辞退员工应注意的问题（一）

辞退员工应注意问题（）
辞退员工企业里非常正常事情许企业辞退员工时处理导致昔日事反目成仇公司带许负面效应更重员工辞退会意中伤害职员工

常见辞退种常见情况：许企业存辞退员工时透明现象辞退员走莫名妙克扣辞退员工资时发生特民营私营企业许理者公司做出巨贡献失误辞退辞退员离开公司理者辞退员意指责

员工辞退处理会直接激化辞退员企业矛盾辞退员会原公司业传播原公司满影响企业美誉度数统计显示强烈满少会传达25间接传播估量果辞退员事宣传营销等媒体保持密切关系工作良传播会进步扩良口碑传播会影响企业招聘新影响部团结果矛盾激化定程度会直接导致高级理员具定影响力理者跳槽竞争公司者促创办类似公司形中增加铁杆手

辞退重负面果理者疏忽——部影响辞退会职员工感安全担心否会落象辞退者样场员工容易遭遇身套进推测理者处事方法力理者公司产生信感影响公司凝聚力许理者辞退普通员工时较意实杀鸡猴会辞退普通员工丝毫马虎

做辞退工作呢？

辞退前公正辞退原般两种：公司原面积裁员组织机构调整等二原工作称职危害公司利益等原辞退应做全面考核工作偏听偏信更公报私仇公司做出贡献员工应量寻找合适岗位辞退公正否会影响职员工积极性工作力差品差开会鼓舞员工士气反工作力强品开会员工士气长段时间走出低谷

辞退时公开员工辞退应量时公开辞退理免引起职员工胡乱猜测影响正常工作秩序外辞退员工离开时应量做体面领导出面召集事开送行会会公司做出贡献进行总结开送行会单考虑辞退员更重职员工展示公司良企业文化增加心力某集团花年时间知名公司聘请总理时候迎接场面非常隆重辞退时公司高层私通知准理员参加送行会半月分公司发正式通知分公司理者通种渠道事先获该消息半月家纷纷猜测辞退总理原许生产营销工作陷入瘫痪该集团种处理方式职外聘理群感极安

辞退热情许企业走茶凉辞退者枉加批评许罪状统统辞退者头总反正走背点黑锅谓实然员工眼睛雪亮职员工会理者评判分辞退员工应走茶凉应辞退员保持密切联系时欢迎辞退员吃回头草节日电话辞退员许会意想收获辞退员离开公司会公司理营销生产等更理性建议意见般原公司种怀旧情节乐意帮助原效力公司关心辞退员工企业实惠更重职员工种属感


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