2017年设计计划书3篇


    2017设计计划书3篇
    文目录
    1 2017设计计划书
    2 班级学风建设计划书
    3 班级建设计划书
      目标规模
      建成年出栏(销售)10000头瘦肉型商品猪规模万头猪场头生产母猪年均提供18头商品猪计全场需种猪:
      1.生产母猪:年饲养生产母猪600头中25头生产备母猪年饲养备母猪150头(分两批饲养25淘汰率更新母猪群)实际生产母猪600头×92(8左右母猪生产)550头
      2.种公猪:年饲养生产种公猪24头(公母例1:25计)年饲养(外引进)备公猪8头
      3.生产周期:配种市计42周
      16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周肥42周
      4.生殖周期:16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产效期23周
      全年52周23周227胎母猪年
      5.生产标准:550头×227胎年1248胎年24胎周
      24胎周×9头断奶猪窝×97210头断奶猪周
      210×97(3保育死亡率) 204头猪出保育舍周
      204×98(2育肥死亡率) 200头猪出栏周
      6.群体维持标准:母猪生产年限55~575胎均567胎
      均利年限567胎227胎年25年
      年更新母猪数550头×40(年更新率)220头
      公猪均利年限2年
      年更新公猪数25头×50(年更新率)12头
      7饲料利年生产10400头商品猪计
      10400头×100kg×351料重3640吨饲料年
      中母猪料550头×365天×275kg天552吨年约1吨母猪年
      保育猪料204头保育猪周×52周年10608头
      10608×17kg(25kg~8kg)×201料重360吨年
       生产育肥猪料
      10400头年×75kg(100~25kg)×351料重2730吨年
      总耗料552+360+27303642吨相66吨母猪年
      8水量估计机头存栏猪天20升水(中50饮50洗等)计相        
      头母猪(10头猪计)天200升水:
      550头母猪×200升天110000升水天110吨水天
      550头母猪群产仔育肥采全年均衡生产模式产仔24胎周
      猪群栏位设备基础进行估算
      二.猪群栏位设备估算
      1.母猪定位栏:480中:
      怀孕母猪定位栏:288(12周×24胎周4周怀孕确认分娩前1周计12
      周)
      淘汰母猪定位栏:12(4头周×3周滞留期)
      配种母猪定位栏:180(2周断奶重新配种期+4周怀孕确认6周×80分娩率×24胎周)
      2.备母猪栏位:16栏(12周×4头备母猪周3头栏)
      3.   母猪配种栏:4(24头周80分娩率30头母猪配种周2~3次配种母猪栏2~3次)
      4.  公猪定位栏:24(24头公猪)
      5.  分娩母猪栏:120(4周哺乳+1周周转5周5×24窝周)
      6.  保育猪栏:60(6周×24胎周×9头断奶猪窝1200头1200头20头)
      7.  生产育肥猪栏:180(16周+2周周转18周18周×200头周3600头20头栏)
      8.  病猪隔离栏理房等:干
      三猪场建筑面积
      1.种猪群面积:480+48+24552种猪群栏位
      552×25方米栏位1380方米
      2分娩栏面积120分娩栏×8方米960方米
      3保育栏面积1200头×035方米头420方米
      4生长育肥猪栏面积3600头×10方米头3600方米
      5理房等10间×14方米140方米
      猪场总建筑面积:6500方米
      四土建
      1.种猪舍:2幢(中:1幢配种1幢怀孕)
      13米×53米幢×2幢1380方米
      2.分娩舍:1幢(5间)间24米×8米×5间960方米
      3.保育舍:1幢(6间)间175米×4米×6间420方米
      4.生产育肥猪舍9幢 幢80米×5米×9幢3600方米
      5.理房等10间×14方米140方米
      五项合计总猪舍面积胃6500方米
      五三通基础设施
      1道路(水泥路)猪场猪舍间通道场外道路连接通道
      2水电电话等布置水配备变电器配电间动力明线路电话等
      3围墙河需筑围场外余均需筑围场
      4绿化猪场绿化
      5基设施消毒池(3道)门卫(包括消毒池更衣室)污水处理(水沟等)
      六粪便污水处理
      建造沼气池解决污染问题
      七土征
      万头猪场需约建筑面积25~3倍考虑部分办公设施约30~40亩
      八投资预算
      ()            土建
      1猪舍总面积6500方米300元方米计算计1950万元
      2设备购置安装费750万元
      3三通基设施费:
      道路水电围墙猪场绿化污水处理(水沟等)费
      (二)种猪引进费
      1.母猪:(备猪引进计)600头×1300元头780万元
      2.公猪:24头×5000元头120万元
      (三)配套投资
      猪场配套投资包括购置运输工具饲料厂设备建造沼气池流动资金等处均未做预算
      仅计述两项总投资360万元
    班级学风建设计划书
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      认真贯彻全院教学工作中加强班级学风建设关精神进步加强班学风建设积极发挥学生学风建设中体位学风建设工作落实处抓出成效努力创建学型班级学型寝室学院系部统领导求工0922班提出学期学风建设计划
      总体目标:创建学型班级学型寝室
      1・学生精力引导学中营造热爱学善学氛围
      2・整班学目标明确精神面貌积极志高远作风踏实
      3・引导学掌握套适合学方法进步适应学生活学
      4・形成学探索研究竞争合作学风形成诚信体系杜绝考试作弊作业抄袭缺席迟早退现象
      实现目标班班委会召开讨学风建设月方案会议出计划:
      开展寻找生真谛题报告会议
      培养学正确生观价值观时间观学正确积极思想指导实践进取增进学间相互解达知知彼增进沟通相互帮助目学认清现状做时俱进乐观优秀学生够适应新环境社会认进步青年走世界处贡献力现代化新型
      二开展学风雷竞答文艺活动
      学更加清晰明白学生手册相关容提高展现力表达力促进学交流进步学明白做简单道理体会控制制力处学学风建设更加贯彻时学生活中
      三组织全班学观英文原版影片
      时家听正宗英文说纯正英语通观英语原版电影家听纯正英语改正时发音问题增强口语听力力解外国文化更加强学英语兴趣
      四开展英语猜猜记忆拼竞赛活动
      目培养家英语学浓厚兴趣坚定家学英语信心营造良学氛围四六级考试奠定基础竞赛中团结合作必少利提高班集体凝聚力
      五开展正确面网游专注学赢未专题研讨会
      学真正认识网游两面性防止身沉迷中拔网游真正变成放松手段劳累象学认识学重性美未真真切切精力投入学中
      学风建设月结束班次活动进行总结请班级部分学书写参加次活动感受提出意见建议便次改进活动成果文章图片形式展示家交成果材料汇总册
    班级建设计划书
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      总负责:李苏秀袁潇
      学风建设负责丁微微李苏秀
      1组竞争机制――继续推进完善
      根学期分组情况全体班委讨班审核已重新完善竞争考核细继续班级学学团日活动寝室文化考勤纪律等容作组竞争实现追赶互帮互助良性竞争
      2考勤理――严格求加强理
      学期早晚修学期班修时课考勤提出更严格求外班级座位安排然附带着组元素加强组竞争力
      二团日活动负责:袁潇
      1题评议――入积极分子考评会
      评促建评促优
      2班级博客――
      3清明扫墓――
      4题班会――
      三班级活动负责:胡苏萍周君邓德建
      1春游踏青――户外锻炼游玩
      ①苏州典二日游:开学第六周已开展
      ②:定
      2晚会聚餐――定
      3趣味体育――庆奥运年
      ①跳绳拔河接力赛:开学第三周已开展完毕
      ②篮球赛排球赛等具体定
      四务勤负责:高洋刘陈意
      1寝室文化――迎接公寓文化建设月
      ①寝室门标设计:寝室4月初设计寝室门标班委指导完善维护摄影记录做成海报
      ②寝室1帮1:男女寝室作互相监督寝室卫生装饰寝室环境班委班适时抽查
      2财务公开――完全透明化公开化
      五班级特色负责:李苏秀胡苏萍周君
      1特色晚修――丰富课余迎校庆
      改变学期特色早修想法逢节正值校庆班级会适时选择晚修作活动时间推出聚会茶话会丰富课余迎喜庆(具体事项策划中)
      2班级专刊――忆旧推新续特色
      XX年年12月6日开始班已推出班级专刊――hua青春手记两期班委拟定月发行刊学期拟推出两三期推出班级专刊旨总结班月班级活动团日活动班学日常生活增添道亮点方面希行班级展示班具特色面
      4月8日
      李苏秀
    形象设计创业计划书
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      第部分概况
      项目名称:出色色彩设计形象咨询工作室
      二 营范围:整体形象咨询特色服装设计制造商场导购专业色彩顾问行业
      三 项目投资:约十八万元
      四 场设置:广州市中山三路中华广场六楼约80m2
      五 项目概况:顾客提供形象设计(包括色彩分析着装款式风格指导化妆指导色彩理托特色服装设计制造)帮助失业员开发职业岗位提供商场导购专业色彩顾问行业培训指导满足文明市追求精神需提供优质服务
      六 回报期:约年左右
      第二部分市场分析
      该行业欧美发达国家区蓬勃发展世界权威色彩咨询机构美国cmb(color me beautifuo)色彩咨询公司期分支机构已遍布30国家区显示出色彩市场强生命力
      1998年中国第色彩师西蔓女士cmb色彩季节理带入中国创办中国第家色彩工作室4年发展西曼色彩工作室4000提供全套形象设计指导培训300名专业色彩顾问成国色彩市场传播种子
      目前国色彩咨询处初始阶段色彩革命带成效未充分认识国商家企业身色彩规划方面处种较模糊序滞状态日益激烈国
    际国市场竞争中缺少定优势减弱顾客选择存爱美心产品吸引力色彩设计快速推开仅众国企业效提高品牌影响力广州区民享受政府三年中变项目带美社会环境时享受高品味姿彩精神生活需
      色彩咨询发展具潜力:企业产品色彩设计服装色彩搭配美容美发系列色彩装璜设计等更重广州目前商场导购咨询职业尚处空缺通身专业知识培训业需求失业员帮助开发职业岗位该项目解决
      身创业带动岗失业员业时满足现阶段高层次精神文明享受追求
      第三部分成预算
      次性固定投资:125000元中包括:
      ()房租首付 XX0元
      (二)装修费 30000元
      (三)开办费 5000元
      (四)杂项支出 XX0元
      (五)设备具购置 50000元
      二流动资金原材料备金 55000元
      第四部分盈利情况
      咨询服务业毛利较高达5060左右色彩咨询新兴行业开业初期估计顾客提供项优惠服务毛利率初步计算3040项目分定价:全套设计服务2880元单项设计指导500元果天1015进入咨询月咨询数约300450咨询中华广场天客流量250流量3计算预计:
      营业收入:全套服务10
      10*288028800元
      单项指导15
      15*5007500元
      月营业收入36300元
      减:原材料等 8300元
      房租水电费 1XX元
      实利润:16000元
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