企业理咨询公司(公司企业理咨询)
第篇：企业理咨询公司选择
企业理咨询公司选择
2014年8月26日103521世纪报
时已越越中型企业咨询顾问公司中成功案例少失败教训案例教训说明企业导入理咨询非定灵丹妙药会事愿违企业选择合适咨询公司非常重
■深圳市全息企业理咨询公司总理 周坤
企业选择理咨询公司中误区
１．咨询公司企业沟通足
沟通现代企业营理系统中十分重企业理咨询项目中更加重然目前国企业选择咨询公司前效沟通重视程度足够方式方法程序欠科学严谨
案例：某企业理咨询项目招标该公司选择６—８家咨询公司应标——报标——开标咨询公司方高层中层理员接触基零甚告诫必须遵守避免接触原连方关员姓名职务解更说资料样招标病请医生医生病接触样表面招标程十分严谨实际明显缺乏严谨科学
２．咨询公司企业理念矛盾
现代企业理变革重首先采取什行动思想理念方面确立统科学效理咨询项目导入方面需花费相时间精力中国企业类型较复杂国企业民营企业私营企业集体制企业股份制企业等等企业企业营理发展规划价值观取差异理咨询问题咨询公司企业述原性问题统显关重果缺乏足够识根法推进理变革
３．企业居高购买心态
招标购买手段适买方市场导情况正采招标形式企业十分明显购买心态会造成发标方竞标方产生明显等状态样咨询招标合作双方位等造成双输局面咨询公司企业均百害利
４．咨询质量价格权重失衡
市场购买行中质量价格客户非常关注素然客户真正
需底什？质量价格利益企业决定导入购买咨询项目时样必须清醒问：什导入咨询？期中获什？企业旦采招标容易迷失题工作重心放审核咨询公司标书文制作容质量应标价格问题
案例：述案例里发标公司发标程中制定样游戏规：
１．限价民币ｘｘｘ万（高素质咨询公司未必应标）
２．３０天准备标书（欠缺效沟通）
３．４５分钟讲述答疑（容易走场）
４．第二天开标评出前３名（走场）
５．前３名价低者（价值趋偏差）
游戏规中难出仅标书文评标质量天请高明专家难保证中标关键谓前３名中然：价格决定切缺乏严谨科学言喻
解决问题方法建议
１．明确企业发展方锁定整改需求目标
企业想追求持续发展必须明确奋斗方目标必须做出相应发展规时企业确定发展规划时必须做出确保规划实现支持系统进步做出理系统提高计划投入预算明确方目标需求企业确定需求样外力帮助支持否会跌入头痛医头脚痛医脚抄袭剽窃追赶时髦误区
２．评估选择咨询公司专业口特长路
企业评估选择咨询公司建议采程序模式：
ａ高层接：建议咨询公司专家企业高层尤手应进行干次连接接会谈目标企业营理念咨询标锁定方面达成识
ｂ前期调研：建议企业正式咨询公司签订咨询合前先咨询公司签订咨询项目前期调研诊断协议样做处：
①合作双方通前期调研诊断工作阶层直接认知解
②咨询公司设计咨询建议够放矢咨询方案够量身定做
③合作双方风险均会效降低尤企业合作初期涉较咨询费
较少诊断费
ｃ培训先导：般说培训公司通常具备咨询力咨询公司定具备培训力企业方面必须识接触底培训公司咨询公司果培训公司谈咨询业务未必明智效方面企业选择咨询公司时慎重起见求咨询公司咨询标先企业堂专业培训课程通培训够较直接直观咨询公司咨询理念咨询力专业水等做出判断方法行效
ｄ评估选择：建议企业选择咨询公司时成立公司部中高层组成评委员会必时邀请外界专家参加评审相信更增加选择科学性准确性果企业真正做量前期工作前提家咨询公司采招标形式终确定家未尝招标身然失选择方式理咨询必须变革咨询公司专业特长天没包医百病医生然没咨询公司般分专业类型咨询公司行业认知深度相企业选择咨询公司时必须做出正确判断简单剖析咨询行业特色咨询行业应具备四重功：１．行业评估２．企业调研３．方案设计４．推进实施世界发达国家国际级咨询公司工作重心放前３功第四功企业行推进然中国企业成熟度远低国际级企业世界发达国家够行效咨询模式中国屡战屡败中国咨询模式必须项目推进工作权重加然必然咨询公司实际操作力项目推进力形成考验种咨询模式够适应国企业现实情况实际需求
第二篇：企业理咨询公司营范围
企业理咨询公司营范围
理咨询美国通称management consulting译理顾问日称理诊断中国理咨询理顾问涵外延基致
越越研究证明咨询业市场济发展产物市场越完善竞争越激烈咨询产业越发达咨询产业越发达国家企业竞争力越强国家济实力越强
理咨询业年世界发展较快行业影响渗透政治济生活许领域目前世界500强企业中60左右公司拥长期合作国际著名咨询公司美国通电器公司500家咨询公司进行全方位层次咨询年投入咨询费高达2亿美元德国咨询产业德国济中发展快稳定现代产业部门年增长率远远高德国国民济年增长率成德国济体系中机组成部分
企业诊断医生病患者身心诊断医生患者身心诊断目维护病身体心理健康企业诊断维护企业理营稳定健全发展
医生象例行检查预防疾病发生身体适问诊医生概言适症状然问诊医师便诊断出疾病根源症药开出药方进行适治疗
企业界种诊断程序医学医师诊断患者程序基相贤明企业营者重视咨询顾问企业初步诊断检查选择种专家做进步诊断治疗患者呈现症状定
企业诊断针企业病态分析原指出病情建议改进力求企业健全生存继续壮发展
总言理咨询帮助企业企业家通解决营理问题鉴住新机遇强化学实施变革实现企业营目标种独立专业咨询服务丰富营理知识验专家深入企业现场企业理员密切配合运种科学方法找出营理存问题进行定量定性分析查明产生问题原提出切实行改善方案指导实施谋求企业坚实发展种改善企业营理服务活动
理咨询价值：
理咨询目理咨询公司客观态度解状况判病情探求病理促企业生理回复促进活力提出种行改善建议
专业研判问题准确找症结
企业言企业部难全面准确发现问题求助具较高专业素质咨询顾问理咨询顾问提供外部审视价值表现新思维方式新观点观察企业现状分析存问题原表现科学态度创新精神设计切实行突破方案
位公正独立科学公允客观
理咨询顾问咨询程中服务企业发展高目标保持定独立性咨询顾问事工作企业领导意见企业员工情绪左右根调查研究科学分析出结外部干
扰轻易改变咨询员独立思考工作方法贯穿整咨询程
程紧密配合促进技提升
理咨询增强企业解决问题力咨询顾问发现解决问题方法框架企业领导咨询顾问交流程中够方法助领导思维力提高谓授鱼授渔通理咨询程知识传递转移企业够培养解决问题力遇类似问题独立解决
理咨询价值细化：
理咨询报告：
帮助企业未发展环境变化进行分析
通严密逻辑分析市场分析帮助企业进行正确战略选择
顾问丰富验帮助企业改善部理适应战略变化
理咨询程：
通咨询项目引发员工公司战略决策全面关注
顾问次报告wookshop引发中高层理未战略选择战略实施中出现问题广泛思考通咨询项目企业带适应未变化行理手段
通咨询项目坚定公司员工企业信心
实施变革支持
提供变革理支持
根实施状况实施进行局部调整细化
配合客户实施中出现问题进行分析研究提出选择性解决建议
针方案实施中难点客户相关员进行培训保证方案利实施
理咨询作总结成通俗易懂四句话：
企业家现象做企业家眼睛
做企业家想做没力做事做双执行种复杂困难务手
想企业家没时间想问题做企业家外脑
说企业家说话企业家想说说话说出做企业家嘴巴
理咨询目标：
明晰战略定位
降低运营成
提高部效率
增强竞争优势
扩市场份额
增加客户利润
提高股东收益
达成营目标
→项目介入 →项目启动 →调查分析 →方案设计 →支持培训
1理诊断
通标准问卷员工访谈资料查阅实观查等方式进行全面企业理诊断调研
2提交诊断分析报告
调研数进行系统分析寻找企业存问题提出解决方案
3咨询模块知识培训 咨询模块开始前顾问客户针该模块涉知识进行系统培训
4方案初稿设计 针某咨询模块顾问客户起进行方案初稿设计
5方案初稿讨
顾问客户级理者起讨方案初稿提出改进意见
6方案修正定稿
方案进行持续改进直客户认定稿
7方案发布培训
正式定稿设计方案顾问客户级理者员工进行方案发布培训
8方案实施辅导
发布设计方案顾问帮助客户进行方案实施
初步接触：
咨询顾问亲拜访客户接访客户解客户需求解答客户问题
介绍双方公司相关业务情况准备相关资料
商定进步洽谈容时间点
进步洽谈确定题
客户企业介绍情况提出咨询求希
研究企业提供资料分析企业状况初步拟订项目框架
实考察客户企业环境
双方确定项目框架目标
根企业期作准备性调查
提出项目建议合签定
根客户需求提出项目建议书
双方建议书容（包括项目目标框架容执行方案时间计划初步结算等）进步探讨拟订签定合做项目开展准备工作
项目启动
确定项目领导组 确定项目计划 确定联合工作组
确定项目领导组
根项目求确定双方领导组成项目领导组直接监督项目开展
确定双方项目负责
确定需外聘专家高级顾问部顾问选
确定项目计划
项目领导组项目负责确定项目开展计划项目详细目标结构细化时间进度员求勤准备
根验提出初步计划建议
准备项目开展需资料表格等
确定联合工作组
根项目计划求成立双方相关员组成联合项目工作组明确具体分工职责
拟订工作计划时间进度
拟订调查分析计划
针项目需联合工作组成员进行培训
调查分析
调查分析会座谈会 初步诊断提交诊断报告
调查分析会座谈会
企业部门介绍职情况工作中存问题改进求
根需征客户意进行问卷调查重点访谈
持开展座谈会讨会听取方面员意见求
深入调查分析解客户竞争手情况客户产业链
初步诊断提交诊断报告
整理分析调查资料问题分类
利先进分析工具企业存问题进行诊断提供初步改进建议方案框架
提交诊断报告
调查分析
提交初步设计方案 初步方案征求意见 方案调整提交终报告
提交初步设计方案
客户诊断报告改进建议方案反馈基础进行方案设计根客户情况实时修改结合外相似企业成功验客户提供满足特殊求供操作理改善方案
初步方案征求意见
初步方案分专题关部门进行详细介绍回答关问题广泛听取修改补充意见
针反馈意见建议进行局部调整补充
拟订实施计划纲
举办专题研讨会培训班协助客会推动企业改革
方案调整提交终诊断报告
客户求提交终报告
举行报告正式发布会
报告容进行答疑
协助客户拟订实施计划
支持培训阶段
员培训 实施支技信息反馈 新项目建议
员培训
针方案实施中难点客户相关员进行培训
客户中高层理员进行培训
协助联合工作组成员开展广泛培训工作
实施支持信息反馈
报告容客户相关员进行实施程中答疑根实施状况进行局部调整细化
实施中进步支持服务
客户实施程情况进行反馈
实施中反馈信息进行分析研究提出选择性解决建议
双方分析存问题难点商定解决方案
新项目建议
协助客户深入分析企业理存薄弱环节
针前阶段项目开展实施情况商讨新项目建议保证改善工作
详情请进入http6sig_jiangyang_viewaspid50解更更准确~~~
第三篇：请问海注册企业理咨询公司海注册企业理咨询公司流程
请问海注册企业理咨询公司？海注册企业理咨询公司流程
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买发票
海企业理咨询公司海开发区注册享受海高额财政扶持奖励优惠政策
海企业理咨询公司注册费包括工商注册登记费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费
海企业理咨询公司营范围企业理咨询商务咨询会务服务礼仪服务企业形象策划公关策划展览展示企业理咨询等咨询服务营范围时营相关产品销售
海企业理咨询公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商登记组织机构代码证申请税务登记等
现海注册企业理咨询公司例广投资者阐述注册需费办理流程企业设立条件财政扶持优惠政策点：
海企业理咨询公司名称参考
海xx企业理咨询限公司
海xx理咨询限公司
海xx商务信息咨询限公司
海xx商务咨询限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二注册企业理咨询公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海注册企业理咨询公司营范围参考
1企业理咨询公司营范围： 企业理咨询商务咨询会务服务礼仪服务企业形象策划公关策划展览展示企业理咨询等咨询服务
2选营范围：电子产品床品化妆品玩具工艺品食品等产品销售等等
四海注册企业理咨询公司需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海注册企业理咨询公司需时间参考
名称核准完成入资出具验资报告2025工作日左右
六海注册企业理咨询公司需费参考（50万例）
1政府费：1500元民币左右
2验资费：1000元民币
3海注册公司办理服务费：会根客户种类求规模进行性化收费配置您享性化注册公司服务详情请电话咨询
七海注册企业理咨询公司流程
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买发票
海企业理咨询公司海开发区注册享受海高额财政扶持奖励优惠政策
请问海注册数码科技公司？
答：
海数码科技公司注册费包括工商注册费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费
海数码科技公司低注册资金3万元民币(二者二限责公司)
海数码科技公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商注册登记组织机构代码证申请税务登记等
现海注册数码科技公司例广投资者阐述注册需费办理流程企业设立条件财政扶持优惠政策点：
海注册数码科技公司名称参考
海xx数码科技限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二注册数码科技公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海注册数码科技公司营范围参考
1营范围：数码计算机专业领域技术开发技术服务计算机网络工程（专项审批）计算机系统集成企业营销策划销售数码产品计算机软硬件周边设备通讯器材通讯设备电子产品等
2选营范围：商务信息咨询企业形象策划等
实类服务容基允许范围投资创业指导专家建议营范围宜免您客户感觉您企业够专业
四海注册数码科技公司需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海注册数码科技公司需时间参考
名称核准完成入资出具验资报告20工作日左右
六海数码科技公司注册费参考
1政府费：1500元民币左右
2验资费：1000元民币（注册资10万——50万例注册资越高相应会计事务收取验资手续费越高）
3海注册公司办理服务费：1500元
七海数码科技公司注册流程
1工商名称核准2开验资户出具验资报告3工商登记4刻章5办理代码证6办理税务登记7开验资户8购买发票开业
请问海注册园林绿化公司？
答：
海园林绿化公司注册费包括工商注册登记费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费详细费清单参考：注册公司费
海园林绿化公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商登记组织机构代码证申请税务登记等
简单阐述注册需费办理流程企业设立条件：
海园林绿化公司名称参考
海xx景观设计安装限公司
海xx环境艺术设计限公司
海xx园林设计限公司
海xx规划设计限公司
海xx景观设计限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二设立园林绿化公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资
金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海园林绿化公司营范围参考
1建筑设计类营范围：园林设计规划设计建筑设计装饰设计建筑设计安装景观设计室外装潢设计等
2选营范围：建筑设计材料钢材木材等销售绿化工程景观工程企业理咨询等
实类服务容基允许范围投资创业指导专家建议营范围宜免您客户感觉您企业够专业
四海园林绿化公司注册需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成入资出具验资报告20工作日左右
六海园林绿化公司注册费参考
1政府费：1500元民币左右（注册资50万例注册资越高工商登记费越高）
2验资费：1000元民币（注册资10万————50万例注册资越高相应会计事务收取验资手续费越高）
3海注册公司办理服务费：会根客户种类求规模进行性化收费配置您享性化注册公司代理服务详情请电话咨询
七海注册公司流程：
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买票
请问海注册装饰设计公司？
答：
注册海装饰设计公司名称参考：
海xx装饰设计限公司
海xx室装饰设计限公司
海xx装饰设计工程限公司
……
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
海注册装饰设计公司需材料：
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
二注册海装饰设计公司费：
海装饰设计公司低注册资金3万元民币(二者二限责公司)
1限公司注册资低10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三注册装饰设计公司营范围参考：
1装饰设计公司装饰工程设计装饰工程消防工程建筑工程幕墙工程建筑装潢领域技术服务水电安装机电设备安装绿化工程展览展示服务展台设计土石方工程电脑图文设计制作家具设计等营范围时营相关产品销售
2选营范围：销售建材五金交电化工产品（危险品）日百货厨房设备卫生洁具阀门件等
海注册装饰设计公司流程
公司查名—>客户提供注册材料—>工商验资—>申领营业执—>申领组织机构代码—>申领税证—>申请发票购买薄—>购买发票营业
电话１３３８１９０６１１６１８９１７１９０１２４
第四篇：义乌领秀企业理咨询公司
义乌领秀企业理咨询公司 简介
义乌领秀企业理咨询限公司家专业提供理咨询企业训拓展训练体验式学机构通引入教练技术欧美企业界提高生产力新效理办法提升参加者素质体团队获高绩效义乌领秀企业理咨询限公司倡导终身学家典型学型组织
义乌领秀企业理咨询限公司员工发展作领秀发展基础客户发展领秀价值实现促进中企业咨询事业发展作领秀社会责秉承诚信合作敬业专业责文化理念领秀造成浙中区理咨询界知名咨询企业
义乌领秀企业理咨询限公司引进先进国际理智力成果结合中国理实践验融入企业理实践中企业提供高水准性化解决方案开设卓越团队工作坊领秀智慧训练营稚鹰成长快乐营金牌户外拓展等理系列课程
领秀四价值：
★团队式培训讲师团队培训企业团队
★训练式培训现场实际操练学员体验理解
★咨询式培训培训中解决企业问题辅导学员进步
★持续式服务培训企业建立执行学院
领秀理念：客户创造价值 客户成长
领秀命：促进中型企业理力提升
领秀核心价值观：诚信团队学创新卓越
领秀愿景：造浙中区专业企业教练训练机构
造高度负责高度凝聚高度感恩超强执行力团队
训练热线：网址：
第五篇：20142014泸州企业理咨询公司排名
20142014泸州企业理咨询公司排名
1 执业力企业理顾问公司
2 动点企业理咨询限公司
3 四川三顾企业理咨询限公司（51sangu）
4 成诚信力资源理顾问限公司
5 邦智慧企业理顾问公司
6 深圳深佳企业理顾问公司
7 尖峰实现企业理顾问公司
8 四川质安环企业理咨询限公司
9 博策企业理顾问限公司
10 卓士企业理咨询限公司
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：企业理咨询公司选择
企业理咨询公司选择
2014年8月26日103521世纪报
时已越越中型企业咨询顾问公司中成功案例少失败教训案例教训说明企业导入理咨询非定灵丹妙药会事愿违企业选择合适咨询公司非常重
■深圳市全息企业理咨询公司总理 周坤
企业选择理咨询公司中误区
１．咨询公司企业沟通足
沟通现代企业营理系统中十分重企业理咨询项目中更加重然目前国企业选择咨询公司前效沟通重视程度足够方式方法程序欠科学严谨
案例：某企业理咨询项目招标该公司选择６—８家咨询公司应标——报标——开标咨询公司方高层中层理员接触基零甚告诫必须遵守避免接触原连方关员姓名职务解更说资料样招标病请医生医生病接触样表面招标程十分严谨实际明显缺乏严谨科学
２．咨询公司企业理念矛盾
现代企业理变革重首先采取什行动思想理念方面确立统科学效理咨询项目导入方面需花费相时间精力中国企业类型较复杂国企业民营企业私营企业集体制企业股份制企业等等企业企业营理发展规划价值观取差异理咨询问题咨询公司企业述原性问题统显关重果缺乏足够识根法推进理变革
３．企业居高购买心态
招标购买手段适买方市场导情况正采招标形式企业十分明显购买心态会造成发标方竞标方产生明显等状态样咨询招标合作双方位等造成双输局面咨询公司企业均百害利
４．咨询质量价格权重失衡
市场购买行中质量价格客户非常关注素然客户真正
需底什？质量价格利益企业决定导入购买咨询项目时样必须清醒问：什导入咨询？期中获什？企业旦采招标容易迷失题工作重心放审核咨询公司标书文制作容质量应标价格问题
案例：述案例里发标公司发标程中制定样游戏规：
１．限价民币ｘｘｘ万（高素质咨询公司未必应标）
２．３０天准备标书（欠缺效沟通）
３．４５分钟讲述答疑（容易走场）
４．第二天开标评出前３名（走场）
５．前３名价低者（价值趋偏差）
游戏规中难出仅标书文评标质量天请高明专家难保证中标关键谓前３名中然：价格决定切缺乏严谨科学言喻
解决问题方法建议
１．明确企业发展方锁定整改需求目标
企业想追求持续发展必须明确奋斗方目标必须做出相应发展规时企业确定发展规划时必须做出确保规划实现支持系统进步做出理系统提高计划投入预算明确方目标需求企业确定需求样外力帮助支持否会跌入头痛医头脚痛医脚抄袭剽窃追赶时髦误区
２．评估选择咨询公司专业口特长路
企业评估选择咨询公司建议采程序模式：
ａ高层接：建议咨询公司专家企业高层尤手应进行干次连接接会谈目标企业营理念咨询标锁定方面达成识
ｂ前期调研：建议企业正式咨询公司签订咨询合前先咨询公司签订咨询项目前期调研诊断协议样做处：
①合作双方通前期调研诊断工作阶层直接认知解
②咨询公司设计咨询建议够放矢咨询方案够量身定做
③合作双方风险均会效降低尤企业合作初期涉较咨询费
较少诊断费
ｃ培训先导：般说培训公司通常具备咨询力咨询公司定具备培训力企业方面必须识接触底培训公司咨询公司果培训公司谈咨询业务未必明智效方面企业选择咨询公司时慎重起见求咨询公司咨询标先企业堂专业培训课程通培训够较直接直观咨询公司咨询理念咨询力专业水等做出判断方法行效
ｄ评估选择：建议企业选择咨询公司时成立公司部中高层组成评委员会必时邀请外界专家参加评审相信更增加选择科学性准确性果企业真正做量前期工作前提家咨询公司采招标形式终确定家未尝招标身然失选择方式理咨询必须变革咨询公司专业特长天没包医百病医生然没咨询公司般分专业类型咨询公司行业认知深度相企业选择咨询公司时必须做出正确判断简单剖析咨询行业特色咨询行业应具备四重功：１．行业评估２．企业调研３．方案设计４．推进实施世界发达国家国际级咨询公司工作重心放前３功第四功企业行推进然中国企业成熟度远低国际级企业世界发达国家够行效咨询模式中国屡战屡败中国咨询模式必须项目推进工作权重加然必然咨询公司实际操作力项目推进力形成考验种咨询模式够适应国企业现实情况实际需求
第二篇：企业理咨询公司营范围
企业理咨询公司营范围
理咨询美国通称management consulting译理顾问日称理诊断中国理咨询理顾问涵外延基致
越越研究证明咨询业市场济发展产物市场越完善竞争越激烈咨询产业越发达咨询产业越发达国家企业竞争力越强国家济实力越强
理咨询业年世界发展较快行业影响渗透政治济生活许领域目前世界500强企业中60左右公司拥长期合作国际著名咨询公司美国通电器公司500家咨询公司进行全方位层次咨询年投入咨询费高达2亿美元德国咨询产业德国济中发展快稳定现代产业部门年增长率远远高德国国民济年增长率成德国济体系中机组成部分
企业诊断医生病患者身心诊断医生患者身心诊断目维护病身体心理健康企业诊断维护企业理营稳定健全发展
医生象例行检查预防疾病发生身体适问诊医生概言适症状然问诊医师便诊断出疾病根源症药开出药方进行适治疗
企业界种诊断程序医学医师诊断患者程序基相贤明企业营者重视咨询顾问企业初步诊断检查选择种专家做进步诊断治疗患者呈现症状定
企业诊断针企业病态分析原指出病情建议改进力求企业健全生存继续壮发展
总言理咨询帮助企业企业家通解决营理问题鉴住新机遇强化学实施变革实现企业营目标种独立专业咨询服务丰富营理知识验专家深入企业现场企业理员密切配合运种科学方法找出营理存问题进行定量定性分析查明产生问题原提出切实行改善方案指导实施谋求企业坚实发展种改善企业营理服务活动
理咨询价值：
理咨询目理咨询公司客观态度解状况判病情探求病理促企业生理回复促进活力提出种行改善建议
专业研判问题准确找症结
企业言企业部难全面准确发现问题求助具较高专业素质咨询顾问理咨询顾问提供外部审视价值表现新思维方式新观点观察企业现状分析存问题原表现科学态度创新精神设计切实行突破方案
位公正独立科学公允客观
理咨询顾问咨询程中服务企业发展高目标保持定独立性咨询顾问事工作企业领导意见企业员工情绪左右根调查研究科学分析出结外部干
扰轻易改变咨询员独立思考工作方法贯穿整咨询程
程紧密配合促进技提升
理咨询增强企业解决问题力咨询顾问发现解决问题方法框架企业领导咨询顾问交流程中够方法助领导思维力提高谓授鱼授渔通理咨询程知识传递转移企业够培养解决问题力遇类似问题独立解决
理咨询价值细化：
理咨询报告：
帮助企业未发展环境变化进行分析
通严密逻辑分析市场分析帮助企业进行正确战略选择
顾问丰富验帮助企业改善部理适应战略变化
理咨询程：
通咨询项目引发员工公司战略决策全面关注
顾问次报告wookshop引发中高层理未战略选择战略实施中出现问题广泛思考通咨询项目企业带适应未变化行理手段
通咨询项目坚定公司员工企业信心
实施变革支持
提供变革理支持
根实施状况实施进行局部调整细化
配合客户实施中出现问题进行分析研究提出选择性解决建议
针方案实施中难点客户相关员进行培训保证方案利实施
理咨询作总结成通俗易懂四句话：
企业家现象做企业家眼睛
做企业家想做没力做事做双执行种复杂困难务手
想企业家没时间想问题做企业家外脑
说企业家说话企业家想说说话说出做企业家嘴巴
理咨询目标：
明晰战略定位
降低运营成
提高部效率
增强竞争优势
扩市场份额
增加客户利润
提高股东收益
达成营目标
→项目介入 →项目启动 →调查分析 →方案设计 →支持培训
1理诊断
通标准问卷员工访谈资料查阅实观查等方式进行全面企业理诊断调研
2提交诊断分析报告
调研数进行系统分析寻找企业存问题提出解决方案
3咨询模块知识培训 咨询模块开始前顾问客户针该模块涉知识进行系统培训
4方案初稿设计 针某咨询模块顾问客户起进行方案初稿设计
5方案初稿讨
顾问客户级理者起讨方案初稿提出改进意见
6方案修正定稿
方案进行持续改进直客户认定稿
7方案发布培训
正式定稿设计方案顾问客户级理者员工进行方案发布培训
8方案实施辅导
发布设计方案顾问帮助客户进行方案实施
初步接触：
咨询顾问亲拜访客户接访客户解客户需求解答客户问题
介绍双方公司相关业务情况准备相关资料
商定进步洽谈容时间点
进步洽谈确定题
客户企业介绍情况提出咨询求希
研究企业提供资料分析企业状况初步拟订项目框架
实考察客户企业环境
双方确定项目框架目标
根企业期作准备性调查
提出项目建议合签定
根客户需求提出项目建议书
双方建议书容（包括项目目标框架容执行方案时间计划初步结算等）进步探讨拟订签定合做项目开展准备工作
项目启动
确定项目领导组 确定项目计划 确定联合工作组
确定项目领导组
根项目求确定双方领导组成项目领导组直接监督项目开展
确定双方项目负责
确定需外聘专家高级顾问部顾问选
确定项目计划
项目领导组项目负责确定项目开展计划项目详细目标结构细化时间进度员求勤准备
根验提出初步计划建议
准备项目开展需资料表格等
确定联合工作组
根项目计划求成立双方相关员组成联合项目工作组明确具体分工职责
拟订工作计划时间进度
拟订调查分析计划
针项目需联合工作组成员进行培训
调查分析
调查分析会座谈会 初步诊断提交诊断报告
调查分析会座谈会
企业部门介绍职情况工作中存问题改进求
根需征客户意进行问卷调查重点访谈
持开展座谈会讨会听取方面员意见求
深入调查分析解客户竞争手情况客户产业链
初步诊断提交诊断报告
整理分析调查资料问题分类
利先进分析工具企业存问题进行诊断提供初步改进建议方案框架
提交诊断报告
调查分析
提交初步设计方案 初步方案征求意见 方案调整提交终报告
提交初步设计方案
客户诊断报告改进建议方案反馈基础进行方案设计根客户情况实时修改结合外相似企业成功验客户提供满足特殊求供操作理改善方案
初步方案征求意见
初步方案分专题关部门进行详细介绍回答关问题广泛听取修改补充意见
针反馈意见建议进行局部调整补充
拟订实施计划纲
举办专题研讨会培训班协助客会推动企业改革
方案调整提交终诊断报告
客户求提交终报告
举行报告正式发布会
报告容进行答疑
协助客户拟订实施计划
支持培训阶段
员培训 实施支技信息反馈 新项目建议
员培训
针方案实施中难点客户相关员进行培训
客户中高层理员进行培训
协助联合工作组成员开展广泛培训工作
实施支持信息反馈
报告容客户相关员进行实施程中答疑根实施状况进行局部调整细化
实施中进步支持服务
客户实施程情况进行反馈
实施中反馈信息进行分析研究提出选择性解决建议
双方分析存问题难点商定解决方案
新项目建议
协助客户深入分析企业理存薄弱环节
针前阶段项目开展实施情况商讨新项目建议保证改善工作
详情请进入http6sig_jiangyang_viewaspid50解更更准确~~~
第三篇：请问海注册企业理咨询公司海注册企业理咨询公司流程
请问海注册企业理咨询公司？海注册企业理咨询公司流程
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买发票
海企业理咨询公司海开发区注册享受海高额财政扶持奖励优惠政策
海企业理咨询公司注册费包括工商注册登记费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费
海企业理咨询公司营范围企业理咨询商务咨询会务服务礼仪服务企业形象策划公关策划展览展示企业理咨询等咨询服务营范围时营相关产品销售
海企业理咨询公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商登记组织机构代码证申请税务登记等
现海注册企业理咨询公司例广投资者阐述注册需费办理流程企业设立条件财政扶持优惠政策点：
海企业理咨询公司名称参考
海xx企业理咨询限公司
海xx理咨询限公司
海xx商务信息咨询限公司
海xx商务咨询限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二注册企业理咨询公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海注册企业理咨询公司营范围参考
1企业理咨询公司营范围： 企业理咨询商务咨询会务服务礼仪服务企业形象策划公关策划展览展示企业理咨询等咨询服务
2选营范围：电子产品床品化妆品玩具工艺品食品等产品销售等等
四海注册企业理咨询公司需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海注册企业理咨询公司需时间参考
名称核准完成入资出具验资报告2025工作日左右
六海注册企业理咨询公司需费参考（50万例）
1政府费：1500元民币左右
2验资费：1000元民币
3海注册公司办理服务费：会根客户种类求规模进行性化收费配置您享性化注册公司服务详情请电话咨询
七海注册企业理咨询公司流程
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买发票
海企业理咨询公司海开发区注册享受海高额财政扶持奖励优惠政策
请问海注册数码科技公司？
答：
海数码科技公司注册费包括工商注册费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费
海数码科技公司低注册资金3万元民币(二者二限责公司)
海数码科技公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商注册登记组织机构代码证申请税务登记等
现海注册数码科技公司例广投资者阐述注册需费办理流程企业设立条件财政扶持优惠政策点：
海注册数码科技公司名称参考
海xx数码科技限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二注册数码科技公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海注册数码科技公司营范围参考
1营范围：数码计算机专业领域技术开发技术服务计算机网络工程（专项审批）计算机系统集成企业营销策划销售数码产品计算机软硬件周边设备通讯器材通讯设备电子产品等
2选营范围：商务信息咨询企业形象策划等
实类服务容基允许范围投资创业指导专家建议营范围宜免您客户感觉您企业够专业
四海注册数码科技公司需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海注册数码科技公司需时间参考
名称核准完成入资出具验资报告20工作日左右
六海数码科技公司注册费参考
1政府费：1500元民币左右
2验资费：1000元民币（注册资10万——50万例注册资越高相应会计事务收取验资手续费越高）
3海注册公司办理服务费：1500元
七海数码科技公司注册流程
1工商名称核准2开验资户出具验资报告3工商登记4刻章5办理代码证6办理税务登记7开验资户8购买发票开业
请问海注册园林绿化公司？
答：
海园林绿化公司注册费包括工商注册登记费组织机构代码登记费税务登记费验资费注册公司代理服务费详细费清单参考：注册公司费
海园林绿化公司注册流程统称公司名称查询核准开户验资工商登记组织机构代码证申请税务登记等
简单阐述注册需费办理流程企业设立条件：
海园林绿化公司名称参考
海xx景观设计安装限公司
海xx环境艺术设计限公司
海xx园林设计限公司
海xx规划设计限公司
海xx景观设计限公司
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
二设立园林绿化公司需注册资金详解
1限公司低注册资10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资
金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三海园林绿化公司营范围参考
1建筑设计类营范围：园林设计规划设计建筑设计装饰设计建筑设计安装景观设计室外装潢设计等
2选营范围：建筑设计材料钢材木材等销售绿化工程景观工程企业理咨询等
实类服务容基允许范围投资创业指导专家建议营范围宜免您客户感觉您企业够专业
四海园林绿化公司注册需材料
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
五海园林绿化公司注册时间参考
名称核准完成入资出具验资报告20工作日左右
六海园林绿化公司注册费参考
1政府费：1500元民币左右（注册资50万例注册资越高工商登记费越高）
2验资费：1000元民币（注册资10万————50万例注册资越高相应会计事务收取验资手续费越高）
3海注册公司办理服务费：会根客户种类求规模进行性化收费配置您享性化注册公司代理服务详情请电话咨询
七海注册公司流程：
1工商名称预先核准
2签署工商登记注册材料
3开立验资专户办理验资手续出具验资报告
4办理工商登记
5刻制公章需印章
6组织机构代码登记
7办理税务登记
8税务部门进行税种核定购买票
请问海注册装饰设计公司？
答：
注册海装饰设计公司名称参考：
海xx装饰设计限公司
海xx室装饰设计限公司
海xx装饰设计工程限公司
……
备注：xx符合工商规定意名称（参见企业名称登记理规定）
海注册装饰设计公司需材料：
1股东法身份证原件影印件实际营址联系方式片两张
2拟设立公司名称（5更）营范围
3注册资投资出资例
4注册租赁协议房产证复印件（注册济区济区提供）
5财务员岗证身份证复印件片2张
6规定注册材料
二注册海装饰设计公司费：
海装饰设计公司低注册资金3万元民币(二者二限责公司)
1限公司注册资低10万元民币注册资需次性出资位
2二投资注册限公司低注册资3万元民币注册资金超3万元注册资分批位首批低20（低3万元）余2年位
三注册装饰设计公司营范围参考：
1装饰设计公司装饰工程设计装饰工程消防工程建筑工程幕墙工程建筑装潢领域技术服务水电安装机电设备安装绿化工程展览展示服务展台设计土石方工程电脑图文设计制作家具设计等营范围时营相关产品销售
2选营范围：销售建材五金交电化工产品（危险品）日百货厨房设备卫生洁具阀门件等
海注册装饰设计公司流程
公司查名—>客户提供注册材料—>工商验资—>申领营业执—>申领组织机构代码—>申领税证—>申请发票购买薄—>购买发票营业
电话１３３８１９０６１１６１８９１７１９０１２４
第四篇：义乌领秀企业理咨询公司
义乌领秀企业理咨询公司 简介
义乌领秀企业理咨询限公司家专业提供理咨询企业训拓展训练体验式学机构通引入教练技术欧美企业界提高生产力新效理办法提升参加者素质体团队获高绩效义乌领秀企业理咨询限公司倡导终身学家典型学型组织
义乌领秀企业理咨询限公司员工发展作领秀发展基础客户发展领秀价值实现促进中企业咨询事业发展作领秀社会责秉承诚信合作敬业专业责文化理念领秀造成浙中区理咨询界知名咨询企业
义乌领秀企业理咨询限公司引进先进国际理智力成果结合中国理实践验融入企业理实践中企业提供高水准性化解决方案开设卓越团队工作坊领秀智慧训练营稚鹰成长快乐营金牌户外拓展等理系列课程
领秀四价值：
★团队式培训讲师团队培训企业团队
★训练式培训现场实际操练学员体验理解
★咨询式培训培训中解决企业问题辅导学员进步
★持续式服务培训企业建立执行学院
领秀理念：客户创造价值 客户成长
领秀命：促进中型企业理力提升
领秀核心价值观：诚信团队学创新卓越
领秀愿景：造浙中区专业企业教练训练机构
造高度负责高度凝聚高度感恩超强执行力团队
训练热线：网址：
第五篇：20142014泸州企业理咨询公司排名
20142014泸州企业理咨询公司排名
1 执业力企业理顾问公司
2 动点企业理咨询限公司
3 四川三顾企业理咨询限公司（51sangu）
4 成诚信力资源理顾问限公司
5 邦智慧企业理顾问公司
6 深圳深佳企业理顾问公司
7 尖峰实现企业理顾问公司
8 四川质安环企业理咨询限公司
9 博策企业理顾问限公司
10 卓士企业理咨询限公司
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
