市场部工作计划(精选篇)
第篇：市场部工作计划
市场部工作计划
执行部门监督部门考证部门
工作重点阐述
年中公司仁努力市场拓展工作取定成果市场占率新品利润贡献率等业绩指标全线飘红市场部工作计划具体市场推广程中存着定问题需年工作中加改进完善
市场部根年度市场拓展取成绩综合竞争手销售情况拟定年度工作目标：
①市场占率达××进入行业前三甲
②新产品利润贡献率达××
③重点商品利润贡献率达××
二支持辅助工作
弥补年度工作中足更完成年度工作目标期应做工作
（）统思想明确责
市场部计划1月10日～15日组织岗位技培训目：
①市场部工作员明确企业总体市场策略统思想认识
②市场员事务型办公室职里解脱出真正赋予市场部战略规划策略制定市场调研产品开发等基岗位职
③树立消费者需求中心市场开发意识减少必市场开发费
（二）驻点营销贴市场
年度开始市场员分批分阶段营销点驻点便贴市场更完成市场拓展工作市场部驻点员需完成方面工作：
（1）通全面调研发现市场机会点针性出市场提升方案
（2）搜集竞争品牌产品活动信息捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品开发思路
（3）指导市场做终端标准化建设推动市场健康稳定发展
（4）针性制定组织实施促销活动方案市场促销费政策情况进行核查落实发现情况时予报处理
（5）时全面宣传贯彻公司政策提升线员战斗力
（6）市场实践中搜集整理亮点案例重点总结出方法验时推荐市场复制等工作计划市场部工作计划
3．充实成员完善组织
着公司业务断拓展市场部员明显超负荷运转年度期工作效率降明证年度市场部计划增强岗位员配备（见表）
市场部员需求计划表
岗位名称 需求员 工作容 需求时间
市场开发员 3 负责东北区西南区华东区市场开发工作 ××月～××月
市场信息员 2 负责市场信息整理分析工作 ××月～××月
广告策划员 1 腐恶企业广告宣传策划工作 ××月～××月
三重点工作安排
1．品牌推广
公司品牌年市场运作已具备定竞争优势够迅速效扩产品市场份额产品品牌获长久发展公司发展战略核心产品品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等四方面系统规划品牌推广策略
（1）品牌形象
树立×××品牌消费者心目中品位涵形象建议公司采***品牌战略通子品牌战略定位完成细分市场目标
（2）产品定位
通细分干子品牌根品牌市场定位分进行产品定位进确定竞争力价格策略例××品牌产品定位高端消费者价格必须够体现众身份××品牌产品定位工薪阶层价格做类产品更具价格优势
2．销售网络建设
销售渠道公司形资产相竞争手竞争优势年市场运作公司已建立线城市二线城市密集销售网络渠道着广农村市场断开发公司销售终端已日益满足需强化三级城市农村聚集区销售网络建设作市场部年工作目标
3．市场推广
（1）积极利公司部宣传网站种招聘网站宣传企业品牌
（2）全国性专业报刊杂志电视媒体刊登广告软文扩品牌知名度
（3）积极参加全国性型行业会议行业展览会社会公益活动销商联合举办种形式讲座产品推广等会议宣传展示公司产品
（4）利种形式销商开展促销活动促进产品销量
四工作进度
市场部述工作容工作时间安排具体
1．第季度工作进度
第季度工作安排表
工作事项 月 二月 三月
旬 中旬 旬 旬 中旬 旬 旬 中旬 旬
确定年度广告宣传策略
结合市场情况制定出活动计划
抓市场信息客户档案建设
策划销商年会
完成墙体广告设计计划
策划推出春节奖销售活动
2．第二季度国护肤品发展态势（简说明略）
（二）国护肤品市场期动态
部门周密调查分析现期国护肤品市场发展动态列举市场部月度工作计划
① 34月份化妆品市场国外品牌尤欧美日品牌市场推广活动广告投放举争夺化妆品高端市场×××××等品牌间广告量尤五期间针终端市场买赠活动
② 华中市场逐步活跃国外化妆品市场争夺战日趋激烈期×××品牌××品牌时进驻××市分商场设立专柜时××品牌针身产品特点该市××药店设立第1000专柜知名品牌中国中部城市市场争夺见斑
③ 男士日护肤产品开始全面浮现市场×××代表高端男士日化妆品市场推广力度加选择××形象代言推出市场加五期间营销推广活动更市场份额速度增加
二公司产品销售状况分析
（）半年市场销售情况总结
年前月产品销售情况半年市场销售情况总结两点
1级市场销售状况
级市场销售情况整体变化×××××等市场部分级市场销售会较升幅××市场二级市场销售整体升良趋势××××市场工作计划市场部月度工作计划
2整体销售情况
整市场目标实际完成情况季度销售目标完成二季度前两月销售目标完成公司市场销售业绩整体升左右五假期活动着直接关系
（二）企业产品现市场销售素
目前公司产品言前市场完善部分市场存产品身品质老会员购买产生种情况原包括三点
① 品牌包装意识够卖点理念传播行动较少
② 终端销售相竞争手公司广告投放较少
③ 期公司推出针终端市场系列促销活动效果明显
④ 市场回馈情况公司库存供货时性公司部分产品错佳销售时机导致部分代理商销售积极性受挫
三月营销目标营销方
（）营销目标
月销售额万元
（二）营销方工作项目
① 推产品包括××美白防晒系列产品××新品市
② 建立新型销售渠道——专卖店销售严格效执行极拉动公司整体销售额
③ 新品××发布会计划6月旬举行销售业绩提升起推动作
④ 市场促销推广活动提升产品品牌形象扩知名度进提高销售业绩
⑤ 目前库存量6月预期销售量存差距需加库存量避免发生供货足情况
四月营销工作计划
根述销售目标具体营销方工作事项6月份营销具体工作计划表示
6月份营销工作计划表
工作事项 具体说明
代理商订货支持 1．6月推广活动期间定货万元获××化妆镜精美太阳伞××唇笔×××眼膜等
2．6月推广活动期间定货万元获精美太阳伞××唇笔眉笔
3．6月推广活动期间定货万元获××水分洁面乳配饰
终端市场活动支持 选择市场针性进行促销活动重点旅游城市进行夏季促销
员培训支持 市场定货量达～万元公司相关员培训支持
员促销支持 选择订货量较重点旅游城市公司支持进行局部市场促销活动做出市场利拉动终端销售
会员制协作完善 定货量较市场公司协助进步完善会员制度等
五终端促销方案（略）
六月营运预算
（）总预算额
根销售情况进行预算月销售额万元销售目标计算利市场活动资金中万元
（二）预算分配
根234月份销售业绩表综合分析直营市场销售例约占总销售量区域市场销售业绩约占总例合理分配万元资金：直营市场分配金额万元全国区域市场配赠送额万元
第三篇：市场部工作计划2715473468
工作计划
公司全体员工努力公司产品知名度河南市场渐渐客户认识良销售服务加优良产品品质获客户致评取宝贵销售验成功客
户案例认做较方面方面工作中做法存问题
作信阳光谷节科技发展限公司工作员工作目标：承担市场部理岗位职责首先前工作做出分析：工作没明确目标详细计划市场员欠缺市场销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等良果
作市场部理员重工作：
．市场部员招聘配置：①公司需招市场部助理名求五官良吃苦耐劳办事仔细认真规划性具备良思想道德1首先严格遵守公司规章制度处处起表率作2员：市场部设业务员5分区域工作负责业务信息采集针销售部组织架构根市场情况合理性求业务员必须熟练掌握公司产品知识应技术知识营销理知识作负责精兵减政调整局部员控制销售进度健康发展②市场辖工程业务部产品销售部市场发展部负责名③需员进行认真筛选方面达标公司意进行逐培训根员特点胜岗
位培训达理想求④确定员符合求公司申报落实岗位
二．日常工作
①根公司总理制定宏观发展计划方市场部部门间负责设定年度销售计划市场发展计划
②月制定月度销售计划定期召开营会议月销售发展总结达月目标
③制定奖罚措施部门工作情况做出评估优秀奖励落惩罚
④根现事关系发展建立详细发展渠道拓展新销售日常工作中注意方面交道建立更际关系掌握更际资源
⑤求员工客户真心实意态度良争取客户公司留良印象
⑥断总结工作验吸取教训断发展公司求断进步
⑦合理安排时间事情做条紊时完成总理安排时性工作
三．市场统计分析预测工作
①公司业务市场发展常市场作调查统计根统计做出合理分析
②根分析结果作出见解性预测
③根预测公司提出建议部门工作做出时调整
④市场调查统计详细
四．账款回收
①更回收货款应前期做工作总理签合前方面事情提出便合注明
②根合求客户性质计划催货款作出解决办法信誉良客户商定款日期期立付清信誉者熟悉客户采取保守措施限款发货发定量货必须定量货款位
③种措施实施罪客户更留影响 ④寻找方法达收回货款目
五．工作目标
根公司达销售务销售员日认真分配完成销售务基础提高市场销售业绩认公司明年发展整公司员工综合素质公司指导方针团队建设分开建立良销售团队工作模式工作环境关键
第四篇：市场部工作计划2014122
市场部2014年工作规划
市场部样定位公司销售部门提供渠道数分析支持需艰苦探索路市场部成立仅仅市场竟争外求更身发展壮求新成立市场部说全面提升业务水公司步发展种压力种动力争取做公司资源整合断进步
工作安排
1．品牌推广
公司品牌年市场运作已具备定竞争优势够迅速效扩产品市场份额产品品牌获长久发展公司发展战略核心产品品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等四方面系统规划品牌推广策略
（1）品牌形象
树立绿森品牌消费者心目中形象2014年通推广媒介进行公司营理念宣传具体媒介报纸软文短信互联网行业活动等
（2）产品定位
根店面位置竟争环境公司11年整体规划通细分品牌根品牌市场环境分进行产品定位进确定竞争力价格策略
2．市场推广
（1）积极利公司部宣传网站种招聘网站宣传企业品牌
（2）知名专业报刊杂志软文扩品牌知名度
（3）积极参加种型行业培训会议行业展览会社会公益活动销商联合举办种形式讲座产品推广等会议宣传展示公司
（4）利种形式销商开展促销活动促进产品公司品牌盈利
3市场调研
市场调研公司稳定发展关键市场部制定调研工作
(1)利种形式收集市场信息竟争手信息分析数判断市场需求包括客户显需求潜需求
(2)时时更新市场信息掌握市场动
(3)根市场调研更新产品市场定位进确定产品竟争优势
(4)保证信息准确性时性定时定期进行信息总结交流
(5)全面收集销售市场信息筛选整理形成方案交相关部门
4支持辅助工作
更完成年度工作目标应做工作
（）统思想明确责
市场部计划2月旬组织店长员培训：
①门店理文字形式体现公司统思想认识培训容卖场理赠品理库存理等岗位职责清楚明确
②切销售数准数证明切销售数统计进行培训
(二)促销活动达落实
针性制定组织实施促销活动方案市场促销费政策情况进行核查落实发现情况时予报处理
公司市场部发挥功样特现刚成立高起点高效率需公司资源力方面支持市场部工作市场效衔接真正做线销售员参谋帮手市场部员需考虑首问题深入市场销售员肩作战市场部员工作关键步
王联秋 2014122
第五篇：市场部工作计划
市场部工作规划
1 公司部结构员产品认知
公司员谁？职责分什出现方面问题找谁协调现产品现状公司运作机制推销计划（什时间开始产品开始）等方便制定相应销售计划
2 公司现状发展规划
公司现发展状况未发展规划
3 市场分析竞争手产品广告策略分析
市场行情进行调研包括商家否解微信营销意相关产品相关产品态度心理价位预期市场现存家竞争产品产品特点产品区什样广告媒体营销策略分析
4 建立完善部沟通协调渠道
5 建立完善营销信息收集数分析客户反馈
建立部报告系统（网络）营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统时解客户性问题竞争手运营轨迹等便时解决完善产品
6 制定产品策略
产品定价定位营销策略（会议销售）销售象定位竞品差异化策略定制产品包装
7 产品市运作规划
广告宣传制定投放效果评估种渠道接触运作（包含发放渠道招商渠道代理渠道分销渠道合作渠道等）
8 促销活动策划组织
活动方案制定报请审核运作活动物料准备活动现洽谈考察活动参员沟通活动预演活动效果评估报告活动费申报
9 员培训材料准备相关准备工作
销售部门员进行产品培训培训资料收集准备
10 实施品牌战略建设规划
11 制定公司长中短期营销产品计划
12 制定研究业务激励方案
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第篇：市场部工作计划
市场部工作计划
执行部门监督部门考证部门
工作重点阐述
年中公司仁努力市场拓展工作取定成果市场占率新品利润贡献率等业绩指标全线飘红市场部工作计划具体市场推广程中存着定问题需年工作中加改进完善
市场部根年度市场拓展取成绩综合竞争手销售情况拟定年度工作目标：
①市场占率达××进入行业前三甲
②新产品利润贡献率达××
③重点商品利润贡献率达××
二支持辅助工作
弥补年度工作中足更完成年度工作目标期应做工作
（）统思想明确责
市场部计划1月10日～15日组织岗位技培训目：
①市场部工作员明确企业总体市场策略统思想认识
②市场员事务型办公室职里解脱出真正赋予市场部战略规划策略制定市场调研产品开发等基岗位职
③树立消费者需求中心市场开发意识减少必市场开发费
（二）驻点营销贴市场
年度开始市场员分批分阶段营销点驻点便贴市场更完成市场拓展工作市场部驻点员需完成方面工作：
（1）通全面调研发现市场机会点针性出市场提升方案
（2）搜集竞争品牌产品活动信息捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品开发思路
（3）指导市场做终端标准化建设推动市场健康稳定发展
（4）针性制定组织实施促销活动方案市场促销费政策情况进行核查落实发现情况时予报处理
（5）时全面宣传贯彻公司政策提升线员战斗力
（6）市场实践中搜集整理亮点案例重点总结出方法验时推荐市场复制等工作计划市场部工作计划
3．充实成员完善组织
着公司业务断拓展市场部员明显超负荷运转年度期工作效率降明证年度市场部计划增强岗位员配备（见表）
市场部员需求计划表
岗位名称 需求员 工作容 需求时间
市场开发员 3 负责东北区西南区华东区市场开发工作 ××月～××月
市场信息员 2 负责市场信息整理分析工作 ××月～××月
广告策划员 1 腐恶企业广告宣传策划工作 ××月～××月
三重点工作安排
1．品牌推广
公司品牌年市场运作已具备定竞争优势够迅速效扩产品市场份额产品品牌获长久发展公司发展战略核心产品品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等四方面系统规划品牌推广策略
（1）品牌形象
树立×××品牌消费者心目中品位涵形象建议公司采***品牌战略通子品牌战略定位完成细分市场目标
（2）产品定位
通细分干子品牌根品牌市场定位分进行产品定位进确定竞争力价格策略例××品牌产品定位高端消费者价格必须够体现众身份××品牌产品定位工薪阶层价格做类产品更具价格优势
2．销售网络建设
销售渠道公司形资产相竞争手竞争优势年市场运作公司已建立线城市二线城市密集销售网络渠道着广农村市场断开发公司销售终端已日益满足需强化三级城市农村聚集区销售网络建设作市场部年工作目标
3．市场推广
（1）积极利公司部宣传网站种招聘网站宣传企业品牌
（2）全国性专业报刊杂志电视媒体刊登广告软文扩品牌知名度
（3）积极参加全国性型行业会议行业展览会社会公益活动销商联合举办种形式讲座产品推广等会议宣传展示公司产品
（4）利种形式销商开展促销活动促进产品销量
四工作进度
市场部述工作容工作时间安排具体
1．第季度工作进度
第季度工作安排表
工作事项 月 二月 三月
旬 中旬 旬 旬 中旬 旬 旬 中旬 旬
确定年度广告宣传策略
结合市场情况制定出活动计划
抓市场信息客户档案建设
策划销商年会
完成墙体广告设计计划
策划推出春节奖销售活动
2．第二季度国护肤品发展态势（简说明略）
（二）国护肤品市场期动态
部门周密调查分析现期国护肤品市场发展动态列举市场部月度工作计划
① 34月份化妆品市场国外品牌尤欧美日品牌市场推广活动广告投放举争夺化妆品高端市场×××××等品牌间广告量尤五期间针终端市场买赠活动
② 华中市场逐步活跃国外化妆品市场争夺战日趋激烈期×××品牌××品牌时进驻××市分商场设立专柜时××品牌针身产品特点该市××药店设立第1000专柜知名品牌中国中部城市市场争夺见斑
③ 男士日护肤产品开始全面浮现市场×××代表高端男士日化妆品市场推广力度加选择××形象代言推出市场加五期间营销推广活动更市场份额速度增加
二公司产品销售状况分析
（）半年市场销售情况总结
年前月产品销售情况半年市场销售情况总结两点
1级市场销售状况
级市场销售情况整体变化×××××等市场部分级市场销售会较升幅××市场二级市场销售整体升良趋势××××市场工作计划市场部月度工作计划
2整体销售情况
整市场目标实际完成情况季度销售目标完成二季度前两月销售目标完成公司市场销售业绩整体升左右五假期活动着直接关系
（二）企业产品现市场销售素
目前公司产品言前市场完善部分市场存产品身品质老会员购买产生种情况原包括三点
① 品牌包装意识够卖点理念传播行动较少
② 终端销售相竞争手公司广告投放较少
③ 期公司推出针终端市场系列促销活动效果明显
④ 市场回馈情况公司库存供货时性公司部分产品错佳销售时机导致部分代理商销售积极性受挫
三月营销目标营销方
（）营销目标
月销售额万元
（二）营销方工作项目
① 推产品包括××美白防晒系列产品××新品市
② 建立新型销售渠道——专卖店销售严格效执行极拉动公司整体销售额
③ 新品××发布会计划6月旬举行销售业绩提升起推动作
④ 市场促销推广活动提升产品品牌形象扩知名度进提高销售业绩
⑤ 目前库存量6月预期销售量存差距需加库存量避免发生供货足情况
四月营销工作计划
根述销售目标具体营销方工作事项6月份营销具体工作计划表示
6月份营销工作计划表
工作事项 具体说明
代理商订货支持 1．6月推广活动期间定货万元获××化妆镜精美太阳伞××唇笔×××眼膜等
2．6月推广活动期间定货万元获精美太阳伞××唇笔眉笔
3．6月推广活动期间定货万元获××水分洁面乳配饰
终端市场活动支持 选择市场针性进行促销活动重点旅游城市进行夏季促销
员培训支持 市场定货量达～万元公司相关员培训支持
员促销支持 选择订货量较重点旅游城市公司支持进行局部市场促销活动做出市场利拉动终端销售
会员制协作完善 定货量较市场公司协助进步完善会员制度等
五终端促销方案（略）
六月营运预算
（）总预算额
根销售情况进行预算月销售额万元销售目标计算利市场活动资金中万元
（二）预算分配
根234月份销售业绩表综合分析直营市场销售例约占总销售量区域市场销售业绩约占总例合理分配万元资金：直营市场分配金额万元全国区域市场配赠送额万元
第三篇：市场部工作计划2715473468
工作计划
公司全体员工努力公司产品知名度河南市场渐渐客户认识良销售服务加优良产品品质获客户致评取宝贵销售验成功客
户案例认做较方面方面工作中做法存问题
作信阳光谷节科技发展限公司工作员工作目标：承担市场部理岗位职责首先前工作做出分析：工作没明确目标详细计划市场员欠缺市场销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等良果
作市场部理员重工作：
．市场部员招聘配置：①公司需招市场部助理名求五官良吃苦耐劳办事仔细认真规划性具备良思想道德1首先严格遵守公司规章制度处处起表率作2员：市场部设业务员5分区域工作负责业务信息采集针销售部组织架构根市场情况合理性求业务员必须熟练掌握公司产品知识应技术知识营销理知识作负责精兵减政调整局部员控制销售进度健康发展②市场辖工程业务部产品销售部市场发展部负责名③需员进行认真筛选方面达标公司意进行逐培训根员特点胜岗
位培训达理想求④确定员符合求公司申报落实岗位
二．日常工作
①根公司总理制定宏观发展计划方市场部部门间负责设定年度销售计划市场发展计划
②月制定月度销售计划定期召开营会议月销售发展总结达月目标
③制定奖罚措施部门工作情况做出评估优秀奖励落惩罚
④根现事关系发展建立详细发展渠道拓展新销售日常工作中注意方面交道建立更际关系掌握更际资源
⑤求员工客户真心实意态度良争取客户公司留良印象
⑥断总结工作验吸取教训断发展公司求断进步
⑦合理安排时间事情做条紊时完成总理安排时性工作
三．市场统计分析预测工作
①公司业务市场发展常市场作调查统计根统计做出合理分析
②根分析结果作出见解性预测
③根预测公司提出建议部门工作做出时调整
④市场调查统计详细
四．账款回收
①更回收货款应前期做工作总理签合前方面事情提出便合注明
②根合求客户性质计划催货款作出解决办法信誉良客户商定款日期期立付清信誉者熟悉客户采取保守措施限款发货发定量货必须定量货款位
③种措施实施罪客户更留影响 ④寻找方法达收回货款目
五．工作目标
根公司达销售务销售员日认真分配完成销售务基础提高市场销售业绩认公司明年发展整公司员工综合素质公司指导方针团队建设分开建立良销售团队工作模式工作环境关键
第四篇：市场部工作计划2014122
市场部2014年工作规划
市场部样定位公司销售部门提供渠道数分析支持需艰苦探索路市场部成立仅仅市场竟争外求更身发展壮求新成立市场部说全面提升业务水公司步发展种压力种动力争取做公司资源整合断进步
工作安排
1．品牌推广
公司品牌年市场运作已具备定竞争优势够迅速效扩产品市场份额产品品牌获长久发展公司发展战略核心产品品牌形象产品定位市场网络建设市场推广等四方面系统规划品牌推广策略
（1）品牌形象
树立绿森品牌消费者心目中形象2014年通推广媒介进行公司营理念宣传具体媒介报纸软文短信互联网行业活动等
（2）产品定位
根店面位置竟争环境公司11年整体规划通细分品牌根品牌市场环境分进行产品定位进确定竞争力价格策略
2．市场推广
（1）积极利公司部宣传网站种招聘网站宣传企业品牌
（2）知名专业报刊杂志软文扩品牌知名度
（3）积极参加种型行业培训会议行业展览会社会公益活动销商联合举办种形式讲座产品推广等会议宣传展示公司
（4）利种形式销商开展促销活动促进产品公司品牌盈利
3市场调研
市场调研公司稳定发展关键市场部制定调研工作
(1)利种形式收集市场信息竟争手信息分析数判断市场需求包括客户显需求潜需求
(2)时时更新市场信息掌握市场动
(3)根市场调研更新产品市场定位进确定产品竟争优势
(4)保证信息准确性时性定时定期进行信息总结交流
(5)全面收集销售市场信息筛选整理形成方案交相关部门
4支持辅助工作
更完成年度工作目标应做工作
（）统思想明确责
市场部计划2月旬组织店长员培训：
①门店理文字形式体现公司统思想认识培训容卖场理赠品理库存理等岗位职责清楚明确
②切销售数准数证明切销售数统计进行培训
(二)促销活动达落实
针性制定组织实施促销活动方案市场促销费政策情况进行核查落实发现情况时予报处理
公司市场部发挥功样特现刚成立高起点高效率需公司资源力方面支持市场部工作市场效衔接真正做线销售员参谋帮手市场部员需考虑首问题深入市场销售员肩作战市场部员工作关键步
王联秋 2014122
第五篇：市场部工作计划
市场部工作规划
1 公司部结构员产品认知
公司员谁？职责分什出现方面问题找谁协调现产品现状公司运作机制推销计划（什时间开始产品开始）等方便制定相应销售计划
2 公司现状发展规划
公司现发展状况未发展规划
3 市场分析竞争手产品广告策略分析
市场行情进行调研包括商家否解微信营销意相关产品相关产品态度心理价位预期市场现存家竞争产品产品特点产品区什样广告媒体营销策略分析
4 建立完善部沟通协调渠道
5 建立完善营销信息收集数分析客户反馈
建立部报告系统（网络）营销情报系统营销调研系统营销决策支持系统时解客户性问题竞争手运营轨迹等便时解决完善产品
6 制定产品策略
产品定价定位营销策略（会议销售）销售象定位竞品差异化策略定制产品包装
7 产品市运作规划
广告宣传制定投放效果评估种渠道接触运作（包含发放渠道招商渠道代理渠道分销渠道合作渠道等）
8 促销活动策划组织
活动方案制定报请审核运作活动物料准备活动现洽谈考察活动参员沟通活动预演活动效果评估报告活动费申报
9 员培训材料准备相关准备工作
销售部门员进行产品培训培训资料收集准备
10 实施品牌战略建设规划
11 制定公司长中短期营销产品计划
12 制定研究业务激励方案
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