2015年酒店销售部工作计划

2015年酒店销售部工作计划
　　针销售部工作职制订市场营销部XX年工作思路现家作汇报：
　　建立酒店销售公关通讯联络网
　　年重点工作建立完善客户档案宾客签单重点客户会议接客户发展潜力客户等进行分类建档详细记录客户单位联系姓名址全年消费金额该单位折扣等建立保持政府机关团体企事业单位商知名士企业家等重客户业务联系巩固老客户发展新客户日常定期定期客户进行销售访问外年终计划适时期召开次型客户答谢联络会加强客户感情交流听取客户意见
　　二开拓创新建立灵活激励销售机制开拓市场争取客源
　　年营销部配合酒店整体新销售体制重新制订完善XX年市场营销部销售务计划业绩考核理实施细销售代表实行工作日记志工作日必须完成拜访两户新客户三户老客户四联络电话二三四工作步骤月度销售务完成情况工作日记志综合考核销售代表督促销售代表通种方式争取团体散客客户稳定老客户发展新客户拜访中时解收集宾客意见建议反馈关部门总理室
　　强调团队精神强调互相合作互相帮助营造谐积极工作团体
　　三热情接服务周
　　接团体会议客户做全程踪服务全天侯服务注意服务形象仪表热情周针类宾客进行特殊针性服务限度满足宾客精神物质需求制作会务活动调查表客户征求意见解客户需求时调整营销方案
　　四做市场调查促销活动策划
　　常组织部门关员收集解旅游业宾馆酒店相应行业信息掌握营理接服务动酒店总理室提供全面真实时信息便制定营销决策灵活推销方案
　　五密切合作动协调
　　酒店部门密切配合根宾客需求充分发挥酒店整体营销活力创造佳效益
　　加强关宣传新闻媒介等单位关系充分利种广告形式推荐酒店宣传酒店努力提高酒店知名度争取公众单位酒店工作支持合作
　　XX年销售部酒店领导正确领导努力完成全年销售务开拓创新团结拼搏创造营销部新形象新境界
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