2015证痪理营销工作计划模板
第条 加强营销团队日常理指导营销团队日常理工作建立支高效序营销团队特制订指引
第二条 营销团队均应制订团队理薪酬标准实施细报渠道理部批准执行
第三条 营销团队应年初制订出年度工作计划根市场情况制订营销方案相关合作银行签订年营销合作方案新成立团队必须筹办时列明年工作计划目标开户数
第四条 渠道理部负责营销团队营销方案等文件
进行指导审核营销团队年度营销方案员招聘考核办法等必须报总部相关部门会签审核方执行报批流程：营业部请示传真→纪业务综合室→渠道理部(注明必须会签部门)→纪业务综合室协助走完报备流程→副总裁等公司领导批示完毕→纪业务综合室传真会签意见流程结束
第五条 营销团队制定明确工作目标计划应工作分解区域理客户理定期检查工作进度根业务进展情况计划进行回顾时改正工作中足
()客户理开展工作时必须记录工作日志团队负责定期工作日志进行抽查时解员工作动态
(二) 营销团队部成员间应明确分工开展业务时密切配合开发客户服务客户紧密结合
(三) 根工作进度时间安排步骤实施计划逐落实工作目标
(四)客户理网点调整调动应服营销团队统安排
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第条 加强营销团队日常理指导营销团队日常理工作建立支高效序营销团队特制订指引
第二条 营销团队均应制订团队理薪酬标准实施细报渠道理部批准执行
第三条 营销团队应年初制订出年度工作计划根市场情况制订营销方案相关合作银行签订年营销合作方案新成立团队必须筹办时列明年工作计划目标开户数
第四条 渠道理部负责营销团队营销方案等文件
进行指导审核营销团队年度营销方案员招聘考核办法等必须报总部相关部门会签审核方执行报批流程：营业部请示传真→纪业务综合室→渠道理部(注明必须会签部门)→纪业务综合室协助走完报备流程→副总裁等公司领导批示完毕→纪业务综合室传真会签意见流程结束
第五条 营销团队制定明确工作目标计划应工作分解区域理客户理定期检查工作进度根业务进展情况计划进行回顾时改正工作中足
()客户理开展工作时必须记录工作日志团队负责定期工作日志进行抽查时解员工作动态
(二) 营销团队部成员间应明确分工开展业务时密切配合开发客户服务客户紧密结合
(三) 根工作进度时间安排步骤实施计划逐落实工作目标
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