加快镇办企业发展巩固壮集体济提高济效益社会效益研究制定理制度
营体制
1企业搞活严原根企业实际情况营权劳动工理权劳动报酬分配权
2企业报批实行厂(场)制营方式
采五定奖赔(定产量定质量定成定工资定费超产奖减产赔)者承包租赁者分片分类包干
事理制度
1企业理员:政班子成员会计
2企业理员应具较强事业心责感坚持原办事公道正派具较强适应市场力懂营善理巩固发展集体济
3企业理员般应具备初中文化程度
4企业班子职数应控制35(含支部成员)支部成员行政理员实行双进入交叉职
5企业理员应中青年体老中青相结合形成合理年龄梯次结构原男50周岁女45周岁般宜新进班子男55周岁女50周岁留(镇派干部职工外)
6企业理员职十年(含十年)参关规定享受社保遇费企业承担
7企业单位严格控制非生产性第线勤员数量新进调整勤员须镇企业服务中心批准男55周岁女50周岁留厂(场)工作
财产理制度
1企业固定资产流动资产意转单位意处置
2企业部采种营方式营前必须请产核资坚持死棵补种棵砍片种片做法确保株树减少必须保持机器房产生产具完整确保时正常必须保证企业山田侵占者插花营
4营者营程中改变种植品种时必须报镇领导办公会审批
财务理制度
1企业部财务收支应实入账坐支现金设立金库白条抵库许公款私存
2出纳帐保帐须做日清月结做帐款帐物相符
3会计时准确记全会计帐时报种财务报表财务执行情况实反映企业营效果
4严格控制非生产性开支添置固定资产更新技改项目投资必须报镇领导办公室审批方列支
5企业时量缴交利润折旧费
6企业债务作济担保
专项资金理制度
1企业应积极策划项目争取专项资金完成项目建设
2项目资金设立专户理项目资金列支应报镇领导办公会审批
3争取项目资金奖励办法岩溪镇民关岩溪镇招商引资争取资金奖励暂行规定执行
考核制度
1企业接受职部门年度审计实行单位领导离审计制度
2实行利润折旧费缴额基数包干超奖少赔办法超额完成缴基数时超额数30奖励未完成缴基数时减少数30核减工资额
3涉林业生产企业造林抚育费年初计划执行年终部门会关单位验收考核实绩增减数缴基数互算
4果业企业生产资料节余部分全额收缴
5企业项费指标律实行包干突破时突破数额抵扣工资
6理善造成果树林木死亡营者应赔偿损失额70班子成员赔偿损失额30
7企业抓安全生产旦出现安全事根事情况追究领导行政责济责
8企业营善造成济效益严重滑坡时镇政府权企业班子进行调整追究相关责
七理制度岩溪镇民政府负责解释组织实施
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