学习型企业文化(精选多篇)


    学型企业文化(精选篇)
    第篇:学型企业文化
    感悟科达企业文化学篇

    2014年科达集团江苏公司年会姜总予集团发展壮注入新血液重新诠释独特企业文化学顾家爱企业互助进集团公司高层反复酝酿汲取历史文化精髓结合企业身发展特点致力造真正实践意义企业文化
    中央倡导创建学型社会姜总倡导建立学型企业创建学型社会必提升整中华民族素质实现强国梦创建学型企业显示领路高度社会责感宏伟目标宽阔胸怀亲爱事准备?家企业需提升更机会担
    学工作员工讲鸟两翼车两轮想事业成两者偏废万物皆学事事皆学问工作中生命断完善学中身断成长工作中学学中成长中找信尊品尝成功快乐喜悦
    工作汗水放射着事业光芒学年华里洋溢着生欢乐工作中断学学中断成长成长中断升华阅读工作中学学中成长学中断成长成长中断升华
    作名汽车销售服务企业员工工作实做事做件事学机会果够充分利机会件事情心解决程中学知识技必然增加执行企业文化学简单心做职工作心杂念受外界诱惑干扰立场坚定公司脚步走发心告诉家企业值家努力信家前途公司更家公司员工负责公司
    发心相信:学顾家爱企业互助进企业文化理念必深入行动灵魂深处必影响生活工作家庭必提升整集团公司员工综合素质进提升集团战斗力凝聚力必更爱家更加发心爱公司岗位必助力发展科达集团家长期心实践行动身体力行必企业腾飞奠定坚实基础
    真诚期科达宿迁员工年会诗朗诵中期:
    团结起携起手期盼着科达旗帜

    江苏
    中国
    迎风飘扬
    第二篇:浅谈建立学型企业文化
    年全局造优势年物资集团针企业发展方提出四渡战略构想具重现实意义推进四渡进程中样做快实现企业理想面谈谈体会
    着国加入wto知识济世纪企业竞争逐渐质量价格服务等方面转知识竞争学力竞争企业言学创造力竞争力源泉理专家认未成功企业种学型组织——够阶层成员全心投入持续断学组织企业未唯持久竞争优势具备竞争手更快速学力构造具强烈学创新力够实现科学民决策机制细致合理利益分配机制深入心职工黏合机制学型企业文化符合时代发展求
    企业文化发展趋势
    企业文化作种新理理国历引进传播探索实践程济文化日趋体天现代企业仅种机器式组织更团结协作学组织企业文化作张扬文化教育力托增强企业产品竞争力提高产品附加值提升企业形象价值意义越越融入企业理程中传统企业文化正断发生变革
    切理离开理根传统企业文化注重部等级身份特征明显现代理强调感情文化知识理者理者种等伙伴关系现代团队式组织中员间等级界限淡化分工更合作较少等级结构仅提高信息传递效率提高决策速度进程降低组织开支时扩决策范围减少决策执行障碍进者成员间采取双交流方式营造企业团队文化实现企业理关键环
    提高团队学力成企业文化部核心科技快速发展明显缩短知识更周期企业间学竞争职工时候更需新知识技提高力适应组织力时信息时代团队学力远高资源享相互合作前提团队智商高智商现代企业文化发展方调动职工终身学积极性动性实现团队优化组合学力提高
    二学型企业原
    学型企业文化建设中更注重职工学力培养心灵塑造精神训练建立企业整体认感进形成整企业心力凝聚力应遵循原:
    科学定位原学型企业文化建设必须企业实际出发企业进行全方位诊断基础充分挖掘提炼企业种积极素提出科学规划方案企业文化定位企业发展壮紧密结合企业文化建设开辟广阔前景
    全方位构筑原全方位系统文化包括视觉文化理文化营销文化品牌文化形象文化方面企业文化建设必然突出核心辐射全局文化精髓深入职工心中深入道工序中激发职工强烈团队精神
    涵深化原企业文化教育涵源企业营特色理风格知识验积累提炼创新企业相独立文化涵质 理思想企业营理中系统方法分析解决问题工作学化学工作化求学工作
    三学型企业方式
    学型企业文化建设作庞系统工程包含企业营理层次创建学型企业文化找准切入点局部做精全盘搞活
    1创建学型组织提高企业学力
    学型组织群起读书读书会做做教育训练 学总 会学生产知识分享知识组织 持续起学成长持续断学改变组织 适应环境变动断扩张力创造组织
    现代企业具备新知识新验新技术吸收消化创新力断提高竞争力拓展发展空间创新学型企业根目企业发展职工发展结合起创造职工终身学环境建立享系统进行团队学学程交流思想程创建学型企业文化程中组织研讨会通定期召开会议进行互
    动交流沟通提高职工学型组织认识强化培训提高认识首先规划实施培训方式容建立批优秀兼职培训师队伍普学型组织关知识传播学型组织金典事成功案通培训达改善职工心智模式掌握系统思考力增强职工责感目提升企业理水做智力准备时建立业务技培训重点教师队伍通职工技素质工程建制组成团队进行达标学等形式提高职工安全业务技力争岗位成
    2坚持系统思考激活理机制
    加强企业文化建设应建立现代企业制度完善理体制结合起 核心吸收鉴验时结合身实际系统思考线科学理接口机构设置机制运行资源配置等方面企业文化精髓融合现化企业制度中建立具丰富文化底蕴科学涵现代企业建立反思系统改善心智模式创建学型企业文化程中采取全年评出思想道德业务技术优秀双优职工干名评技术状元技术手月奖励部分创建学型企业文化先进单位等形式进行激励
    3营造企业文化环境培育浓厚文化氛围
    创造学企业文化领导者努力创造种宽松工作环境相互信相互支持团队氛围团队理者需制定良沟
    第三篇:学型企业文化
    学型企业文化
    企业文化建设 20 世纪 80 年代开始中国企业中兴起a 二十年探索 已成新济条件中国企业建设重组成部分 成企业生存发展推动力 渗透影响着企业理
    营际关系等层面
    构筑企业文化途径
    中国加入 wto 济正逐步纳入世界济轨道 宏观环境变化现代企业制度改革 求企业塑造企业文化确定企业营理念时 更加注重握社会文化变化趋势企业环境变化包括企业技术环境力资源环境金融环境投资环境市场需求环境等 企业发展存客观环境 直接影响着企业短期效益长期生存应政策法制社会评价公竞争社会信誉等
    素控制社会发展软环境进行清醒认识 企业长期营业绩企业竞争力产生潜深刻影响
    中国新济发展程中 新崛起企业取成功 重素企业非常重视新济相适应企业文化建设例 联想集团企业文化:讲贡献讲效益价值观跻身国际市场理想舟济协作战整体意识求实进取拼搏创业公司精神高技术企业社会形象 联想集团更参国际国竞争提供良价值观基
    础 未发展创造条件海尔集团德诚君子争气企业文化 更企业发展壮提供坚实基础前提
    企业文化建设长期程a文化身涉价值观行方式精神状态等方面 素身需通纳总结培训指导慢慢领悟逐步运程 企业文化建设必程途径:企业运行正常较固定操作模式行方式 (萌芽阶段)——企业独特视觉形象意识加强规范 包括企业 logo企业色彩等 (形成阶段)——企业明确社会责 开始注意树立企业性 (初级阶段)——企业形成程序性企业文化理体系 实施 (中级阶段)——企业价值观行方式企业员工社会认 企业处种积极精神状态 (高级阶段)
    二企业文化建设中问题
    目前 中国企业文化建设程中突出问题盲目追求企业文化形式 忽略企业文化涵常常见诸求实奋进争创流类词语 企业标语贴墙 没写进员工心里 更没溶入员工血液中 logo企业员工外形象豪言壮语文体活动等企业文化表象已表层形式未表现出价值理念 样企业文化没意义 难持续 形成文化推动力 企业发展产生深远影响
    根企业文化权威爱加沙划分层次 位企业文化核心基假设 次价值层面 次行规范行方式层面 位表层企业文化种表现方式 包括种符号英雄活动等
    事实 种意志统全体意志 种意志转化持久行动 定需长期艰苦努力没速成企业文化建设表象行 仅仅企业文化建设开始领导者行员工行企业切生产营理活动企业核心价值观作基准 定时期
    鲜明价值观核心强势企业文化形成 种鲜明价值观企业文化效指引企业员工意志行准行动激励 效果巨长久
    三构筑学型企业文化时代求
    20 世纪末成功企业学型组织 仅仅视业绩佳竞争力强生命力强具活力 更重学程中 逐渐心灵潜移默化升华生命意义21 世纪知识济时代 企业组织形式扁化方发展 理核心表现发挥观动性社会思维方式逐步线性思维系统思维创造性思维转变 时代济特征企业知识水提出更高求
    知识济时代 知识更新加快 技术创新断 企业竞争终结科技竞争想时代节奏需终身学 企业需转化成学型组织 国家需力鼓励全社会创新意识行 整社会需保持种锐意进取断发展状态 终成学型社会
    企业言学创造力竞争力源泉国外理专家认 未成功企业种学型组织——够阶层成员全心投入持续断学组织企业未唯持久竞争优势 具备竞争手更快速学力 构造具强烈学创新力 够实
    现科学民决策机制细致合理利益分配机制深入心员工黏合机制学型企业文化 符合时代发展求
    四企业文化建设离开企业领导者作
    中国传统文化头 家着头干领袖魅力源格魅力 权力领袖型物通常具足够识智 容量 术 时具强烈创新险意识 身具引领众实现远景特殊力量
    企业领导者构筑企业文化具代作理学理企业计划组织领导控制中 领导重素领导者通非常敏锐观察力 观察出组织心理客观困境 透口号 透行 形成远景 家行致 形成文化 形成种力量力量通长期营实践 员工中形成拥理想信念行准 终演化企业真正文化
    观中外优秀企业文化 闪现着创业领袖信念价值观生观世界观领头风格精神营理念传播贯彻极影响着企业方面行 企业长期发展关重美国新港新闻造船码头公司创办杭亭顿 1866 年说样段话:造船果话 赚点钱果必话 赔点钱永远造船直 1987 年段话公司副总裁引铭刻公司显眼方 成公司文化信仰
    中国现企业制度结构 注定领导者企业文化深刻关联改革开放社会济高速发展 中国企业股权结构集中 公众化够现实 中国 90 甚 99 企业文化深受企业领导者影响 甚称企业家文化 构筑学型企业文化企业
    领导者责重 求企业领导者宏抱负 统成企业全体员工创新求变意志 贯穿企业营行 实现市场终端
    韦尔奇先生全世界公认类企业精英 20 世纪 80 年代初提出追求卓越理念 诠释超越品质求极限做认信念认 卓越非种成 种精神种精神会掌握公司生命灵魂 永休止学程身带创造性满足韦尔奇先生运超前意识精心塑造求新求变等信念引领公司文化 终追求卓越精神化现实21 世纪社会济环境企业领导者身素质提出更高求 构筑适合企业特点知识成创造力竞争力源泉企业文化 中国企业家现实考验企业领导者否运身力知识观念 准确握社会发展方 适时构筑学型企业文化 通创新整合企业发展战略组织结构力资源企业品牌等等企业营理素 信息化全球化市场竞争环境中实现求新求变 程度决定企业成败 决定中国企业世界济贸易环境中总体位
    第四篇:创建学型企业文化
    创建学型企业文化
    着国加入wto知识济企业竞争逐渐质量价格服务等方面转知识竞争学力竞争加强企业文化方面建设创建学型企业成现代企业效理缺组成部份企业改革发展中发挥代作
    企业文化发展趋势
    企业文化作种新理理国历引进传播探索实践程济文化日趋体天现代企业仅种机器式组织更团结协作学组织企业文化作张扬文化教育力托增强企业产品竞争力附加值提升企业形象价值意义越越融入企业理程中传统企业文化正断发生变革
    切理离开理根传统企业文化注重部等级身份特征明显现代理强调感情文化知识理者理者种等伙伴关系现代团队式组织中员间等级界限淡化分工更合作较少等级结构仅提高信息传递效率提高决策速度进程降低组织开支时扩决策范围减少决策执行障碍进者成员间采取双交流方式营造企业团队文化实现企业理关键环
    提团队学力成企业文化部核心科技快速发展明显缩短知识更周期企业间学竞争员工时候
    更需新知识技提高效率组织适应力时信息时代团队学力远高资源享相互合作前提团队智商高智商 现代企业文化发展方调动员工终身学积极性动性实现力队优化组合学力提高
    二创建学型企业原
    学型企业文化建设中更注重员工学力培养心灵塑造精神训练建立企业整体认感进形成整企业心力凝聚力应遵循原:
    科学定位原学型企业文化建设必须企业实际出发企业进行全方位诊断基础充分挖掘提炼企业种积极素提出科学规划方案企业文化定位企业发展状紧密结合企业文化建设开辟广阔前景
    全方位构筑原全方位系统文化包括视觉文化理文化营销文化品牌文化形象文化方面企业文化建设必然突出核心辐射全局文化精髓深入员工心中深入道工序中激发员工强烈团队精神
    涵深化原企业文化教育涵源企业营特色理风格知识验积累提炼创新企业相独立文化涵质 理思想企业营理中系统方法分析解决问题工作学化学工作化求学工作
    三创建学型企业方式
    学型企业文化建设作庞系统工程包含企业营理层次创建学型企业文化找准切入点局部做精全盘搞活创建学型组织提高企业学力现代企业具备新知识新验新技术吸收消化创新力断提高竞争力拓展发展空间创新学型企业根目企业发展员工发展结合起创造员工终身学环境
    坚持系统思考激活理机制加强企业文化建设应建立现代企业制度[完善理体制结合起 核心吸收鉴验时结合身实际系统思考线科学理接口机构设置机制运行资源配置等方面企业文化精髓融合现化企业制度中建立具丰富文化底蕴科学涵现代企业
    营造企业文化环境培育浓厚文化氛围创造学企业文化领导者努力创造种宽松工作环境相互信相互支持团队氛围团队理者需制定良沟通计划规划沟通渠道沟通目标鼓励员工非正式组织间交流团队成员做畅欲言角度提出利团队建设意见方案通创建健康环境营造浓厚企业文化氛围广员工潜移默化中受感染影响心灵净化充实激发爱企热情
    第五篇:学型企业文化建立
    学型企业文化建立
    建立激励学制度
    高考试卷科140(95)分月加薪50元 通教师资格证考试心理咨询师考试营养师考试等工作相关资格考试月加薪100元
    工作满三年资格参加北清华等名校理系统培训课程(高5万)
    工作满五年资格参加北清华等名校emba理系统培训课程(超10万)
    工作满7年参加公司派送海外名校留学项目时间般三月费超(20万)
    工作满10年参加emba(费50万左右)
    政策理层培养政策根岗位实际情况考虑实践中建立出套执行力强考察制度员工通努力未希
    考试成绩公司定期举办
    营造理想企业
    1 清晰企业远景命
    教育培训行业辅助教育行业产物必定优化教育体制现教育体制做出贡献努力行业果清晰定位更中间机构孩子老师间提供专业督察服务售前售中售服务提高教学质量监督教学质量利效制度控制教学质量孩子相等时间更加效学质量
    2 持续发展企业文化
    仁者爱藏悦心企业文化应该段段事记录企业成长史文化应该决策中体现出员工体会中文化想做企业创始初衷希团结批善良热情真诚彼信努力做事情教育事业做份贡献吧毕竟祖国培养栽培花朵职业光环崇高命心纯正组成团队行业里健康成长
    3 市场定位
    学初中高中三阶段学生特殊文艺求幼园学成性化教育 4 swot分析
    优势
    弱势
    机会
    威胁
    5 进入市场策略 6 配套事组织 7 效绩效评估系统 8 合理财务预算 9 配套理机制 10 效企业沟通环境

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