第篇:工程理高竞聘演讲辞
文章标题:工程理高竞聘演讲辞
位尊敬公司领导事家:
天次站竞聘舞台位事起竞争工程理高岗位心理激动紧张充分理解公司领导公司发展相马赛马良苦心
竞聘原
目前事道理希通参加竞聘新更高理层面进步提高理力职业素质发掘更潜力通竞聘学报效公司公司发展绵薄力
二岗位认识
工程理高部门作理助手工作重性言予日常工作中必须配合理做工作:
1负责线路道工程施工监理组织理工作
2负责施工计划制定持监理规划编写指导实施
3审查处理承包单位提交涉专业计划方案申请变更
4定期部门理报告工作实施情况
5督促检查工程施工安全
6落实工程预验收工作
7负责决算工程量统计审核工作
8负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
9属理员施工单位提供技术指导技术培训
出岗位竞聘者必须通信工程施工全方位掌握丰富通信工程工作验熟练运通信工程概预算软件熟悉通信道工程监理流程
三岗位适应性分析
通工程理高岗位认识认具备岗位工作力:
1通信工程专业理
通信工程专业毕业97年9年工作时间里公司领导培养身努力取通信工程概预算编制证书综合布线设计施工(中级)通信工
程监理工程师通信工程传输专业工程师证书加参加通信公司举办光缆等方面讲座(:中兴华ut斯达康等通信厂家)通专业证书培训历
理知识更加丰富做理联系实践准备
2丰富工作验
9年通信光缆道施工理中参许型工程建设特会联公司工作3年时间里刚开始目标网万州片区质检员现道工程验
提升新台阶已熟练掌握运公司制定施工理规范办法熟悉基建设理验收程序结算方法时效处理工程中遇种问题
四工作目标思路
果次激烈竞争中侥幸胜出辜负公司领导事期发挥身优势加强身学积极配合部门理争取工程二部集体造成光缆施工
道施工监理工程拳头部门通信施工监理队伍中具备优势竞争力队伍工作思路进行:
1提高理队伍专业水
部门光缆道工程理工作根求光缆道工程专业知识水工作匹配方面需利工作余加强专业知识学特概预算
编制培训必须专业员加强概预算培训业务板快熟练编制
2加强道工程监理队伍建设
道工程监理工作部门年开展新业务板块监理工作中做带头模范作杜绝施工单位正常现象严格监理流程办事道施工规范进行理坚
定公正立场维护建设单位施工单位利益监理队伍壮公司监理业务外拓展员做第手准备
3加强光缆道工程程理
提高光缆道工程专业理时放松工程程理通工程事前事中事控制发现存安全隐患质量隐患工程时整改解决问题杜
绝验收合格工程工程验收合格率达公司求
4托联通外宣传发现商机
部门工程联通公司光缆道工程联通牵头组建联建道项目求日常工作中搞联通业务部门关系加强通信运营商联系
争取较短时间傲伟公司宣传出联系程敏锐眼光发现商机找公司外拓展方法思路
五团队建议
部门部加强凝聚力心力积极配合部门理完成工作时加强身学锻炼部门部形成学赶帮超良性竞争风气业务板块
工作中衡发展
第二篇:工程理高竞聘演讲辞
工程理高竞聘演讲辞
位尊敬公司领导事家: 天次站竞聘舞台位事起竞争工程理高岗位心理激动紧张充分理解公司领导公司发展相马赛马良苦心
竞聘原 目前事道理希通参加竞聘新更高理层面进步提高理力职业素质发掘更潜力通竞聘学报效公司公司发展绵薄力
二 岗位认识 工程理高部门作理助手工作重性言予日常工作中必须配合理做工作:
1负责线路道工程施工监理组织理工作
2负责施工计划制定持监理规划编写指导实施
3审查处理承包单位提交涉专业计划方案申请变更
4定期部门理报告工作实施情况
5督促检查工程施工安全
6落实工程预验收工作
7负责决算工程量统计审核工作
8负责专业工程计量工作审核工程计量数原始证
9属理员施工单位提供技术指导技术培训
出岗位竞聘者必须通信工程施工全方位掌握丰富通
信工程工作验熟练运通信工程概预算软件熟悉通信道工程监理流程
三岗位适应性分析
通工程理高岗位认识认具备岗位工作力:
1通信工程专业理
通信工程专业毕业97年9年工作时间里公司领导培养身努力取通信工程概预算编制证书综合布线设计施工(中级)通信工 程监理工程师通信工程传输专业工程师证书加参加(源新世纪范网)通信公司举办光缆等方面讲座(:中兴华ut斯达康等通信厂家)通专业证书培训历
理知识更加丰富做理联系实践准备
2丰富工作验
9年通信光缆道施工理中参许型工程建设特会联公司工作3年时间里刚开始目标网万州片区质检员现道工程验
提升新台阶已熟练掌握运公司制定施工理规范办法熟悉基建设理验收程序结算方法时效处理工程中遇种问题
四工作目标思路 果次激烈竞争中侥幸胜出辜负公司领导事期发挥身优势加强身学积极配合部门理争取工程二部集体造成光缆施工
道施工监理工程拳头部门通信施工监理队伍中具备优势竞争力队伍工作思路进行:
1提高理队伍专业水 部门光缆道工程理工作根求光缆道工程专业知识水工作匹配方面需利工作余加强专业知识学特概预算
编制培训必须专业员加强概预算培训业务板快熟练编制
2加强道工程监理队伍建设 道工程监理工作部门年开展新业务板块监理工作中做带头模范作杜绝施工单位正常现象严格监理流程办事道施工规范进行理坚 定公正立场维护建设单位施工单位利益监理队伍壮公司监理业务外拓展员做第手准备
3加强光缆道工程程理 提高光缆道工程专业理时放松工程程理通工程事前事中事控制发现存安全隐患质量隐患工程时整改解决问题杜
绝验收合格工程工程验收合格率达公司求
4托联通外宣传发现商机 部门工程联通公司光缆道工程联通牵头组建联建道项目求日常工作中搞联通业务部门关系加强通信运营商联系
争取较短时间傲伟公司宣传出联系程敏锐眼光发现商机找公司外拓展方法思路
五团队建议 部门部加强凝聚力心力积极配合部门理完成工作时加强身学锻炼部门部形成学赶帮超良性竞争风气业务板块
工作中衡发展工程高工作肤浅想法果竞聘中胜出积极配合理搞部门日常工作公司转型部门发展作出应贡献果
竞聘中没成功 说明方面没达职位求需努力公司优秀员工学断完善工作中然保持常心胜骄败馁继续职岗位努
力公司壮贡献点微薄力量
第三篇:工程理部竞聘演讲辞
心系企业保守企业秘密非常热爱技术工作高度责心事业心团队意识强 尊敬领导位仁: **中员工程师65年7月出生83年参加工作专毕业结合工作力专业热爱参加工程理部级职员岗位竞聘
中专毕业参加九炼专线合九铁路(站前站工程)黄黄高速公路秦沈客运专线武汉轻轨深圳湾桥等工程施工技术工作先担技术员技术工程部长项目总工程师项目副理1994年评局先进
事施工技术工作18年参项综合工程施工积累较施工验桥梁工程施工方面参加秦沈客运专线特桥悬灌连续梁深圳湾公路桥悬拼梁段施工两项目公司建桥史第次接触全新施工工艺设计连续梁悬灌挂篮外模滑移系统施工方便工效高套系统龙丽公路连续梁施工中次利公司武广高速铁路连续梁施工提供成熟施工工艺深圳湾公路桥悬拼梁段施工中精心设计0号块精确定位滑移装置成高效位移高精度滑移装置
秦沈客运专线房建施工中完成亚洲第世界第二屋顶跑火车综合停车场综合维修基37000m2房建工程公司高速铁路路基施工方面积累验
参持型综合工程施工组织设计编制深圳湾理部编制深圳湾公路桥施工组织设计次性通业组织交通部专家组评审
作风正派廉洁律项目部工作期间民办结算工作做资料全台帐清项目总工时民办结算单审核坚持先登帐签字效杜绝超设计结算数量
工作认真细致企划部副部长期间参加注册建造师直转申报工作资料审核关严成功公司办理14位建造师直转工作参公司体化理体系文件编制负责复核工作文件次通中质协审核部长外出期间负责企划部工作团结部门志部门保持关系较完成部长安排项务
心系企业保守企业秘密非常热爱技术工作高度责心事业心团队意识强果次聘做点:
认真完成部门领导安排工作部门领导外出期间团结带领家做工作认真履行岗位职责努力学新技术熟悉掌握施工验收规范
二收集分项目部机械设备配制时工程设置墩台梁模板设计资料选出济合理设计模板资源配置类似工程确定合理机械材料量提供
三负责理68项目负责施组编制审核检查指导负责编制区域年度创优计规划建立工程项目节点工期控制台帐重点关注公司公布项目技术重点难点工程
四参新中标工程项目施工调查工作领导决策提供第手资料
五加强项目部工程结算工作检查指导重点施组执行情况技术交底技术理台帐等进行检查时帮助项目部进行整改完善
聘演讲请位领导仁相信力投票
谢谢
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第五篇:工程理部部长竞聘演讲辞
文章标题:工程理部部长竞聘演讲辞
团结带领部门员工扎实工作高效率创造性全面完成项工作务
——邓国珍
尊敬位领导位代表:
参加竞聘岗位工程理部部长首先基情况位领导代表做简单介绍年35岁学科学历(北京交通学铁道工程专业毕业)中国产员工作简历:1990年7月参加工作历技术员技术施工室段总工程师职务1999年12月调京珠高速公路项目理部副理2014年9月京珠高速公路项目理部理2014年5月调青藏铁路项目理部项目理2014年6月公司安全质量监察部副部长2014年5月集团公司南钢铁路工程项目部副理兼总工程师2014年3月公司工程理部副部长部长
工程理部公司施工生产重职部门职责提供施工生产理服务保障公司施工生产指挥信息反馈协调应急系统效运行生产领导参谋部长部门职承担者第责认具备该岗位工作力胜该岗位工作条件优势:
1具学科学历(2014年毕业北京交通学铁道工程专业1990年毕业武汉铁路桥梁学校工民建专业2014年毕业合肥工业学工民建专业)2014年评定工程师技术职称已通国家级建造师全部课程考试
2基层事施工技术工作9年先事房建水电安装路基土石方桥梁制架梁等专业技术工作40m高墩施工超重载梁体施工中取较成绩具丰富技术理验
3事项目施工生产理工作4年中青藏铁路期4月间完成9公里体工程施工南钢铁路工程施工中年完成通车完成产值145亿元具较丰富型工程项目施工生产理验熟悉施工生产理程序方法
4担两项目项目理项目项理工作熟悉
5担两工程项目理局理部生产副理时较成功验失败教训
62年机关工作验熟悉机关工作公司相关理制度理办法公司建工程项目较解
果聘做点:
1团结带领部门员工扎实工作高效率创造性全面完成项工作务
2全面推行施工生产区域责包干考核制度名专业工程师分配6-8工程项目包干理必须熟悉动态掌握项目进展资源配备存问题状况准确分析项目存问题原拟定采取措施方案报生产领导批准措施督促项目部相关部门落实效果进行踪反馈评价施工专业工程师项目生产绩效挂钩考核兑现
3力求推动工程技术员考核机制改进争取两年时间逐步形成种工作效率工作效果工作成绩考核机制技术员薪酬工作容技术工作量挂钩推行技术组承包改变职称薪酬方式味提高遇单激励方法改变目前技术员够现状促工程技术员断学提高满足公司需求
4完善信息反馈系统建立渠道途径信息收集机制做施工生产计划安排细化工程项目形象进度变施工生产计划产值控制形象进度控制健全项目施工生产计划完成考核办法时奖罚兑现健全应急协调机制通生产理制度办法落实年左右时间公司施工生产理规范高效
5继续深化落实项目分级理盯盯项目盯工序项目工期重难点预警施工生产理制度项目施工生产序控
果聘说明离岗位求差距加强学提高企业服务力时接受企业挑选时愿意服公司安排
谢谢位领导代表
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