公司基情况
二应急救援组织机构组成员职责划分
1应急救援组织机构设置
公司根实际情况成立防汛防台风应急救援指挥领导组总理生产理行政办公室安全环保部生产技术科物资理科生产车间财务科等部门组成设应急救援办公室日常工作行政办公室负责
2组成员
21 负责关理员
总理生产理行政办公室安全环保部生产技术科物资理科生产车间财务科等部门第责
22 现场指挥
发生洪涝台风时领导组基础立成立公司防汛防台风应急救援指挥部总理总指挥生产理副总指挥负责全公司应急救援工作组织指挥指挥部设行政办公室总理生产理公司时行政办公室安全环保部部长时总指挥副总指挥全权负责应急救援工作
3职责
指挥领导组:负责预案制定修订负责应急员资源配置应急队伍调动确定现场指挥员协调灾害现场关工作批准预案启动终止制定紧急状态级员职责灾害信息报接受政府指令调动组织应急预案演练负责保护现场相关数检查监督做应急救援项准备工作
指挥部:发生洪涝台风时指挥部发布解应急救援命令信号组织指挥救援队伍实施救援行动级汇报必时关单位发出救援请求
指挥部员分工:
总指挥:组织指挥全公司应急救援
副总指挥:协助总指挥负责应急救援具体指挥工作
指挥部成员
行政办公室:负责发出报警信号负责治安保卫警戒疏散道路治工作负责害物质扩散区域洗消工作负责指挥抢险救灾工作中交通资源调配工作负责生活必需品供应负责媒体沟通收集现场信息
安全环保部:协助总指挥做通报处置工作负责事现场害物质扩散区域监测监督
生产技术科:负责生产系统开停车调度负责现场通讯外联系
车间:组织遇险员解救工作预案组织区域生产控制根信号组织作业员撤离支援
财务科:负责灾害抢险资金落实灾理赔工作
4伴危化品事时处理
然灾害时引发危化品事时应立启动危险化学品事应急救援预案进行处理
三报警通讯联络方式
公司天安排理员值班值班室设生产技术科24时设外直拨电话保证应急救援工作时效事先作出信号规定:连续长鸣信号音撤离现场公司报警电话:
四险情处理
1量雨水必然增加环保站污水压力环保站员应时启动污水泵排水沙袋堵住机房门保护种重设备夜间节假日时值班干部方面组织员进行抢险方面立报救援指挥领导组
2救援员救援指挥领导组统指挥部分员维持秩序部分员协助排险情抢救设备
3险情发生进行全面检查统计次汛情造成损失物资消耗情况时补充防汛物资做次防汛准备
4险情发生迅速关员转移入位置较高操作间更衣室办公室等室场
五员现场救护
时效救护救治减少伤亡重环节进行急救时患者救援员需进行适防护
现场急救注意事项:
1选择利形设置救点
2做身伤员防护
3防止继发性事发生
4应少2~3组集体行动便相互应
六应急救援保障
1部保障
11 应急队伍
公司职部门全体员工负防汛防台风应急救援责救援专业队应急救援骨干力量务负担公司抢险工作专业队组成分工:
(1)通讯联络队:行政办公室生产技术科组成负责行政办公室负责队间联络外通信联系时获取气象部门信息
(2)治安队:保卫科负责组成负责保卫科科长负责现场治安交通指挥设立警戒疏导群众责
(3) 抢险队:生产技术科生产车间组成负责生产技术科科长负责抢救伤员分析潜危险提出抢险方案
(4)抢修队:生产技术科维修班组组成包括钳工焊工电工等负责生技科科长负责抢险抢修(5)医疗救护队:行政办公室负责组成负责行政办公室负责抢救受伤中毒员提供生活必需品
(6)运输队:物资理科负责组成负责物资理科科长负责抢救物资供应运输
12 应急通信系统物资情况:公司生技科24时理员值班救援组织单位成员备手机公司备救援装备物资
13 保障制度
确保险情发生迅速准确条紊处理减少损失时必须做应急救援准备工作具体措施:
(1)应急救援员培训:指挥部成员救援员专业分工着专业口便领导便集结原建立组织落实员根员变化进行调整培训
(2)应急救援演练:公司定期组织救援训练演指挥领导组实际出发队专业分半年进行35天训练年组织12次救援演指挥机构救援队伍训练成支思想技术精作风硬指挥班子抢救队伍
2外部救援
公司旦发生重灾害单位力量足时指挥部必须级友邻单位通报必时请求级救助社会救援队进入厂区指挥部应派专联络引导告知安全注意事项
七应急救援终止程序
紧急抢险救灾基结束现场指挥部发出终止应急救援命令部门单位立转入组织恢复生产善保障工作时时总结验教训针暴露出问题时进行调整免患
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