企业人才理念之我见—企业文化

 
企业理念见—企业文化
 

  企业发展离开企业竞争赖力实施战略盘活力资源愈愈成企业研究重课题尊重培育德兼备作矿理念笔者认想涵落实实处限度引进开发理功夫做文章面浅谈点认识 完善引进机制广揽天贤 强化培养疑壮队伍根途径时耗时费力途径属种长期投资短期难立竿见影采取力措施加强教育培养时敞开门招引天英应该迅速壮队伍种便捷直接效措施迅速提升企业竞争力效途径 ——建立灵活选机制古语云高处走水低处流总着环境遇优发挥身作更易实现身价值方云集时应遵循流动规律建立健全相适应选机制成立引进中介机构根类需求情况破身份制限制公开选拔类优秀等引进工作制度化规范化常化应建立培养输送单位——引进服务中介机构——单位三位体工作格局齐心协力形成凹效应优秀吸引进天贤 ——优厚遇吸引改革现行分配制度坚持效率优先兼顾公原劳分配原生产素分配结合起鼓励资技术等生产素参收益分配推行科技员岗位工资制项目工资制协议工资制课题工资制年薪制建立符合市场济法分配激励机制充分调动类潜工作积极性 ——营造良成长环境国家副席庆红志提出善伟事业凝聚崇高精神鼓励真挚感情关心适遇吸引展开理解善类创造武做优秀提供施展华工作舞台实现岗位留善通理想信念教育引导类爱岗敬业奉献增强实现身价值责感荣誉感善营造种积极团结谐际关系工作环境类心情舒畅工作善政策允许范围力类办实事办事解类顾忧实现遇留落实求动员全部力量真心实意关心理解爱护信赖努力类营造良工作环境际环境生活环境种实现身价值豪感贡献企业成感企业承认尊重荣誉感 二完善机制限度开发资源 合理利资源充分调动积极性队伍建设关键稳定队伍根 首先破常规位子坚决破资排辈求全责备思想束缚引入竞争机制变伯乐相马赛场选马扩选视野拓宽选路子坚持公开等竞争择优原住事优秀选拔重岗位时建立套优劣汰进出充满活力机制帅掌帅印充分发挥类聪明智 次坚持实践中锤炼成长规律：早压担子早成加快成长计划步骤创造挑担子机会通位谋政丰富实际工作验增强解决实际问题力压担子途径计划选拔批塑性强政营理送高等院校深造培训者派基层相较困难岗位职二发展潜力专业技术鼓励令办创办科技实体等通实践摔磨练丰富领导工作验条件成熟时放关键岗位予重 次盘活现资源目前问题存着重轻培训重现实轻长远现象分配学生安置专业口学致等现象负面效应正确方法应该奉行先井锻炼然锻炼成长盲目排外重视现作发挥善调动现积极性真正做培育 三完善理机制促进健康成长 加强科学理促进队伍健康成长效措施重保证通制定利发挥制度形成利成长机制 第实行分类建库类工作性质工作容工作特点工作环境相理方式方法应事类理矿言建立政信息库营理信息库专业技术信息库特殊信息库等关情况资料输入微机编辑类登记造册实行信息理 第二实行目标考核类型考核容办法区政重点考核德勤廉五方面情况特基层单位手考核科学决策力驾驭单位力开拓创新力作重点年度目标期目标完成情况结合进行营理考核创新精神创造力营理水核心重点考核单位效益实现情况职工工作积极性调动情况专业技术考核重点技术攻关完成情况带济效益情况特殊考核异法通针性定期考核鞭策激励类敬业奉献 第三实行效激励考核结果认真分析研究总结足考核结果务完成突出政绩张旗鼓进行奖励奖励精神激励授予种荣誉称号电视报纸光荣榜等物质激励期高奖励标准进行奖励营理创造济效益中提取奖励金进行奖励特做出突出贡献敢重奖奖动心种压力感责感完成务政绩者该组织谈话组织谈话该降职降级降职降级该实行济制裁实行济制裁做奖罚分明客观公正奖感应该罚认合理真正起奖优罚劣奖勤罚懒作
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