强调秘书准确认知社会角色摆正社会位置目防止克服越位现象找稳妥出力方式 越位级处理领导关系程中常发生种错误表现: (A)决策位决策作领导活动基容处层次领导者权限样办事程中决策秘书做出决策必须领导做出秘书员充分认识点明明应领导做出决策超越权限擅做出 (B)表态越位表态表明某事件基态度般定身份相联系超越身份胡乱表态负责表现效般说单位间交涉问题带实质性问题表态应领导领导授权进行作秘书没做点领导未表态没授权抢先表明态度造成喧宾夺势陷领导动 (C)干工作越位工作应谁干里面时分奥妙明白点工作领导出面做更适合抢先做造成干工作越位 (D)答复问题越位问题答复需相应权威明明缺乏种权威擅答复越位 (E)某场合越位场合客应酬参加宴会应适突出领导秘书张罗欢显显领导太少常电视里中央领导接见先进物参加宴会般领导走前面镜头相领导处显赫位点处理秘书领导关系时必鉴某场合注意越位 发生越位行原领导角度说单位部门兵强弱领导控制秘书单位部门领导权力撒手太应办事交秘书办缺乏时必集权等等秘书角度说属心理品质问题领导放眼里认领导高明事领导先种数极少作领导
防数方面错误行说准确认知角色位盲目工作热情致 越位会工作领导关系带严重危害首先工作领导秘书两担负着分工职社会角色二者需密切合作配合毕竟职责职责相应工作方式工作方法二者司职负责互相代职责清避免带混乱局面时局部体出力收效整体种出力突破级界限会影响情绪工作影响领导协调职发挥效甚害领导工作出发般允许秘书越位次领导关系身秘书越权严重必然会导致领导偏离帅位权旁落法实施领导行领导类问题力纠正定会毫犹豫出纠正秘书屡屡意发生种行会视危险物处处警惕事事留心利种办法力量制约种领导治惟恐情况作秘书绝良领导关系言三国时期汉献帝屡屡杀曹操曹操挟天子令诸侯严重越权专权现实生活中许工作干少效果佳究原恐怕没帮点子关分越位结果影响领导影响事引起反感里面意意分见作秘书处理领导关系事守角色分收敛约束注意防止克服越位现象 强调处理领导关系防止越位说干工作出力出力时候永远绝必问题社会分工决定出力方式差承认违背种差会影响整体效处理领导关系中强调防止越位种积极措施种消极限制 源:中华秘书网
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