2017年《丰田生产方式》读书笔记2000字


    丰田生产方式读书笔记2000字
      丰田生产方式读书笔记XX字
      传统汽车制造业理念批量少品种生产方式逐渐发展完善种理念时代背景济高速增长造成需求扩工厂够断扩产量济学原理着生产规模扩产量增加分摊单位产品固定成趋降单位产品总成降增加利润谓营杠杆然济增长速度放缓需求减少情况企业产会着降低营杠杆反作造成利润滑
      进入70年代石油危机济增长放缓现象理变味现实传统汽车生产方式企业法获明显规模效益利润会断滑野耐先生清醒点野认营杠杆规模效益知识数字计算理实际生产中规模生产方式保持机器高效运转会导致生产均衡生产线某环节产品断积压积压产品半成品工厂建立新仓库派遣新员进行储存搬运理环节会耗费量成实际种浪费
      济增长放缓甚降环境继续保持企业利润唯途径彻底杜绝生产环节中浪费降低生产成进步思考发现杜绝浪费方法纳(1)准时化(2)动化丰田生产方式两支柱
      谓准时化通流失作业装配辆汽车程中需零部件需时间需数量少送生产线旁边达求丰田员工野带领长期实验观察思考发明种板生产生产方法野耐先生美国超
    级市场货架供货流程启发破常规思维考虑逆传递物件方法具体说道工序前道工序领取产品前道工序生产道工序领取数量期间道工序需少数量什品种产品前道工序应该样配合生产信息版形式通物料传送工具工具间进行传递信息直观易理解(视化理)
      外板方式先配合必须保证整条生产线均衡化生产避免量生产中生产周期波动流水线道工序造成混乱达均衡化生产目求采品种批量方式量辖品种生产批量免前道工序造成少良影响生产批量关键频繁更换程序类似压部门模程序全体员工努力丰田更换模时间50年1时缩短75年3分钟
      谓动化野耐说性动化方面赋予机器智慧台机器发生障时候够动停止便检查错误减少次品堆积导致浪费方面充分发挥流水线中作改变机床生产设备排列方式做少理机器改变定员制机器理方式提高生产中工作效率真正做省化利式先进机器达成省力化
      总丰田生产方式丰田代企业家员工长期思考实验发明种适合日国情创新生产方式体现日企业家报国创新情怀整生产程中数零部件加工工序整作业流程显样复杂极富智慧生产方式设计改进似极度复杂生产流程种稳定均衡节奏条紊保持高效生产流水线体固定节奏配合着生产进行
      野耐心追求种工业美感追求种保持均衡稳流水线工业美感生产高潮量降低时生产低潮量增加
      丰田生产方式读书笔记XX字
      丰田生产方式中国铁道出版社出版原丰田汽车工业公司副社长野耐著作全书145页全书系统讲述丰田生产方式发展起源程涵盖准时化动化板方式标准作业精益化等生产理种理念堪称表达丰田核心竞争力名著生产理标杆丰田生产方式(tps)实实现企业员工社会产品负责目彻底杜绝浪费思想目标连续改善基础采准时化化方式方法追求制造产品合理性种生产方式通读全书点谈谈认知
      反复问5什丰田式科学态度基精神丰田生产方式产生基础通连续问5什查明事情果关系者隐藏背真正原然工作现场台机器转动会想换保险丝换油泵轴没进步深入查明损坏真正原月会发生样障生产现场言然重视数更重视事实旦发生问题果原追查彻底解决办法会奏效工作中缺乏正种破沙锅问底精神等品率什958重量丝卷较什重量较丝卷油什会油假捻器气圈长什气圈长仿杜邦夹子(假捻器)出现障什会出现障导丝器缠废丝通系列问答次遇样问题时直接查导丝器否缠废丝通反复问5什追根究底查明问题原解问题质找真正解决方法
      济高速度增长时代通增加产量降低成困难济低速增长天采取什形式降低成非易事作企业成+利润价格定价方式早已适降低成途径杜绝浪费丰田生产方式基思想彻底杜绝浪费早制造会造成浪费必库存会导致浪费质量问题会带浪费生产线等会形成浪费物件搬运造成浪费加工造成浪费余动作造成浪费……究竟什生产现场中浪费呢作者认指生产增加成种素例员库存设备等会产生惊浪费增加企业成象分级包装包装辅料暂时存放车间纸板厂家纸板运车间老卸放车间等分级员需时候取成品包先包工搬推车卸放车间次日搬推车拉仓库卸包种二次搬运浪费否考虑直接入库呢(先前试运行终未推行)
      充分认识浪费危害性重视浪费问题生产程中会处处杜绝浪费目优化生产方式忽视效劳动浪费造成成增加部分象前段时间翻箱(土耳纸箱换正常箱)种浪费物检检测指标合格造成返工该避免浪费现象呢认应该需求量进行合理生产道工序前道工序做准备象物检取样丝卷指标检测结果否应该分级员检验丝卷前做出呢
      减少生产程中浪费呢通板理实现板丰田生产方式运手段丰田生产方式运行工具谓板理指道工序者前工序间进行物流信息流传播丰田生产方式种拉动式理方式需通信息流道工序传递信息种传递信息载体板板初丰田汽车公司20世纪50年代超级市场运行机制中启示作种生产运送指令传递工具
    创造出运生产中丰田公司生产理部根市场预测订货制定生产指令达总装配线道前工序生产根板进行相生产工作指令单天计划生产产量聚合需消耗少油剂纺丝需消耗少纸包装需少纸箱等等板促进工作改善防止量生产量运送生产现场进行目视理聚合纺丝等生产部门间进行工序间板方法目前公司运行erp系统道工序间进行联网指令达工序间信息沟通通电脑完成解板理觉erp系统建立板理基础板方式更具实性生产线相关员参进适量生产防止量生产引起新浪费
      通丰田生产方式书认识丰田生产方式倡导彻底杜绝浪费思想基础追求汽车合理性产生生产方式丰田生产方式核心理念关键词彻底杜绝浪费合理性生产丰田生产方式种生产理理念学丰田方式时杜绝浪费根出发点结合现场实际情况灵活应应该学基础理解精神实质切实际出发改善工作现场做高效节约创造出套属华峰生产方式
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    文档贡献者

    c***8

    贡献于2017-03-04

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