结合力资源工作读砍掉成感
结合力资源工作读砍掉成感
砍掉成直学没停留短暂激动三分钟热情中作长期贯彻工作始终基指导思想尤现正面着严峻济环境更应该种益指导思想实际工作相结合提高效率增加收入降低成
企业运作遵循样公式利润收入－成等式追求利润方法两种种增加收入外种降低成收入变前提成控制否直接决定利润少道理众周知 然砍成项简单工作意乱砍 适成缩减影响收益产出需企业实际情况出发认真分析甄找出企业中现存余成砍掉造成企业浪费谓开支
砍掉成书直接提出12种方法付成涉财务营销行政力资源力资源方面言然力资源部门直接企业创造量化绩效作力资源理整合部门样通降低成体现收益贡献种贡献两方面：降低部门身运作成二帮助企业降低运营成相言降低部门身实际运作成非常限帮助企业降低运营成成力资源部迫切需解决问题砍掉成问题提出解决办法十二路刀法第二式明确提出砍手听刀声强调绩效目标指出线员工二线员工绩效制定方包括力资源部门目标点部分力资源教材中没文章中指出力资源发展方升企业战略合作伙伴刚刚接触力资源新手说恰缺乏种整体思维绩效中弄清楚着力点公司绩效变成形式
次十二路刀法第十二式指出力资源建设效降低时间成成什时间成李践老师通招聘流失恶性循环果强调力资源建设方面需注意方面提出应树立客户服务意识企业员工成客户通提高服务质量达降低成终提高绩效目
外述降低力资源成部分直接说明观全书点需力资源部门特注意职部门间关系衡成理专家认力资源部门应该配合直接业务部门行政部门财务部门致力降低市场营销工程技术支持场服务支持信息技术费行政费等相关联成说力资源部门做部门工作应该帮助部门做工作做身节流工作部门节流做必协助工作力争力资源部门传统意义职性部门真正发展成企业战略合作伙伴部门
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次十二路刀法第十二式指出力资源建设效降低时间成成什时间成李践老师通招聘流失恶性循环果强调力资源建设方面需注意方面提出应树立客户服务意识企业员工成客户通提高服务质量达降低成终提高绩效目
外述降低力资源成部分直接说明观全书点需力资源部门特注意职部门间关系衡成理专家认力资源部门应该配合直接业务部门行政部门财务部门致力降低市场营销工程技术支持场服务支持信息技术费行政费等相关联成说力资源部门做部门工作应该帮助部门做工作做身节流工作部门节流做必协助工作力争力资源部门传统意义职性部门真正发展成企业战略合作伙伴部门
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