2017年新人入职培训方案


    新入职培训方案
      新入职员工未时调整心态融入新环境会导致果:
      1 难快认企业文化规章制度
      2 心态没调整
      3 关注企业关注发展领域
      4 考虑问题中心视团队局利益
      5 缺乏协作意识
      6 浮躁心态严重员稳定流失率高
      7 注重利益轻视责抱怨行动
      8 关心企业做什关心企业做什等等
      见新培训重性
      然调查研究国约90企业非常重视新进员工培训非查清事时发现90企业中约90企业新员工培训做够完美没达预期目造成财物白白投入没收效宁波定位企业理咨询公司精心设计体验式培训新融入课程目企业理者力资源部门解决难题
      定位拓展培训公司采前期访问需求考量量身订制方式企业参
    训员提供相应企业文化新融入课程方案司新融入课程容包括九模块分新面相应问题提供解决方案
      二培训象
      刚加入企业新员工(包括验丰富甚组织辉煌业绩员)
      三培训目标
      1快完成学校企业转变
      2提高企业文化营理念理解认增强企业属认
      3正确评估定位
      4培养积极进取生态度动发工作精神
      5破中心意识培养团队合作意识学会协作
      6学会做做事正确方法
      7懂理联系实际实践中丰富理
      四培训方式
      体验式培训(拓展培训)通完成系列理类游戏引导启发传递团队建设知识理念学员轻松然快乐体验中进步成长
      五课程实施
      课程模块形式导入完成九模块
      热身面改变定位积极心态协作意识服意识沟通意识提升分享落实
      模块:热身
      热身活动通理讲解游戏交叉进行帮助学员解体验式培训起源发展形式容尤传统培训目帮助参训学员快理解接受寓教乐体验式培训进入培训情景全心投入培训通成员分组介绍展示选队长起队名创建团队文化培训注意事项等活动破间隔阂提高参训学员参热情形成良团队气氛提高团队士气步体培训作心理准备时热身活动培养学员表达沟通展示力
      模块二定位
      校园环境企业环境质区企业企业间会诸新环境中重新定位发挥成员效提高企业绩效
      新成员尤刚毕业学生学校教育程中已掌握充足理知识企业中显身手实践证明作团队中优秀成员仅仅拥工作知识素(包括工作验解决问题力)够时具备项重品质协力素(包括开放心态互助精神积极行事风格较强行力)前者通常求员工应具备职业技者员工应具备职业品质现代企业越越重视团队成员协力素职业品质培育企业提出做事先做理理念
      定位模块中通模拟现实工作环境学员减轻浮躁状态提高踏实奉献精神
      模块三面改变
      新入司面改变体两方面:理知识实践知识解决具体问题力转变新员工尤刚毕业学生学校掌握充足理知识实践应做体验式培训采取做中学方式通学员完成种具挑战性项目团队项目抽象理通生动案例表现出搭建理实践相统桥梁提高员工效
      方面转变心态转变学校企业生活工作环境企业企业生活环境许甚差新快融入新环境中发挥员工聪明智企业发展贡献力量企业理者追求体验式培训通体验感悟震撼理念教学形式加速学员态度转变
      模块四积极心态
      造成间成功失败巨反差心态起决定性作心态决定行行决定惯惯决定性格性格决定命运见心态生发展程重作职场士尤新员工积极进取生心态面工作生活生种困难压力挑战改变机遇仅员工身成长关重企业成长发展说缺处外界环境样什发展趋结果相径庭原心态中起决定性作:积极心态问题会采取积极措施解决
    消极心态问题会采取消极心态做拖延逃避结果定
      职场环境校园环境遭遇问题更更复杂着年龄增发展程中许问题会出现什样心态面现实显尤重定位公司设计新融入课程角度揭示积极心态成长发展重作培养学员积极心态解决实际问题
      模块五:协作意识
      协作意识持观点汇聚起狭隘私利益搁边公开互助讨问题试图解决者完成更宏伟目标应该说协作意识家庭教教育学校教育缺失环重环现代社会发展已证明间良合作类社会进步企业发展成长关重着独生子女增加教育存弊端现代意识越越强思维方式行方式更中心仅团队意识薄弱甚视存常企业组织带必损失定位公司设计新融入课程通学员参完成类团队合作项目全方位揭示团队成员合作重意义合作方式方法参训学员深刻体认体整体局部全局辩证统关系
      模块六:服意识
      家企业组织寻找服意识强员工寻找信送加西亚欣赏没口员工现代企业仅贯彻执行流程化事物企业文化规章制度生产流程工艺等面非流程化事物济稳定状态竞争手难预料行动等高瞻远瞩战略目标脚踏实贯彻实施需执行者服意
    识取预期效果企业前进发展程中帆风总会遇样样问题谁解决什样心态解决结果相径庭
      数企业成长发展程中形成独特企业文化规章制度理理念理流程新员工快速入模企业团队中较早企业创造财富企业希较服意识着关重作
      通模块实施新感悟认真踏实完成项工作理简单没完成项务找出数理口破员工罪外心理企业团队建设员工成长企业目标实现着重意义
      模块七:沟通意识
      沟通信息传递交流思想增进情感重手段工具目良沟通团队成员间团队团队间良协作润滑剂模块项目搭建种沟通交流台参训学员等开放氛围中寻找解决问题方式方法反思解决问题思维方式程中参训学员领悟沟通重性改变中心沟通惯领悟换位思考正确传达信息时候沟通形式容重重培养参训学员良沟通意识
      新历学程中已形成思维方式沟通方式原方式否效适合现团队值商榷通种沟通环境形式学员解理解重新定位沟通更效协作更完美
      完成项目程中学员会体认开放心态彼尊重集思广益团队解决问题中重性会解沟通障碍语义问题感觉失真环境混乱信息渠道选择反馈等等
      模块八:提升分享
      实施体验式培训方案程中重部分培训精髓体验没分享提升培训陷入娱乐游玩项目体验完成参训学员会深谙体验式培训道培训师组织引导分享参项目中体验总结收获教训透现象质活动中感悟联系应现实工作生活帮助成长提升组织绩效
      模块贯穿整培训课程实施始终项目结束参训学员培训师组织引导进行回顾分享刚完成项目解决团队问题程中表现出现象学员心路历程刚发生什样什样启发工作生活中类似情景选择样处理方式等等
      培训师会针性进行发问区分引导回应透培训现象质回工作生活现象通解决问题视角审视解决实际工作问题
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    文档贡献者

    m***0

    贡献于2017-01-11

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