安全生产目标理制度2020
安全生产目标理制度
目制定实施公司总体年度安全生产目标保证安全生产目标合理行确保目标切实效持续改进提高控制职业健康安全风险事保障企业安全理体系效运行断提高公司安全生产绩效特制定制度
二适范围
制度适公司安全生产目标制定分解实施考核评审修订等方面理
三职责
1总理
（1）组织制定批准评审公司总体年度安全生产目标安全生产目标完成情况负总责
（2）负责组织部门设立安全生产目标
（3）组织目标实施效果进行评估编制目标效果评估考核报告
（4）安全生产目标实现提供充足力物力财力资源
2部门
参制定评审修订公司总体年度安全生产目标部门目标进行分解负责部门安全生产目标实施考核
3专职安全员
（1）协助领导组织制定修订安全生产目标
（2）检查部门安全生产目标贯彻实施情况
（3）实施情况进行监督检查评审安全生产目标进行修正更新
（4）负责目标纳入职工培训容利种宣传方式相关方公众宣传安全生产方针
4安全生产领导组
负责部门班组岗位实施情况进行检查考核
5班组负责
（1）时安全生产目标传达班组全体员工
（2）认真宣传贯彻实施安全生产目标
（3）负责实施部门相关目标部门安全生产目标进行分解
6制度安全生产领导组理
四工作程序
1目标制定
（1）
安全生产方针理评审结果危害辨识风险评价确定承受风险已识法律法规求生产程中安全绩效选技术方案财务运行业务求相关方观点制定目标
（2）求
总理根公司安全生产实际情况安全绩效求持制定总体目标总体目标应包括防止受伤健康损害符合适法律法规求持续改进承诺
生产科组织确定企业年度安全生产目标报分领导审核审核完成年度安全生产目标全体员工传达
2目标分解
公司车间部室根公司年度目标指标进行层层分解目标指标应量量化设置测量参数分目标指标审批报公司安全生产领导组备案
3目标实施考核
（1）安全员年年初发布年度安全生产目标实施计划部门接实施计划应立组织部门员认真学年度安全生产目标
（2）部门班组岗位应围绕分解安全生产目标实现目标措施求认真开展实施工作
（3）安全员安全生产目标分解考核办法评价部门安全生产目标完成情况
（4）部门应定期部门员工沟通确保员工理解完成安全生产目标重性
4目标评审修订更新
（1）企业发生重变化时安全员组织目标进行时评审修订
（2）分领导持理评审会议年安全目标完成情况进行审议部分全部目标已完成部分全部承受风险受控结合承受风险修订更新目标
（3）目标应形成文件相关职部门级员工进行传达
（4）生产总监根企业实际情况年企业安全生产目标更新
（5）企业文件形式发更新目标
（6）年两次安全生产目标完成效果进行评估考核考核结果时调整周期安全生产目标指标实施计划评估报告实施计划调整修改记录应形成文件安全员负责保保期限少六年
安全工作衡量级理工作坏项基容生产车间项指标考核必须安全生产工作放重位置具否决权
五制度安全生产领导组负责解释修订
六附
制度颁布日起执行
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安全生产目标理制度
目制定实施公司总体年度安全生产目标保证安全生产目标合理行确保目标切实效持续改进提高控制职业健康安全风险事保障企业安全理体系效运行断提高公司安全生产绩效特制定制度
二适范围
制度适公司安全生产目标制定分解实施考核评审修订等方面理
三职责
1总理
（1）组织制定批准评审公司总体年度安全生产目标安全生产目标完成情况负总责
（2）负责组织部门设立安全生产目标
（3）组织目标实施效果进行评估编制目标效果评估考核报告
（4）安全生产目标实现提供充足力物力财力资源
2部门
参制定评审修订公司总体年度安全生产目标部门目标进行分解负责部门安全生产目标实施考核
3专职安全员
（1）协助领导组织制定修订安全生产目标
（2）检查部门安全生产目标贯彻实施情况
（3）实施情况进行监督检查评审安全生产目标进行修正更新
（4）负责目标纳入职工培训容利种宣传方式相关方公众宣传安全生产方针
4安全生产领导组
负责部门班组岗位实施情况进行检查考核
5班组负责
（1）时安全生产目标传达班组全体员工
（2）认真宣传贯彻实施安全生产目标
（3）负责实施部门相关目标部门安全生产目标进行分解
6制度安全生产领导组理
四工作程序
1目标制定
（1）
安全生产方针理评审结果危害辨识风险评价确定承受风险已识法律法规求生产程中安全绩效选技术方案财务运行业务求相关方观点制定目标
（2）求
总理根公司安全生产实际情况安全绩效求持制定总体目标总体目标应包括防止受伤健康损害符合适法律法规求持续改进承诺
生产科组织确定企业年度安全生产目标报分领导审核审核完成年度安全生产目标全体员工传达
2目标分解
公司车间部室根公司年度目标指标进行层层分解目标指标应量量化设置测量参数分目标指标审批报公司安全生产领导组备案
3目标实施考核
（1）安全员年年初发布年度安全生产目标实施计划部门接实施计划应立组织部门员认真学年度安全生产目标
（2）部门班组岗位应围绕分解安全生产目标实现目标措施求认真开展实施工作
（3）安全员安全生产目标分解考核办法评价部门安全生产目标完成情况
（4）部门应定期部门员工沟通确保员工理解完成安全生产目标重性
4目标评审修订更新
（1）企业发生重变化时安全员组织目标进行时评审修订
（2）分领导持理评审会议年安全目标完成情况进行审议部分全部目标已完成部分全部承受风险受控结合承受风险修订更新目标
（3）目标应形成文件相关职部门级员工进行传达
（4）生产总监根企业实际情况年企业安全生产目标更新
（5）企业文件形式发更新目标
（6）年两次安全生产目标完成效果进行评估考核考核结果时调整周期安全生产目标指标实施计划评估报告实施计划调整修改记录应形成文件安全员负责保保期限少六年
安全工作衡量级理工作坏项基容生产车间项指标考核必须安全生产工作放重位置具否决权
五制度安全生产领导组负责解释修订
六附
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