2007年安全理计划—年度工作计划
年全公司安全生产形势总体稳定截止十二月十日公司发生类工伤事总31起中公司工伤事16起二公司工伤事8起炭黑公司工伤事7起未发生生产安全责死亡事年期相事总起数减少3起降96 ％（2005年公司16起二公司16起炭黑公司2起）发生车辆交通事1起未发生般火灾事火警事稳定前安全生产形势求光明集团认真总结2006年安全工作基础继续明确预防安全思想进步完善级理牢固树立科学发展观坚持安全发展指导原安全第预防综合治理工作方针进步提高全体员工安全生产意识技全面提升企业安全生产理水
安全生产奋斗目标
（）全年杜绝重伤身伤害事重火灾事重爆炸事重设备事重交通事
（二）杜绝严重违章操作
（三）隐患整改率100％
（四）安全培训率达100％
（五）特殊工种持证岗率达100％
围绕安全生产奋斗目标落实责抓住重点深入整治强化监工作思路坚持制度落实措施位2007年安全思路
<>坚持预防理观念实现安全工作两转变
搞安全理工作首先务改变传统思想观念安全第观念深深植根员工心中运行质量环境体系工作中公司ISO9001体系预防理思想安全结合起安全理中实行两转变：事检查事前预防转变组织检查检查转变
2006年已初步事查处动型理事前预防动型理转变预防理够预防重环提高全体员工识 认识安全生产重性认识没安全生产效甚负效形成觉愿行生产程中严格遵守安全操作规程珍惜生命保护生命职工理种模糊认识认安全生产领导事违反规章制度操作规程做计划工进行安全培训提出安全工作责安全员口号月坚持安全委员会领导组召开安全理知识培训会详细职工宣讲安全工作重性断提高全体职工理意识特特殊工种员根季节变化制定培训计划具体安排表
<二>加强分公司理建立健全安全理体系
分公司安全理安全理重环特2007年浮法玻璃投产公司ISO体系三种方法：系统理方法程方法基事实决策方法建立系统严密完整安全理机制形成全员参全面控制高效运转断改进安全理体系
发挥领导作加强机构建设完善安全生产理体系签订安全双百日安全重责事承诺结合安全形式需组建三级安全理网络全公司安全进行全面控制保证安全机构高效运转具体做法：第层机构集团公司建立安全工作领导组全面负责安全理工作单位开展安全工作情况进行全面指导监督检查第二层机构分公司成立安全检查专项组分公司安全活动领导机构第三层机构单位车间部门成立安全检查组负责部门安全情况形成安全工作重点领导抓分公司领导亲手抓安全理部门具体抓级抓级层层抓落实安全理格局公司安全理更具科学性系统性程序化加强分公司理根2006年分公司专项检查整治验生产营秩序劳动组织安全检查记录生产程监控等方面规范分公司安全理公司安全风险降低
<四>深入开展企业安全文化建设做员工安全知识培训工作
安全文化企业文化重组成部分保护生产力发展生产力重保障社会文明国家综合实力重标志保护身心健康实现安全舒适高效理实践指南获物质文明精神文明规范标准
集团公司安全文化建设目标：力争2007年见初步成效2008年初步建成体制科学机制灵活考核严格运转高效行规范安全文化体系通逐步灌输渗透规章尊安全理念形成预防安全安全观念文化遵章守纪规范操作安全行文化科学严密切实行安全制度文化设施完备标准规范安全文化形成完善安全生产理体系安全文化教育体系安全生产防线教育中心贯彻落实集团公司安全文化建设目标务时结合企业实际抓企业设备设施安全理二提高员工防范力遵章守纪安全意识三抓企业安全文化宣传教育活动
<三>建立安全信息网络通道执行安全生产形势定期分析会制度
根公司安全辐射点面广实际情况作业工程中作业场安全组长负责作业工程中安全严格关保证次作业安全进行二发挥全员参作强化安全工作责职责意识安全中权制止违章操作违反制度行时计划全公司设置安全问题举报箱保证安全信息够时反馈样调动员工参安全理积极性动性保证安全规章制定贯彻落实通建立安全理信息网络通道旦紧急情况发生安全负责现场作业员快速度报安全委员会安委会快速度处置安全事保证公司安全工作环扣环环环脱节理机制运行
月分公司理持召开单位安全生产形势分析会安全生产状况进行角度方位分析找出违章事发类型原安全消防保卫工作薄弱环节制定相
应措施总结验教训公司季度安全形势分析会汇报季度公司安全委员会领导持召开安全生产形势分析会形成会议纪
<四>推行安全理制度化落实安全理制度
安全教育工作系统化抓安全法制教育搞安全工作前提公司计划安法制教育作项重工作抓年初制定安全工作计划安全培训计划等全年安全工作指明方减少工作盲目性机性二国家法律法规安全文件公司安全理制度进行整理纳编订成册分公司组织学时利新闻办报报纸观安全教育片等形式提高职工安全法制意识三周五安全学日月安全工作讲评会年安全知识培训课安全知识考核日常安全学活动作项制定规定安全理制度化
安全工作标准化5S理岗位操作规程岗位理职责场安全规定提供标准职工标准操作执行时制定安全巡检记录安全交接班记录等文字记录标准部门岗位整程进行完整记录责事违章数高存明显消防安全隐患方安全委员会发出生产安全事预警通知书书面提出整改求责令限期整改安全理规定进行整改警告必须作出书面检查提出整改措施负责落实整改
<五>加强安全理员队伍建设促安全检查制度化
安全理工作成效安全理员掌握安全法规知识身理力密切相关进步加强安全理员安全法规知识培训工作提升安全理员身理力提高安全理员队伍水年安全工作长效理重点容
开展安全检查工作保证项规章制定执行落实效手段公司安委会十天检查分公司领组七天检查班组班四检查作安全工作中硬性指标根实际情况进行常性检查：消防设施设备检查重点作业现场检查等规范操作规程强化光明家观念增强属感保证员工稳定性构建谐光明
安全理工作项综合理全体理员员工努力常抓懈抓安全理安委会求：够严够硬够威狠抓违章严肃处理决手软安全理工作中公司全体员工决心团结致排万难总结验教训勤勤恳恳工作全力搞安全工作力争安全工作更新台阶
根生产实际情况公司统部署计划07年重点开展安全工作
1力开展强化员工安全意识工作组织安规考试观安全教育片强化员工安全意识
2检查考核力度生产紧密相关设备缺陷检查考核安全检查考核交接班记录检查考核违章操作检查考核等列入日常工作
3断提高员工事处理力应急心理公司组织次反事演
4继续期组织安全检查事消萌芽状态
5坚持防抢结合预防原加强公司安全理工作落实安全生产工作责制做全年安全工作继续加员工技术培训监督工作
6安全生产特殊贡献予特奖励
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
年全公司安全生产形势总体稳定截止十二月十日公司发生类工伤事总31起中公司工伤事16起二公司工伤事8起炭黑公司工伤事7起未发生生产安全责死亡事年期相事总起数减少3起降96 ％（2005年公司16起二公司16起炭黑公司2起）发生车辆交通事1起未发生般火灾事火警事稳定前安全生产形势求光明集团认真总结2006年安全工作基础继续明确预防安全思想进步完善级理牢固树立科学发展观坚持安全发展指导原安全第预防综合治理工作方针进步提高全体员工安全生产意识技全面提升企业安全生产理水
安全生产奋斗目标
（）全年杜绝重伤身伤害事重火灾事重爆炸事重设备事重交通事
（二）杜绝严重违章操作
（三）隐患整改率100％
（四）安全培训率达100％
（五）特殊工种持证岗率达100％
围绕安全生产奋斗目标落实责抓住重点深入整治强化监工作思路坚持制度落实措施位2007年安全思路
<>坚持预防理观念实现安全工作两转变
搞安全理工作首先务改变传统思想观念安全第观念深深植根员工心中运行质量环境体系工作中公司ISO9001体系预防理思想安全结合起安全理中实行两转变：事检查事前预防转变组织检查检查转变
2006年已初步事查处动型理事前预防动型理转变预防理够预防重环提高全体员工识 认识安全生产重性认识没安全生产效甚负效形成觉愿行生产程中严格遵守安全操作规程珍惜生命保护生命职工理种模糊认识认安全生产领导事违反规章制度操作规程做计划工进行安全培训提出安全工作责安全员口号月坚持安全委员会领导组召开安全理知识培训会详细职工宣讲安全工作重性断提高全体职工理意识特特殊工种员根季节变化制定培训计划具体安排表
<二>加强分公司理建立健全安全理体系
分公司安全理安全理重环特2007年浮法玻璃投产公司ISO体系三种方法：系统理方法程方法基事实决策方法建立系统严密完整安全理机制形成全员参全面控制高效运转断改进安全理体系
发挥领导作加强机构建设完善安全生产理体系签订安全双百日安全重责事承诺结合安全形式需组建三级安全理网络全公司安全进行全面控制保证安全机构高效运转具体做法：第层机构集团公司建立安全工作领导组全面负责安全理工作单位开展安全工作情况进行全面指导监督检查第二层机构分公司成立安全检查专项组分公司安全活动领导机构第三层机构单位车间部门成立安全检查组负责部门安全情况形成安全工作重点领导抓分公司领导亲手抓安全理部门具体抓级抓级层层抓落实安全理格局公司安全理更具科学性系统性程序化加强分公司理根2006年分公司专项检查整治验生产营秩序劳动组织安全检查记录生产程监控等方面规范分公司安全理公司安全风险降低
<四>深入开展企业安全文化建设做员工安全知识培训工作
安全文化企业文化重组成部分保护生产力发展生产力重保障社会文明国家综合实力重标志保护身心健康实现安全舒适高效理实践指南获物质文明精神文明规范标准
集团公司安全文化建设目标：力争2007年见初步成效2008年初步建成体制科学机制灵活考核严格运转高效行规范安全文化体系通逐步灌输渗透规章尊安全理念形成预防安全安全观念文化遵章守纪规范操作安全行文化科学严密切实行安全制度文化设施完备标准规范安全文化形成完善安全生产理体系安全文化教育体系安全生产防线教育中心贯彻落实集团公司安全文化建设目标务时结合企业实际抓企业设备设施安全理二提高员工防范力遵章守纪安全意识三抓企业安全文化宣传教育活动
<三>建立安全信息网络通道执行安全生产形势定期分析会制度
根公司安全辐射点面广实际情况作业工程中作业场安全组长负责作业工程中安全严格关保证次作业安全进行二发挥全员参作强化安全工作责职责意识安全中权制止违章操作违反制度行时计划全公司设置安全问题举报箱保证安全信息够时反馈样调动员工参安全理积极性动性保证安全规章制定贯彻落实通建立安全理信息网络通道旦紧急情况发生安全负责现场作业员快速度报安全委员会安委会快速度处置安全事保证公司安全工作环扣环环环脱节理机制运行
月分公司理持召开单位安全生产形势分析会安全生产状况进行角度方位分析找出违章事发类型原安全消防保卫工作薄弱环节制定相
应措施总结验教训公司季度安全形势分析会汇报季度公司安全委员会领导持召开安全生产形势分析会形成会议纪
<四>推行安全理制度化落实安全理制度
安全教育工作系统化抓安全法制教育搞安全工作前提公司计划安法制教育作项重工作抓年初制定安全工作计划安全培训计划等全年安全工作指明方减少工作盲目性机性二国家法律法规安全文件公司安全理制度进行整理纳编订成册分公司组织学时利新闻办报报纸观安全教育片等形式提高职工安全法制意识三周五安全学日月安全工作讲评会年安全知识培训课安全知识考核日常安全学活动作项制定规定安全理制度化
安全工作标准化5S理岗位操作规程岗位理职责场安全规定提供标准职工标准操作执行时制定安全巡检记录安全交接班记录等文字记录标准部门岗位整程进行完整记录责事违章数高存明显消防安全隐患方安全委员会发出生产安全事预警通知书书面提出整改求责令限期整改安全理规定进行整改警告必须作出书面检查提出整改措施负责落实整改
<五>加强安全理员队伍建设促安全检查制度化
安全理工作成效安全理员掌握安全法规知识身理力密切相关进步加强安全理员安全法规知识培训工作提升安全理员身理力提高安全理员队伍水年安全工作长效理重点容
开展安全检查工作保证项规章制定执行落实效手段公司安委会十天检查分公司领组七天检查班组班四检查作安全工作中硬性指标根实际情况进行常性检查：消防设施设备检查重点作业现场检查等规范操作规程强化光明家观念增强属感保证员工稳定性构建谐光明
安全理工作项综合理全体理员员工努力常抓懈抓安全理安委会求：够严够硬够威狠抓违章严肃处理决手软安全理工作中公司全体员工决心团结致排万难总结验教训勤勤恳恳工作全力搞安全工作力争安全工作更新台阶
根生产实际情况公司统部署计划07年重点开展安全工作
1力开展强化员工安全意识工作组织安规考试观安全教育片强化员工安全意识
2检查考核力度生产紧密相关设备缺陷检查考核安全检查考核交接班记录检查考核违章操作检查考核等列入日常工作
3断提高员工事处理力应急心理公司组织次反事演
4继续期组织安全检查事消萌芽状态
5坚持防抢结合预防原加强公司安全理工作落实安全生产工作责制做全年安全工作继续加员工技术培训监督工作
6安全生产特殊贡献予特奖励
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
