规章制度监督效实施符合体系文件求具备实际运作行性未时更改部门失职处企业员工奖惩制度具体条款予处罚理方面成绩突出部门公司优先确认调薪升职机会
4．2．3类似事例三次投诉（Ⅰ类信息反馈单形式出现）部门级负责时查明原果属部门处理没引起重视造成进行力评审报总理时基础增加类似项处30元罚款般事例3月考核周期较严重事例半年考核周期重事例公司确定事例程度确认级负责企质办监督必时组织相关部门予分析确认
4．2．4部门员工均违背体系文件运作求行（说明：运作文件规定完善提出文件更改未正式更改批准前均属违章行）否企业员工奖惩制度具体条款酌情处罚员工确认部门责直接追究部门连带责部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚次纠正（超3次）效预防措施预防措施企质办责成级查明原时纠正
4．2．5隐瞒质量问题夸事实工作积极动推脱责部门企质办权提出警告情节恶劣者企业员工奖惩制度具体条款予处罚质量控制方面突出贡献者级部门提出企质办确认落实申请企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理批准予实施
4．2．6严格控制成失职造成损失理完善部员工造成损失根实际损失情况部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚袒护员予等处理成控制方面做出突出贡献部门部门提出企质办提供综合意见申请企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理批准予实施
4．2．7具备敬业精神部门说服教育没较起色坚决予辞退具备团队协作精神协调力差接收意见行素影响相关部门协作部门企业员工奖惩制度具体条款予处罚敬业精神协调力特出色部门级提出企质办提供综合意见企业员工奖惩制度具体条款予奖励报总理审批予实施
4．2．8 月26~30日企质办汇总出部门月类合格项处罚情况予公布确部门责心引起合格项处类处罚金额总数10处罚
4．2．9 部门年12月31日前必须交年度述职报告总理批阅总理组织相关员予评审根评审结果部门予相应奖励惩罚
4．2．10影响生产进度直接间接部门企业员工奖惩制度进行处罚确客观素法克服者外
5 说明
5．1 处罚目规矩成方圆法时法必样 公司发展维护种正常合理理秩序
5．2 奖励种手段激发部门潜力勇担负责真正发挥作公司发展排忧解难
5．3 级负责属部门提出奖惩申请企质办着处事公正赏罚分明原 部门提供综合意见报总理批准予执行相关部门予监督指正透事部门总理投诉
5．4 具体奖惩情况参见企业员工奖惩制度
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