no1 雷区取水
项目介绍:直径 5 米 深潭中间盆水仅根绳子接触水面情况取全体队员救命宝物想想团队智慧变成事实
项目目:提高队员组织沟通协作力技巧团队领导艺术技巧力资源合理分配运行动前讨计划事情成败起重作培养处理事情良计划性条理性培养队员集体荣誉感团队勇奉献精神
no2 敌风火轮
项目介绍:提供报纸剪刀胶带家智慧团队协作走完段容易路程
项目目:合理配置资源分工配合检验组织成员工作动性建立团队节奏协调致组织重性团队相互作(量透组织发挥出果团队目标统量越组织破坏性越发展必须组织节奏领导认明确团队目标效沟通合作
no3 信背摔
项目介绍:参加实施队员两手反交叉握拢弯曲贴紧胸前两脚拢全身绷紧成体倒时头部扣身体弯曲两手外开参加保护队员两腿成弓步相互抵
紧两手搭方肩掌心体头部量仰实施队员倒落时全身协力实施队员稳接住
项目目:
· 信环境营造
· 建立换位思考意识
· 通身体接触实现情感沟通信责
no4 空中断桥
项目介绍:参训队员爬越 9米高断桥立柱站立断桥桥面两臂然伸保持身体衡移步桥面侧边缘脚蹬力身体前跃出跨断桥落桥面测稳走终点
项目目:
· 成功失败永远差关建步勇敢跨出步成功属
· 克服紧张情绪战胜恐惧心理果敢执行力
· 助外势建立突破挑战困难信心勇气
no5 孤岛求生
项目介绍:队员分成三组安置三已规定岛(珍珠岛瞎子岛哑巴岛)组队员扮演岛角色规定时间规定完成务
项目目:
孤岛求生
· 团队结构沟通协作
· 团队动态理
· 效沟通协作
· 新角度理诠释
no6 轨电车
项目介绍:二块木板双鞋子全组队员双脚分站两块木板 双手抓住系木板绳子指定方行进
no7 鳄鱼潭
项目介绍:利三油桶两块木板落安全通鳄鱼潭
项目目:统沟通标准避免标准统造成家混乱延误时间链式沟通利弊改善解决方法效方法适合团队办法办法制定行动计划时注意工作前瞻性正确分析资源效利资源细节理:完美计划果操作程中谨慎切新开始
no8 时速极限
项目介绍:达开始口令采取行动队员进入绳圈接触数字外区域拍数字必须数字序进行漏拍拍项目程中队员讲话发出声音必须规定时间完成
项目目:群体决策方法意义启发战略理眼光胆尝试勇100全力付出挑战未知领域培养创新意识合理分工合作资源优化配置认识统指挥意义重作体会团队领导技巧运角色合理分配避免熟练工团队造成负面影响团队学保证新创意
no9 毕业墙(求生墙)
项目介绍:团队没器材情况努力翻越 4米高墙壁
项目目:
· 理定位甘梯精神
· 团队协作激励
· 建高效团队
no10 生死电网
项目介绍:面高压电网参加者必须心协力量避免伤亡代价换取胜利
培训目标:改变沟通方式理解倾听更接受分配合理资源资源浪费团队目标关系利益整团队利益关系直接决定目标达成培训项目强调整体协作配合资源重胜莽撞遭遇淘汰团队力量利完成务
户外拓展种般聚会活动旅游全新体验式户外活动通户外拓展训练参训者身潜认识战胜困难毅力际交团队融合方面会显著提高
no11 轨电车
项目介绍:支考古探险分队深山中发现古时座山洞传说里面神奇宝藏进入必须先通片 神秘沼泽考验
培训目标:·效序沟通团队重
·学会倾听学困难挑战面前保持清醒冷静头脑
·改善沟通技巧学运种沟通方式交流
·团队分工配合重做步调致
no12 抢渡硫酸河
项目介绍: 参训学员面模拟充满硫酸河流队员必须安全抵达岸唯仅数量稀少砖块……
项目目标:
巨压力迅速计划变革
参训学员间积极配合互助面突发情况时计划时调整
细化分解战略决策目标务计划指令执行落实
no13 驿站传书
项目介绍:
全体队员排成列发出声音数字信息
快传递第
项目目标:
展示团队样获正确沟通方法进行效领导促进学员沟通深步理解
团队成员体会沟通重性实施决策服执行重性
no14 挑战五分钟
项目容:
拓展训练项目挑战五分钟规求组间断6点完成6项目分数字城堡移动高尔夫(golf)倒森林动感颠鼓巧接彩珠体金字塔六项目求整体完成时间5分钟通项目锤炼找团队目标佳完成方法
项目目:
1团队总目标具高度挑战性法落实时候通挑战五分钟员工产生勇发挑战高目标动力
2部门间团队部运作流程出现问题时挑战五分钟帮助理员工掌握流程分析重新设计力
3发现团队部融洽氛围度膨胀时候通挑战五分钟营造适突氛围帮助团队发现持续改进空间
4发现务执行利导致终流产时挑战五分钟员工深刻体会决策执行间紧密关系更加关注执行程中细节理
5员工已厌倦单调培训活动形式挑战五分钟员工身心动起提升公司培训期满意度
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