论房地产企业联盟过程中应注意的问题—经济工作


     
    房产企业联盟程中应注意问题—济工作
     
        摘文章详细分析房产企业发展程中出现企业联盟现象分析房产企业联盟产生原联盟形式重点阐述联盟中企业合作容时指出房产企业联盟程中应该注意问题房产企业适应形势变化加强彼间合作具重参考价值
      关键词房产 企业联盟 竞合
      
      2005年3月万科集团属海万科公司万科浦东公司南集团属海中桥基建公司海签订协议万科集团总计1858亿元民币受南集团通中桥持海江苏70%权益浙江20%权益中国房产行业呈资源整合趋势标志性事件年着宏观济发展房产业迎新轮发展高峰房产投资急剧扩张带系列问题政府部门土政策金融信贷两方面加强房产企业宏观调控背景中国房产企业应宏观政策环境市场环境带挑战关系房产行业进步健康良性发展重问题企业联盟战略前许房产企业谋生存求发展合众连横道
      房产企业联盟两者两房产企业间出市场预期企业总体营目标营风险考虑达拥市场交换互补性资源达特定战略目标获长期市场竞争优势等目通种协议结合优势特长风险担利益联合体企业联盟核心联盟中企业事身具较优势领域通合作取单企业更高市场竞争效率换言参企业联盟重原合作中取分工利益房产企业走联盟路房产市场竞争断加剧必然产物
      
      房产企业联盟必然性
      
      企业联盟已成企业间图谋发展壮重组织方式着中国房产市场断深领域发展房产企业走企业联盟路

      1房产市场环境确定性复杂性促进房产企业联盟外素中国房产市场存许确定性素房产企业降低市场环境确定性企业击分散发展程中系统风险走联盟路外房产市场区域性企业寻求联盟重素区域性房产行业特征般言土企业公关系市场理解等方面具明显较优势房产企业跨区域扩张设置较高竞争门槛样少房产企业跨区域发展程中选择土企业合作联盟降低企业市场风险
      2房产企业身营素求企业发展壮程中必须走联盟路首先降低企业营风险角度言房产市场区域性特征决定房产企业营风险相集中受制区域市场发展房产企业必须通企业形式联盟避免鸡蛋放篮子里外房产企业存优势互补合作求许房产企业市场竞争中形成身独特竞争优势企业土储备丰富企业现代化理水高等样房产企业联盟创造合作空间
      
      二房产联盟容
      
      企业联盟某种程度言创造框架框架联盟成员针定领域采取协议股权等方式进行合作促进销售获取市场资源等进行合作企业联盟存重前提合作方具合作方具备较优势够形成赢利益格局房产行业言企业间联盟采取形式样合作容十分广泛包括融资销售开发等领域合作形式房产企业联盟分战术型联盟战略型联盟两种形式
      1房产企业局部领域合作战术型联盟房产战术型联盟包括行业商会联合采购联合融资合作开发合作推广销售等类联盟中联盟成员提供资源优势通常包括品牌土资金力等类联盟合作方局部职部分企业资源整合事实未程度改变联盟方直接关系身股权结构联盟合作方然保持较权合作框架外受关协议合作方约束房产资源性十分强行业资金土建材等房产开发商言极重市场资源前政府房产市场加强宏观调控背景房产企业通形式资源性联盟解决企业资源危机 房产企业间横资源型联盟房产企业降低市场风险弥补身某方面足取特定资源进行行业部合作联盟联合采购联合融资合作开发整合营销等诸方面通行业企业间联盟房产企业实现优势互补整合企业间资源提高企业市场竞争力

      房产企业间体化联盟房产行业产业链十分长行业涉金融建材建筑销售等诸领域房产企业通游企业结成联盟市场风险政策风险巨房产市场取良抗风险力持续竞争力
      2房产企业股权基础进行战略型联盟北京万通房产天津泰达房产开发公司股权基础战略型联盟深圳万科巨资购买杭州南房产公司部分股权等行房产行业产生巨影响战略型联盟合作层次高战术型联盟房产企业战略联盟指房产企业通债务股权事关联交易等方式建立定网络产权结构治理结构等深层次方面改变房产企业行约束联盟组成密分联合体然网络股权基础界定企业联盟中位相关行约束联盟方连成利益体目前情况中国房产企业战略联盟推动力源房产资源具较优势专业性力差异性房产企业区域市场者特定价值链核心竞争力差异性房产企业发展定程度突破身持续发展中瓶颈通房产企业核心竞争力整合谋求更长远发展
      
      三房产企业联盟中应该注意干问题
      
      1房产企业联盟部合作竞争关系房产企业联盟部成员关系质种竞合关系成员局部职者局部领域通合作取市场利益方面成员间避免面特定市场时存竞争关系例房产企业特定区域实行市场联合推广面销售激烈竞争处理竞争合作关系呢?关键联盟合作范围通关协议严格规范联盟成员行建立独立组织完成合作务避免相互干涉影响联盟工作效率

      2房产企业联盟部文化融合突企业联盟必然求成员企业员理组织等方面产生交流里必然涉企业文化融合突企业文化融合程度必然影响企业联盟合作效率果联盟部企业文化产生强烈突仅影响联盟合作效率导致联盟产生调解矛盾导致联盟破裂联盟程中房产企业应该考虑企业文化融合问题
      3房产企业联盟部组织设置问题房产企业联盟容十分丰富样房产企业合作组织形式丰富组织形式关系联盟合作效率企业应该结合联盟成员资源状况企业文化等特征采取效组织形式负责联盟部合作事务
      房产企业联盟合作容全方位合作程中联盟定层次断发展然层次联盟形式促进房产市场断发展重推动力着中国房产市场断发展市场竞争日益激烈房产行业断涌现出波澜壮阔合连横势批优秀房产企业通企业联盟方式激烈市场竞争中断发展壮
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    文档贡献者

    b***g

    贡献于2012-01-18

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