市分行机关离退休老干部座谈会讲话
~年秋
秋高气爽时间相继迎国庆重阳两重传统节日天家请相聚起目方面想机会家家问方面长期陇南农行发展做出巨贡献退直关心支持农行改革发展事业位老领导老事通报前行工作情况工作算充分征求家意见建议便进步改进工作更推动行项工作加快行效发展步伐首先代表市分行委全体员工座位老领导老事表示诚挚慰问崇高敬意通家理解关心支持农行改革发展位家属表示衷心感谢面讲三方面意见处请家批评指正
关目前基情况营情况
()基情况行9县(区)支行营业网点43中城区网点30农村网点13岗员工664中:科级干部58男员工464学科33专科203中级职称66员294全行离退休职工294部退养160占岗数6837
(二)工作业绩年全行员工历届行委正确领导位老领导老志支持全行坚持改革发展题始终坚持市场导客户中心效益目标指导思想尤年年初新届委成立认真科学发展观求全面分析市情行情基础确立总量求质量调结构创机制强
理增效益发展作硬道理工作思路存款新台阶清收理新突破营效益提升机制改革新举措部理规范总体求积极带领全行员工团结进取求实创新真抓实干力推动项工作扎实效开展全行整体营状况呈现出发展提速质量提高效益提升良态势营目标已提前超额完成全年务盈利利显著增强8月末全行实现营利润884万元增盈1447万元完成省分行达全年计划800万元1105较XX年底常专亏损3578万元相扭亏增盈4462万元二存款实现总量破记录增量超历史增速超全省良态势8月末全行项存款突破26亿元余额达260192万元较年初净增48167万元增长2271增13409万元增速全省均水提高565百分点分完成省分行达全年必保力争计划1235111202项存款余额XX年末增加154942万元均点均存款达387万元6051万元较XX年底增长28倍54倍全行存款余额2亿元营业网点达51亿元2亿元网点4XX万元网点31XX万元网点3三贷款投重点突出信贷结构明显改善年全行抓拓中放斜资产负债中间业务综合营销原坚持标准积极握国家产行业宏观政策导认真细分市尝客户基础坚持南水北矿企业抓县重点学校医院等机构客户拓中额质押工资履约商铺抵押住房生产营贷款银行卡开放式基金国债教育储蓄汇兑转储结算账户等业务营销产品全方位挖掘优良客户资源通全面推行首席客户理制市县行联动营销等措施先营销文县汉咀电站建设项目贷款1亿元独味生物制药限公司流动资金贷款1000万元天成工贸公司公开统授信1亿元西鑫达公司400万元公司类贷款先成县中武区医院宕昌县中医院康县中两县医院等机构客户营销贷款2900万元新放贷款投重点类客户低风险引导类贷款8月末全行重点类贷款较年初增加XX万元引导类贷款较年初增加294万元四良贷款保持双口径双降全行五级分类良贷款余额占较年初分降1604万元114百分点完成省分行达全年降计划1528四级分类良贷款余额占较年初分降456万元023百分点
散差贷款退出(撤销户)42816户3507万元退1086户905万元分完成全年退出计划50373507五中间业务发展速度加快收入占明显提高全行开办委托代理代结算等8类16种中间业务实现收入408万元增收132万元增长4783完成省分行达全年计划68占全行财务净收入873提高166百分点六坚持严治行控建设进步加强年行认真总分行部署加强部基础理强化控建设作防范营风险加快效发展基础工作抓通认真组织开展种形式遵纪守法教育职业道德教育强化律监监督检查严厉惩处违规违纪违章操作员认真查处群众信访举报狠抓项制度落实等措施效防范种类案件事发生全行推进改革加快全行效发展创造良部环境
成绩取全行员工艰苦奋斗锐意进取奋力拚搏结果时座位老领导老事理解力支持分开次家表示真诚谢意
二存困难问题
贷款营销困难资金充分运严重影响全行营收益持续效发展原全市济发展相滞业竞争激烈符合行信贷准入条件优良客户少严重制约全行效贷款营销资金运效益8月末全行项贷款余额较年初降469万元少增16262万元中:类贴现类专项类贷款分较年初降99万元241万元1485万元全行存贷款存量例仅4719较年初降1049百分点增量例097降464百分点贷款收息率实际存贷利差均排全省末位二历史包袱重基础设施欠账
全行亏损挂账高达17769万元存利率计算年损失达600万元良贷款占高特扶贫散差贷款量面宽清收难度西县支行没营业办公楼市分行办公楼破旧整体形象业差距较影响全行竞争差问题迟迟解决三行际间营项目间进展衡支行务欠账较受良贷款占高效贷款营销足等问题影响全行财务净收入水低良贷款降务艰巨问题然十分突出四年省分行推行济增加值核心考核体系行营利润资产质量工作效率均点均效益低等利条件影响员工收入明显降定程度全员工作积极性造成影响
三前农业银行重点制度措施
()改革方面总体方总行委已提出股份制改革总体思路整体改制国家扶持身努力相结合兼顾农村金融体系改革基原首先目前农行然承担政策性业务项损失国家帮助进行妥善处理基础充实资金处置疑损失类资产处理相关责引进战略投资者择时机境外市实施财务重组时断完善公司治理结构转换部营机制提高全面风险理水盈利力终农业银行建设成资充足控严密运营安全服务效益良具较强国际竞争力现代金融企业二组织体系根省分行年初工作会议精神方面提升营层次重点进步完善市分行扁化改革实现直接营方面优化营业网点布局通营业网点进行效益测评两三年处保点没发展潜力网点全部撤存款规模2亿元支行予部降格实行单点营三力资源理重点规范完善全员公开竞聘(竞岗)机制疏通理员资格性退出竞争性退出考核性退出惩罚性退出渠道年通推行全员竞聘岗机制全行绝数员工找合适岗位相批员工选拔级领导岗位初步真正实现位
位四工资分配重点加工资绩次挂沟力度工资总额70综合绩效考核挂钩分配全面拉开单位部门间岗位间间差距彻底破分配均义锅饭现象全面激发全员工作积极性充分发挥分配机制重作
(二)制度方面XX年总行相继颁布出台信贷新规贷理实施细员工违反规章制度处罚办法等系列制度办法严格规范项业务操作程序明确环节责责违规处罚办法全国范围严厉查处公开暴光批章循违规操作高级理员防范化解营风险加强部理整肃行风行纪发挥十分重作时通进步强化业务部门律监职加监督部门监督检查力度时严肃查处违规违纪员等措施效防范类案件事发生
四关工作
年级行全面落实科学发展观作统领全行项工作第务突出强调调整营结构实施全面风险理深化部机制改革三项工作切实科学发展观落实处针性提出效发展根途径转移转变业务增长方式提高全体员工素质业务营中心转移提高资产质量营安全着力点转移全面风险理机制创新围绕理念思路全行实施济资理济利润理全面风险理基求陇南分行实际市分行委认真研究年时期全行工作总体求:认真贯彻落实省分行~年工作会议精神加快科学效发展线部机制改革创新动力实施全面风险理加强队伍建设保障获取济增加值目坚定移实施赶超战略努力提升行综合竞争力高效快速发展力基思路:总量求质量调结构创机制强理增效益发展作硬道理奋斗目标:三年力争项存款年增加4亿元余
额达35亿元均达600万元效贷款营销年增加2亿元贷款余额达18亿元均达270万元良贷款占控制20左右营利润达XX万元均盈利突破3万元基础设施改善员工收入提高~年项存款确保净增4亿元力争5亿元效贷款增加25亿元良贷款余额降4000万元占力争降8百分点清收良贷款息5000万元散差贷款撤销户85000户收回贷款息1亿元中间业务收入660万元实现营利润1000万元力争发生类案件责性事具体实施效果前面已作详细介绍真诚希位老领导老事天够畅语言提出保贵意见
谢谢家
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