企管工作计划

企工作计划
　　 业务销售方面：
　　1 加强业务队伍建设理加强业务员素质专业技培训
　　2 加海浙江市场海外市场北方市场等开发力度代理推广增加配套销售服务员加强业务信息沟通理国逐步形成长三角珠三角中心辐射全国销售服务市场
　　3 完善产品机器dvd产品印刷样等宣传资料加展览会投放加强完善国外网络等媒体推广
　　4 联合引进注拉吹体高档吹瓶机销售
　　5 增加台业务交通工具
　　二 工程技术方面：
　　1 引进挤出机模头设计软件降低开发程中浪费成加快开发速度
　　2 适应行业市场客户需开发新快速头层机型
　　3 完善8090储料机型设计
　　4 加强工程图纸规范性准确性时性理确保配合业务生产
　　三 生产制造方面：
　　1 加员工岗位操作专业技术培训提高员工整体技素质
　　2 加强机床设备保养维护加强安全消防教育提高员工安全生产意识
　　3 加强料制程质量制提高员工产品质量意识确保产品质量
　　4 添置机床设备增加力提高产生产加工质量
　　5 加强生产成制严格控制物料成浪费
　　四 生产计划物料控制方面：
　　1 增加专业员加强生产计划进度控制制缩短产品订单交货期
　　2 完善机台物料清单加强物料计划制量控制
　　3 规范完善物料采购流程理加供应商加工商开发理确保配合生产物料适时适质适量适适价供应
　　4 规范完善仓库账卡收发库容标示物料整理等工作理
　　5 加强外发加工零件质量进度制
　　五 吹塑部方面：
　　1 吹塑部独立核算运作没发展年公司吹塑部作事业部营理扩规模业务范围加强部理
　　2 增加业务员加强产品业务推广市场业务开发
　　3 确立产品方开发元化高利润产品
　　4 增加生产员添置必机器设备提高生产力
　　5 加强员工培训教育提高员工技术水综全素质
　　6 加强成制实施节理降低消耗
　　7 公司提供方面支持协助加强部工作理
　　8 改善吹塑部员工作生活环境稳定员
　　六 企业规划事行政理方面：
　　1 进步完善事行政工作流程程序规范化规范行政文件制等
　　2 加强员工岗位技知识理念态度素质等培训提升员工专业技综合素质效开发公司力资源
　　3 完善效推动公司工作绩效考核机制激励员工士气提高工作效率
　　4 进步明确部门工作职岗位职责系统落实理工作职责提高理工作执行力度
　　5 逐步规范完善公司项理制度项工作流程加部门工作指导监督考核提升公司整体理工作效率
　　6 完善公司企业文化员工福利建设理提高企业外形象提升员工团队凝聚力丰富公司文化涵引导公司中长期发展
　　7 寻求知名学校学术机构联系合作通种途径申请产品企业关质量科技等方面项认证称号帮助产品科技含量提高提升公司产品知名度
　　8 建立理层利润分享政策年提取总利润10公司理层分享确保公司理凝聚力稳定加快公司发展壮
　　XX年度工作计划位仁齐心协力金隽公司营理献计献策项工作做更
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