商业计划书模板


    商业计划书模板
    第篇:商业计划书模板范文
    xxx公司(xxx项目)商业计划书
    编号:
    日期:
    (项目公司资料)
    址:
    邮政编码:
    联系职务:
    电话:
    传真:
    网址/电子邮箱:
    保 密
    商业计划书属商业机密权属xx公司(xx项目持)涉容资料限已签署投资意书投资者收计划书收件方应刻确认遵守规定:
    1未取xx公司(xx项目持)书面许前收件计划书容
    复制泄露散布
    2收件意进行计划书述项目请述址快计划书完整退回
    目 录
    报告目录
    第部分 摘(整计划概括)
    (文字2页~3页)
    公司简单描述
    二公司宗旨目标(市场目标财务目标)
    三公司目前股权结构
    四已投入资金途
    五公司目前产品服务介绍
    六市场概况营销策略
    七业务部门业绩简介
    八核心营团队
    九公司优势说明
    十目前公司实现目标增资需求:原数量方式途偿
    十融资方案(资金筹措投资方式)
    十二财务分析
    1财务历史数(前3年~5年销售汇总利润成长)
    2财务预计(3年~5年)
    3资产负债情况
    第二部分 综述
    第章 公司介绍
    公司宗旨(公司命表述)
    二公司简介资料
    三部门职营目标
    四公司理
    1董事会
    2营团队
    3外部支持(外聘士/会计师事务/律师事务/顾问公司/技术支持/行业协
    会等)
    第二章 技术产品
    技术描述技术持
    二产品状况
    1产品目录(分类名称规格型号价格等)
    2产品特性
    3正开发/开发产品简介
    4研发计划时间表
    5知识产权策略
    6形资产(商标/知识产权/专利等)
    三产品生产
    1资源原材料供应
    2现生产条件生产力
    3扩建设施求成扩建生产力
    4原设备添置设备
    5产品标准质检生产成控制
    6包装储运
    第三章 市场分析
    市场规模市场结构划分
    二目标市场设定
    三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
    四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成
    熟/饱)产品排名品牌状况
    五市场趋势预测市场机会
    六行业政策
    第四章竞争分析
    行业垄断
    二市场细分竞争者市场份额
    三竞争手情况:公司实力产品情况(种类价位特点包装营销市
    场占率等)
    四潜竞争手情况市场变化分析
    五公司产品竞争优势
    第五章 市场营销
    概述营销计划(区域方式渠道预估目标份额)
    二销售政策制定(/现行/计划)
    三销售渠道方式行销环节售服务
    四业务关系状况(代理商/销商/直销商/零售商/加盟者等)级资格
    认定标准政策(销售量回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
    五销售队伍情况销售福利分配政策
    六促销市场渗透(方式安排预算)
    1促销方式
    2广告/公关策略媒体评估
    七产品价格方案
    1定价价格结构
    2影响价格变化素策
    八销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
    九市场开发规划销售目标(期中期)销售预估(3年~5年)销售额占
    率计算
    第六章 投资说明
    资金需求说明(量/期限)
    二资金计划进度
    三投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股优先股股权/应
    价格等)
    四资结构
    五回报/偿计划
    六资原负债结构说明(笔债务时间/条件/抵押/利息等)
    七投资抵押(否抵押/抵押品价值定价/定价证)
    八投资担保(否抵押/担保者财务报告)
    九吸纳投资股权结构
    十股权成
    十投资者介入公司理程度说明
    十二报告(定期投资者提供报告资金支出预算)
    十三杂费支付(否支付中介手续费)
    第七章 投资报酬退出
    股票市
    二股权转
    三股权回购
    四股利
    第八章 风险分析
    资源(原材料/供应商)风险
    二市场确定性风险
    三研发风险
    四生产确定性风险
    五成控制风险
    六竞争风险
    七政策风险
    八财政风险(应收账款/坏账)
    九理风险(含事/员流动/关键雇员赖)
    十破产风险
    第九章 理
    公司组织结构
    二理制度劳动合
    三事计划(配备/招聘/培训/考核)
    四薪资福利方案
    五股权分配认股计划
    第十章 营预测
    增资3年~5年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计

    第十章 财务分析
    财务分析说明
    二财务数预测
    1销售收入明细表
    2成费明细表
    3薪金水明细表
    4固定资产明细表
    5资产负债表
    6利润分配明细表
    7现金流量表
    8财务指标分析
    (1)反映财务盈利力指标
    a财务部收益率(firr)
    b投资回收期(pt)
    c财务净现值(fnpv)
    d投资利润率
    e投资利税率
    f资金利润率
    g确定性分析:盈亏衡分析敏感性分析概率分析
    (2)反映项目清偿力指标
    a资产负债率
    b流动率
    c流动率
    d固定资产投资款偿期
    第三部分 附录
    附件
    1营业执影印
    2董事会名单简历
    3营团队名单简历
    4专业术语说明
    5专利证书/生产许证/鉴定证书等
    6注册商标
    7企业形象设计/宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
    8简报报道
    9场租证明
    10工艺流程图
    11产品市场成长预测图
    二附表
    1产品目录
    2客户名单
    3供货商销商名单
    4设备清单
    5场调查表
    6预估分析表
    7种财务报表财务预估表
    第二篇:商业计划书模板
    垃圾分类项目
    商业计划书
    企业名称:
    创业者姓名:
    年龄出生日期:
    企业址:
    企业电话:
    手机电话:
    电子邮件:
    msnqq
    家庭住址:
    提交日期:
    拟创业企业预计工商注册时间:
    针已创业企业 :
    企业工商注册时间:
    (请附营业执复印件)
    雇佣数:
    月均营业收入:
    第项目简介:
    全国普安装垃圾包机垃圾处理史次革命
    垃圾类生产生活活动伴生物永枯竭城市矿藏放错方资源现处理方法焚烧填埋种科学处理方法垃圾填埋焚烧办呢?公司提出非常科学解决方案
    解决方案:垃圾分类收购检测计量包抽空封闭固定式包机流动式包机微型便携式包机提出包机流动垃圾流动创新思想
    果垃圾单物质分开然变成资源垃圾价值全世界专家学者研究基课题
    国勤俭节约国家特改革开放市场济支撑出现废品收购营商收购废旧物资收购垃圾?什没收够垃圾呢?带着问题进行详细调查分析发现没收垃圾原:
    1体积占空间2臭气污染环境3需专车运输4必须时处理
    素限制影响市场价值链没收购垃圾政府必须买单 通分析找原公司次实验研究
    发明解决4问题方法申请专利
    1分类:混合垃圾采工方法垃圾分离成单物质提高垃圾济价值
    2收购:利济杠杆刺激动进行垃圾分类
    3检测:保证垃圾分离质量采理手段
    4计量:保证公公正公开合理分配采计量方法
    5包:减少垃圾占空间采100吨垃圾包机垃圾体积缩
    6抽空:垃圾包防止腐烂垃圾散发出臭气污染环境采抽空办法腐烂垃圾外界空气隔绝防止臭气散发出污染环境
    通垃圾分类收购检测计量包抽空封闭改变垃圾属性解决提出4问题包缩体积抽空隔绝空气避免污染包垃圾
    变成货物需专车运输需时处理垃圾包抽空封闭进入物流配送系统等着机会运输果方案推行成功废全中国专运垃圾运输车改变垃圾处理运行渠道垃圾通物流配送系统真正进入市场化运作
    企业文化
    发展纲领:环保环保建环保享
    战略目标:造垃圾社会
    营理念:强化济利益刺激坚持垃圾源头分类
    解决方案:垃圾分类收购检测计量包抽空封闭
    营模式:垃圾流动包机流动
    盈利模式:改变垃圾属性统生资源市场
    战斗口号:尊重生命热爱环保反焚烧
    第二规避投资风险具体方法
    国家政策扶持资金投资资金置换出
    国创新创业环保项目具体偿资金支持特城市垃圾处理
    予重点支持优先考虑深圳居委科工贸发改委 应专项资金支持符合条件批准次性支持资金300万 600万特殊情况追加资金国家科技部发改委环境保护部应偿资金支持符合条件批准次性支持资金1500万元 3000万元政策扶持资金具体红头文件国家科技部网站方政府网站查
    二先投入成熟废旧物资收购参竞争
    资金位先投资家废品收购公司废品收购成熟市场
    利润空间科技风险低市场占率低先投资家废品收购公司会容易赚钱深圳正规营业执废品收购公司8家680收购站点年盈利约6亿元
    第二 首期投资50万元具体投资计划
    公司注册花具体费
    1公司名称起名费30元
    2公司申请注册费180元
    3公司注册验资费1000元
    4公司账户申请费 900元
    5公司印章制作费180元
    6领取公司营业执正副150元
    二公司项目深圳发改委立项花具体费
    1发改委指定环保资质单位写项目申请报告申请费5万元
    2发改委指定环保资质单位写项目行性分析报告申请费3万元
    3发改委指定环保资质单位写项目商业计划书费5万元
    4专家评估费8万
    三公司简单办公家私办公电脑印机等费
    1老板台1500元
    2老板椅1000元
    3电脑5000元
    4印机1500元
    5固定电话200元
    6普通座椅400元
    四公司建立垃圾分拣站具体费
    1分检站场费约月租金2500元
    2分拣站房屋装修3万元
    3分拣站垃圾分拣台制作费35万元
    4分拣站卧式100吨垃圾包机7万元
    5分拣站立式100吨圆筒式垃圾包机35万元
    6分拣站便携式型移动式垃圾包机2万元
    7计量称300元
    8抽真空机1000元
    9种工具100元
    五公司运行费
    1工费目前3 1000元工资三等3000元
    2雇佣零时工费约10000元
    3水电费约300元
    4午餐费约600元
    5月财务报表工费500元
    6税金月 约 500元
    第三千万元具体投资计划
    1深圳完善申办项证书种文件争取政府政策扶持资金基础投资约10万元
    2深圳某社区安装10台固定式包机10台便携式包机5台流动式包机建立垃圾分类收购服务站点时废品收购站点投资约180万
    3深圳适方租赁6千米房产做年产100吨肥料厂建筑板材厂租金约年50万元
    4购买设备粉碎机搅拌机清洗机污水循环处理机压力成型机滚动式压力机震动筛分机投资约150万
    5购买交通运输工具购置台30吨货车台5吨型货车台商务车投资约60万
    投资约470万元 千万减470万剩530万
    剩余款项40员工资支出水电气燃油开支货款流动资金库存积压占资金
    第四投资具体盈利计划
    废品收购盈利计划
    1收购纸:前深圳废品收购市场预算天收购纸皮报纸书刊等约10吨收购价03角05角等收购卖造纸厂价格吨3千元5千元
    等公司顿低盈利1500元天盈利约1万5千元
    2收购塑料:废矿泉水瓶废旧塑料制品等天收购约500斤斤收购15元 —25元等公司收购卖塑料厂价格吨6千元1万2千元等
    塑料制品少天收购约500斤天赚钱约900元
    3废品收购:金属易拉罐酒瓶子种金属木材等天均约赚500元
    二垃圾分类包收购盈利计划
    深圳某区建立10垃圾分类服务站点站点天产生垃圾约2吨10服务
    站点产生垃圾约20吨观察垃圾里面3种类
    第:餐厨垃圾果皮树叶菜叶腐烂物等站垃圾总数百分60
    第二:纸制品餐巾纸卫生纸包装纸报纸书刊等站垃圾总数百分30第三:塑料制品塑料方便袋塑料食品袋塑料编织袋塑料包装等占垃圾
    总数百分15
    1餐厨垃圾果皮树叶菜叶腐烂物公司01角钱回收顿投入收购资金约120元运回工厂运费工费水电投入资金约120元加入复合菌种约30元加入添加剂350元市场出厂价吨约1千2百元吨盈利约500元天生产12吨盈利约6千元
    2纸制品餐巾纸卫生纸包装纸报纸书刊等天20吨垃圾中分拣出纸600斤05角钱收购公司投入收购资金约300元包整理卖厂家公司约赚300元
    3塑料制品塑料方便袋塑料食品袋塑料编织袋塑料包装等天20吨垃圾中分拣出塑料05角收购公司投入资金约150元清洗包整理卖厂家公司约赚150元
    总结:废品收购天盈利约1万6千4百元垃圾分类收购天盈利约6千4百元
    两项总合天盈利约2万2千八百元
    三样板建成全国城市寻找加盟商收取加盟费计划
    样板做成功全国668城市民政府城市理局环卫处关领
    导发送书面邀请函请公司参观指导时该政府领导谈否政策支持果该政府政策支持项目必然会纳入该政府发展规划中样政府资金支持风险机构资金支持样利寻找该区加盟商加盟费全国668城市均城市缴纳100万加盟费6亿八千万元加盟费
    第五优势
    理位置统生资源市场优势
    国城市垃圾转运站点列深圳垃圾桶屋3756座台式转运站166座集装箱型压缩转运站30座计划垃圾转运站安装设计包机提出垃圾流动设计包机流动样必然利垃圾转运站点安装包机建立垃圾分类服务理站站点理员负责天2吨垃圾分类负责收购该区废旧物资样理位置占优势源头截住废旧物资收购
    二收购品种种类增加数量增加优势
    目前家废品收购公司中间流通环节没终端加工力 难增加收购品种单种盈利空间限采拉包机技术手段改变垃圾属性垃圾概念等废旧物资概念样废旧物资延伸步增加收购品种收购量现废品收购站块盈利空间
    三包机缩体积终端加工力优势
    采分类收购包样缩体积降低垃圾运输成终端加工
    力分拣出部分垃圾直接进入工厂减少垃圾运输环节理环节
    四国家政策优先支持优势
    城市垃圾围城已成急解决社会问题目前垃圾焚烧引起数民众满反垃圾填埋已没方埋国家垃圾资源化项目优先予资金支持政策支持
    五市场会受侵权干扰优势
    质疑中国知识产权规范性现中国侵权事件时会发生中国政府监击力度强中国专利形虚设起保护作会质疑专利项目否起保护作?
    回答:绝会受侵权干扰
    试验样板做成全国668城市民政府城市理局环卫处挂号信形式通邮局邮寄专利文件垃圾处理方案文件邀请函等文件邀请级政府关领导公司参观指导时通媒体搞垃圾分类万里行活动扩影响范围公司派前邀请没动公司参观指导政府关领导全国668城市政府关领导拜访完已百分百占领市场什说呢?钱实力企业想侵权抢市场必然政府政策支持否法进入市场果真企业敢侵权首先状告该政府该政府支持没专利证书企业犯法信心说:绝会受侵权干扰
    第六发展计划
    第节
    1公司成立社会招聘公司员工培训中评选出志愿者
    2公司通新闻发布会全社会提出垃圾分类环保万里行倡议
    3公司计划年时间采种交通工具分期分批派出志愿者团队
    走访全中国668城市政府垃圾环卫理机构宣传公司垃圾分
    类方法意义方法
    4公司志愿者团队达城市该市关领导商谈合作方法
    争取政策支持支持公司立刻该市成立分公司建立计划垃
    圾回收服务理站
    5活动期间公司全社会提出环保出力钱出钱利出力倡议争
    取社会资金支持
    6公司社会记名募捐公司市公司原始股价位回报募捐者
    第二节 评选志愿者福利遇
    1 公司项目刚起步资金限公司志愿者提供 行车相机
    摄象机住宿费餐费等基活动费
    2 志愿者遇工资3千元公司市分原始股万股
    3 全国城市分公司领导志愿者中选出
    第三节公司员工均采加分制考核员工公司通员工劳动纪律
    公司提出合理化建议等等作公司员工加分奖励公司市员
    工公司奖励分数公司换成原始股通种方法激励员工工作积
    极性
    第四节建立爱分类环保基金
    第七核心竞争力:
    核心竞争力:争取政府政策支持占利理位置投入巨资金贯彻落实公司企业文化
    第八竞争手
    竞争手废品收购公司公司早已占市场丰富市场验雄厚济实力虚心学城市边缘步步慢慢占领市场建立服务站搞
    第九 诉
    简历
    魏元龙1955年出生甘肃玉门父母黑龙庆参加石油会战1976
    年1979年毛泽东时代(712)工农兵学1998年岗中国寿保险公司
    部门理200年黑龙江庆创办庆网街商务科技发展限责公司2014
    年深圳华商中投公司合作香港注册创办中国网街商务科技发展限公
    司股份制改造现改名深圳市网街博金投资限责公司
    二学历
    然科学中学:电力拖动机械设计机械修理化工电镀生物肥料
    等学科等
    社会科学中学:企业理政治济学哲学心理学逻辑学审美
    学马克思资等
    三历
    做律师工作刑法民法公司法合法劳动合法证券法物权法
    包括婚姻法等法律较解
    第十投资表决心
    首先投资表示千方百计保证投资资金安全
    二信心力投资丰厚利润回报
    三定投资支持造垃圾社会投资名字永载历史史
    册日月辉天存
    第三篇:商业计划书模板
    xxxx 商业计划书
    目录
    第部分 摘 错误未定义书签 第二部分 综述 错误未定义书签
    第章 公司介绍 错误未定义书签
    第二章 市场分析 错误未定义书签
    第三章 竞争分析 错误未定义书签
    第四章 商业模式描述 错误未定义书签
    1定位 错误未定义书签
    2业务系统 错误未定义书签
    3关键资源力 错误未定义书签
    4盈利模式 错误未定义书签
    5现金流结构 错误未定义书签
    6发展规划 5
    第五章 营销战略 5
    第六章 制造计划(没部分写) 错误未定义书签
    第七章 风险风险理 6
    第八章 理 错误未定义书签
    第九章 营预测 错误未定义书签
    第十章 财务分析 错误未定义书签
    财务分析说明 错误未定义书签
    二财务数预测 错误未定义书签 第三部分 附录 错误未定义书签
    附件 错误未定义书签
    二附表 错误未定义书签
    第部分摘
    般包括容:
    公司介绍核心团队介绍产品(服务)业务范围商业模式简述市场分析营销策略财务分析资金需求状况等
    第二部分综述
    第章公司介绍
    公司宗旨(公司命表述)
    二公司简介资料
    三部门职营目标
    四核心团队
    五外部支持(外聘士/会计师事务/律师事务/顾问公司/技术支持/行业协会等)
    第二章市场分析
    市场分析中应该正确评价选市场背景基特点竞争状况未发展趋势等容果新型市场应该该市场做出详细分析:
    市场规模市场结构划分
    二目标市场设定
    三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
    四目前公司产品市场状况预测产品处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱)
    五市场趋势预测市场机会
    六行业政策
    第三章竞争分析
    行业垄断
    二市场细分竞争者市场份额
    三竞争手情况:公司实力产品情况(种类价位特点包装营销市场占率等)
    四潜竞争手情况市场变化分析
    五公司产品竞争优势
    第四章商业模式描述
    1 定位
    定位说业务(产品者服务)做什针什样群 产品(服务)介绍应包括容:产品(服务)概念性特性产品(服务)介绍产品(服务)市场竞争力竞争定位产品(服务)研究开发程发展新产品(服务)计划成分析产品(服务)市场前景预测产品(服务)品牌专利等
    2 业务系统
    业务系统说做产品(服务)定位达成定位需业务环节合作伙伴扮演角色利益相关者合作交易方式容行业价值链企业部价值链合作伙伴角色两层面理解业务系统构造
    3 关键资源力
    业务系统决定企业进行活动完成活动企业需掌握整套复杂形形资产技术力称关键资源力
    关键资源力业务系统运转需重资源力商业模式构建重点工作明确企业商业模式效运作需资源力资源企业选择执行战略形资产形资产综合
    里应该描述已具资源力需获资源力时团队需知道利资源
    4盈利模式
    盈利模式指企业取收入分配成赚取利润盈利模式定业务系统中价值链权价值链结构已确定前提企业利益相关者间
    利益分配格局中企业利益表现
    5现金流结构
    现金流结构企业营程中产生现金收入扣现金投资状况贴现值反映采该商业模式企业投资价值业务系统产生盈利模式带现金流收入现金流结构反映企业定位业务系统关键资源力盈利模式等方面差异体现企业商业模式特征影响企业成长速度快慢决定企业投资价值高低企业投资价值递增速度受资市场青睐程度
    6发展规划
    发展规划团队企业未发展思路规划包括项目实施时间表发展方预测等(35年)
    第五章 营销战略
    营销战略应包括容:
    营销总体思路综述
    二销售渠道方式行销环节售服务
    三业务关系状况(代理商/销商/直销商/零售商/加盟者等)级资格认定标准政策(销售量回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
    四销售队伍情况销售福利分配政策
    五促销计划广告策略(方式安排预算)
    1促销方式
    2广告/公关策略媒体评估
    六产品价格方案
    1定价价格结构
    2影响价格变化素策
    七销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
    八市场开发规划销售目标(期中期)销售预估(3年~5年)销售额占率计算
    第六章 制造计划(没部分写)
    创业计划书中生产制造计划应包括容:
    产品制造技术设备现状
    二新产品投产计划
    三技术提升设备更新求
    四质量控制质量改进计划
    第七章 风险风险理
    资源(原材料/供应商)风险二市场确定性风险三研发风险
    四生产确定性风险五成控制风险六竞争风险七政策风险
    八财政风险(应收账款/坏账)
    九理风险(含事/员流动/关键雇员赖)十破产风险
    第八章 理
    公司组织结构二理制度劳动合
    三岗位说明书四事计划(配备/招聘/培训/考核)
    五薪资福利方案
    第九章 营预测
    3年~5年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算
    第十章 财务分析
    财务分析说明
    二财务数预测
    1销售收入明细表2成费明细表
    3薪金水明细表4固定资产明细表
    5资产负债表6利润分配明细表
    7现金流量表
    8财务指标分析
    (1)反映财务盈利力指标
    a财务部收益率(firr)b投资回收期(pt)
    c财务净现值(fnpv)d投资利润率
    e投资利税率f资金利润率
    g确定性分析:盈亏衡分析敏感性分析概率分析
    (2)反映项目清偿力指标
    a资产负债率b流动率c固定资产投资款偿期
    第三部分 附录
    附件(没省略)
    1营业执影印2董事会名单简历
    3营团队名单简历4专业术语说明
    5专利证书/生产许证/鉴定证书等
    6注册商标
    7企业形象设计/宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
    8简报报道9场租证明
    10工艺流程图11产品市场成长预测图
    二附表
    1产品目录2客户名单3供货商销商名单
    4设备清单5场调查表6预估分析表
    7种财务报表财务预估表
    第四篇:商业计划书模板
    商业计划书模板
    ××项目商业计划书概
    公司简介:
    () 公司全称:
    (二) 成立时间:
    (三) 注册资:
    (四) 定位:
    (五) 现员工:
    二 核心团队介绍:
    (注解:核心团队成员技术运营理方面验成功历进行介绍)
    () 王xx:现公司总理负责公司战略发展市场运营年月带领核心团队创业前王xx著名xx公司销售副总带领团队创年销售额3亿佳绩
    (二) 李xx:公司技术总监职xx公司负责xx系列产品研发制造
    三 行业状况:
    (注解:行业状况政策影响竞争手优劣势进行分析)
    四 市场介绍:
    (注解:市场容量市场发展前景消费者接受程度消费行进行分析)
    五 产品服务:
    (注解:公司产品系列服务进行描述)
    六 业务开展现状:
    (注解:目前产品研发生产销售进度描述市场占率渠道辐射销量进行描述)
    七 财务状况:
    (注解:公司成立投资回收状况营收情况公司未投资回收状况三年五年直投资退出年份描述清楚)
    八 融资计划:
    (注解:未阶段性发展需投入少资金公司提供少需投资少融资金额参股例融资期限退出方式)
    联系方式:
    联系:
    手机:
    电话:
    传真:
    电子邮件:
    址:
    邮编:
    说明:
    1 计划书模板贤泽投资征求位知名vc建议拟定出简版非常方便投资阅读实际程中根项目特点进行修改
    2 计划书简版建议写三页左右太长知云vc初步接触项目没长时间仔细
    3 蓝色字注解计划书写完请掉免投资觉专业
    4 欢迎项目介绍融资需求提交中国招商投资网站
    5 帮助种快乐欢迎计划书模板发样需创业融资朋友
    6 果撰写计划书融资程中重问题需解决欢迎联系:
    项目方纲编制商业计划范文
    xxx公司(xxx项目)商业计划书
    编号:
    日期:
    (项目公司资料)
    址:
    邮政编码:
    联系职务:
    电话:
    传真:
    网址/电子邮箱:
    保密
    商业计划书属商业机密权属xx公司(xx项目持)涉容资料限已签署投资意书投资者收计划书收件方应刻确认遵守规定:
    1未取xx公司(xx项目持)书面许前收件计划书容复制泄露散布
    2收件意进行计划书述项目请述址快计划书完整退回
    目 录
    报告目录
    第部分摘(整计划概括)
    (文字2页~3页)
    公司简单描述
    二公司宗旨目标(市场目标财务目标)
    三公司目前股权结构
    四已投入资金途
    五公司目前产品服务介绍
    六市场概况营销策略
    七业务部门业绩简介
    八核心营团队
    九公司优势说明
    十目前公司实现目标增资需求:原数量方式途偿
    十融资方案(资金筹措投资方式)
    十二财务分析
    1财务历史数(前3年~5年销售汇总利润成长)
    2财务预计(3年~5年)
    3资产负债情况
    第二部分综述
    第章公司介绍
    公司宗旨(公司命表述)
    二公司简介资料
    三部门职营目标
    四公司理
    1董事会
    2营团队
    3外部支持(外聘士/会计师事务/律师事务/顾问公司/技术支持/行业协会等)
    第二章技术产品
    技术描述技术持
    二产品状况
    1产品目录(分类名称规格型号价格等)
    2产品特性
    3正开发/开发产品简介
    4研发计划时间表
    5知识产权策略
    6形资产(商标/知识产权/专利等)
    三产品生产
    1资源原材料供应
    2现生产条件生产力
    3扩建设施求成扩建生产力
    4原设备添置设备
    5产品标准质检生产成控制
    6包装储运
    第三章市场分析
    市场规模市场结构划分
    二目标市场设定
    三产品消费群体消费方式消费惯影响市场素分析
    四目前公司产品市场状况产品处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成/饱)产品排名品牌状况
    五市场趋势预测市场机会
    六行业政策
    第四章竞争分析
    行业垄断
    二市场细分竞争者市场份额
    三竞争手情况:公司实力产品情况(种类价位特点包装营销市场占率等)
    四潜竞争手情况市场变化分析
    五公司产品竞争优势
    第五章市场营销
    概述营销计划(区域方式渠道预估目标份额)
    二销售政策制定(/现行/计划)熟
    三销售渠道方式行销环节售服务
    四业务关系状况(代理商/销商/直销商/零售商/加盟者等)级资格认定标准政策(销售量回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)
    五销售队伍情况销售福利分配政策
    六促销市场渗透(方式安排预算)
    1促销方式
    2广告/公关策略媒体评估
    七产品价格方案
    1定价价格结构
    2影响价格变化素策
    八销售资料统计销售纪录方式销售周期计算
    九市场开发规划销售目标(期中期)销售预估(3年~5年)销售额占率计算
    第六章投资说明
    资金需求说明(量/期限)
    二资金计划进度
    三投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股优先股股权/应价格等)
    四资结构
    五回报/偿计划
    六资原负债结构说明(笔债务时间/条件/抵押/利息等)
    七投资抵押(否抵押/抵押品价值定价/定价证)
    八投资担保(否抵押/担保者财务报告)
    九吸纳投资股权结构
    十股权成
    十投资者介入公司理程度说明
    十二报告(定期投资者提供报告资金支出预算)
    十三杂费支付(否支付中介手续费)
    第七章投资报酬退出
    股票市
    二股权转
    三股权回购
    四股利
    第八章风险分析
    资源(原材料/供应商)风险
    二市场确定性风险
    三研发风险
    四生产确定性风险
    五成控制风险
    六竞争风险
    七政策风险
    八财政风险(应收账款/坏账)
    九理风险(含事/员流动/关键雇员赖)
    十破产风险
    第九章理
    公司组织结构
    二理制度劳动合
    三事计划(配备/招聘/培训/考核)
    四薪资福利方案
    五股权分配认股计划
    第十章营预测
    增资3年~5年公司销售数量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算
    第十章财务分析
    财务分析说明
    二财务数预测
    1销售收入明细表
    2成费明细表
    3薪金水明细表
    4固定资产明细表
    5资产负债表
    6利润分配明细表
    7现金流量表
    8财务指标分析
    (1)反映财务盈利力指标
    a财务部收益率(firr)
    b投资回收期(pt)
    c财务净现值(fnpv)
    d投资利润率
    e投资利税率
    f资金利润率
    g确定性分析:盈亏衡分析敏感性分析概率分析
    (2)反映项目清偿力指标
    a资产负债率
    b流动率
    c流动率
    d固定资产投资款偿期
    第三部分附录
    附件
    1营业执影印
    2董事会名单简历
    3营团队名单简历
    4专业术语说明
    5专利证书/生产许证/鉴定证书等
    6注册商标
    7企业形象设计/宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
    8简报报道
    9场租证明
    10工艺流程图
    11产品市场成长预测图
    二附表
    1产品目录
    2客户名单
    3供货商销商名单
    4设备清单
    5场调查表
    6预估分析表
    7种财务报表财务预估表
    第五篇:商业计划书模板
    商业计划书
    讨议题
    投资者关注问题
    1项目赚钱?
    (1)项目市场需求?
    (2)满足市场需求?
    (3)盈利模式什?
    (4)说说盈利计划?
    2投资什回报?
    (1)
    (2)
    (3)
    二商业计划书容 分三部分
    第部分 盈利模式
    第章 市场分析
    客户需求分析
    1医院需求
    2市民需求
    3企业需求
    4政府需求
    二政策分析
    1医改政策
    2智慧城市建设政策
    3物联网发展政策
    三竞争象分析
    1竞争者实力
    2竞争者产品服务
    3竞争者优势弱点
    第二章 项目定位
    项目概况
    1项目识(项目名称cis系统)
    2项目容
    3项目swot分析(swot分解机会劣势分析)
    二项目亮点
    1产品亮点
    2资源亮点
    3商业模式亮点
    4理亮点
    第三章 盈利模式
    机会问题
    二商业模式
    三产品渠道品牌资
    四支撑条件
    五盈利点
    第四章 盈利计划
    投入产出分析
    二盈利时间表
    第五章 项目运营
    运营方案
    二实施步骤措施
    三目前进展
    四步工作
    第二部分 投资回报
    第六章


    第七章


    第八章


    第三部分 附录
    三前急迫解决问题
    ()调研
    1市场调研
    医院政府企业市民竞争手投资者调研
    2文献调研
    政策(医改智慧城市建设)物联网调研(已完成)
    (二)商业模式头脑风暴
    1产品否满足市场需求?
    2商战策略什?行?
    3商业模式问题什?解决?
    4盈利?盈利点里?预期收益?
    (三)项目推进问题讨
    1项目推进中遇问题?解决?
    2步推进?分工?谁做?什时候做?做?
    (四)投资者回报资运作问题
    1融资?
    2投资者什回报?
    四商业计划书写作
    1写作时间表
    2针象(投资者政府客户)版
    3精简版详细版
    读文文章:
    商业计划书模板
    广告商业计划书模板
    商业计划书模板
    商业计划书模板
    商业计划书模板

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    商业计划书-英文商业计划书通用模板(11)

    B2B99.ComÊÕ¼¯ÕûÀí ÉÌÒµ¼Æ»®Êé£Ó¢ÎÄÉÌÒµ¼Æ»®ÊéͨÓÃÄ£°å(11) p;M Machines $XXX Service Contract $...

    15年前   
    7820    0

    商业计划书-中文商业计划书通用模板(3)

     商业计划书-中文商业计划书通用模板(3) 验检测费用、以及与开发有关的其它费用): 请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的...

    15年前   
    23310    0

    商业计划书模板_商业计划书样本

    商业计划书模板_商业计划书样本目录 1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况 可行性...

    11个月前   
    590    0

    商业计划书模板1

    收到商业计划书日期 项目编号 项目经理 (项目单位不填写以上各项) 商 业 计 划 书 (编制参考) ...

    10年前   
    22072    0

    1.商业计划书模板

    创投企业商业计划书模板 (本模板仅供提示性之用,请勿直接填写使用) 一、 项目企业概要 *投资安排 资金需求数额 (万元) 相应权益 *企业...

    10年前   
    23110    0

    商业计划书模板(二)

     商 业 计 划 书 (参考格式) 项目名称 项目单位 (盖章) 地 ...

    14年前   
    23336    0

    水务项目商业计划书模板

    水务项目商业计划书模板  1.0 项目概要  1.1 项目公司  1.2 项目简介  1.3 客户基础  1.4 市场机遇  1.5 项目投资价值  1.6 项目资金及合作  1.7 项目成功...

    9年前   
    676    0

    商业计划书模板

    商业计划书模板  xx高科技投资有限公司  目    录    1.0 执行概要   1.1 目标   1.2 任务   1.3 关键因素   2.0 公司情况   2.1 公司所有权结构  ...

    9年前   
    642    0

    商业计划书模板

    商业计划书 商业计划书 XXX公司(或XXX项目)商业计划书                编号:                日期: (项目公司资料) 地址...

    15年前   
    22545    0

    商业计划书模板

    商业计划书模板第一篇:商业计划书模板范文xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱:保 密 本商...

    11年前   
    621    0

    物流商业计划书模板

    物流商业计划书模板   物流项目一般投资大、专业性强,在工程建设和营运过程中,经常要受到多种因素的影响与干扰,而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此,从事物流项目投资必须认真识别风险、...

    15年前   
    22046    0

    商业计划书模板(一)

    商业计划书 商业计划书 XXX公司(或XXX项目)商业计划书                编号:                日期: (项目公司资料) 地址...

    13年前   
    19840    0

    商业计划书模板

    商业计划书模板  商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。它本身虽然存在不少的不确定因素...

    9年前   
    570    0

    并购商业计划书模板

    并购商业计划书模板  世界顶级的投资家、世界股王沃伦・巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可...

    9年前   
    617    0

    项目商业计划书模板

      项目计划书模板   一、 项目的简要介绍   二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、...

    9年前   
    7291    0

    商业计划书

    商业计划样本 [你公司或项目名称] 商业计划书 (编写参考) [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] ...

    11年前   
    3746    0

    商业计划书

    商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2第一章 公司概况1、1公司性质---------------...

    4年前   
    1400    0

    ××商业计划书

     商业计划书 Business Plan Book 西安松立科技股份有限公司 说明 ...

    14年前   
    7542    0

    商业计划书

     [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [...

    10年前   
    4192    0

    商业计划书

    1.要搞清楚你的产品或服务是否具有盈利的潜质,这点十分重要。你的企业在初期“成长迭代”中,要能够回答一下几个问题: ?客户所愿意为产品支付的钱是否足够保证公司盈利? ?客户会选择保持对你的...

    9年前   
    7629    0