关公司应届毕业学生职业发展状况调研
海市电力公司团委容摘次调研立足海市电力公司团委提出服务企业促发展服务青年出宗旨着力解青年学生体企业中职业发展程身发展需求进影响青年学生职业发展轨迹素进行深入剖析文末结合企业需求企业年科技理技术技三支队伍培养方式提出具体建议策团组织企业级青年员工职业发展引导培训提供较完善资料新思路关键词学毕业生 青年员工 职业发展海市电力公司1985年成立事电力输配售特型企业职工16000余针公司目前技术备力量出现足青年身发展需求出现新情况开展次调研希够找问题关键终实现企业双赢课题研究象集中1990XX年学毕业青年员工层面发放调查问卷1007份回收效问卷974份效回收率9672受访者中男性672占691女性301占309毕业年份分布较均学专业基专业口青年学生队伍基优势（）年富力强专业基础普遍拥较高专业职称公司现员工16000余名均年龄40岁1990XX年学毕业员工年龄基35岁中3035岁间占全部样554根口学划分2539岁佳劳动年龄学力身体状况处巅峰时候抛开受教育水专业素质等素单劳动力角度部分员工具较高素质况受相关专业高等教育说部分员工公司前干年里非常重宝贵力资源学历情况公司直较注意引进学生结构科毕业生专科毕业生辅时适引进硕士博士1990年年份外科生例始终保持65左右专科生保持33左右硕士保持2左右专业角度公司员工 特事高技术含量工作员工着严格专业求进入电力公司学生中
电气工程专业占半果电力系统动化机械设备工艺机电体化电监察等专业员算进例超70电网现代化越越赖计算机系统通讯系统公司两年开始增加专业毕业生招收专业工作关系程度言学专业事工作紧密关系定关系例高达82青年学生员工起点高够较快中级高级职称调查显示受访者中拥中级职称例达554拥高级职称例达124果分年份毕业七年五分够高级职称毕业两年40够中级职称没受高等教育员工相学生员工职称晋升速度快（二）工作表现较突出够较快掌握工作领独立岗学生稀少年代生产线学生存着心高气傲眼高手低动手力差法学生工作态度工作力提高工作表现相突出受访者中获种奖励荣誉称号312占320中获科技进步奖科技文奖50占获奖者两成获技竞赛优胜奖20占获奖者10左右荣誉说明工作岗位兢兢业业反映出刻苦钻研勤思考勇创新特点说员工样苦干身优势出发实现巧干工作学紧密结合例公司属某单位青年员工aXX年毕业专业高电压技术毕业基层检修工做起线班组锻炼三年全年穿梭事发生现掌握技验全部现场短时间掌握技术领目前已成该公司技术骨干青年学生员工够快掌握工作领表现短时期够独立岗公司领导力资源部门青年员工代表调查中家学生素质高工作易手点识例学毕业年轮岗带操作资格进入现场年半完全够独挡面普通员工相成长期短数显示毕业五年学生员工中超34事理性工作事般技术工作事务性工作例20
（三）认职业素质提高职业发展前提条件动接受继续教育专业技术培训青年学生员工认职业素质身职业发展前提条件判断职业发展
利阶段60选择通技术业务钻研提升促进职务岗级提升速度电力公司先进科学技术运非常广泛科学技术更新换代速度正逐渐加快员工必须通断接受教育更新专业知识调查发现数学生员工够认识接受继续教育重性身体力行中768参加种类型继续教育233获职业资格证书然问卷中没涉关职业生涯规划容够出青年学生员工未定考虑关接受继续教育动机集中职业发展需中增加复合型知识达723样结理想发展方选择致75受访者懂技术懂理理岗位作理想发展方继续教育参加专业培训员工提升力重手段学生员工充分握公司提供机会专业培训程中提高技增强力调查显示636受访者接受定期专业技术培训完全没接受专业技术培训占168（四）关心企业发展公司改革独立法愿意够指出企业制度中弊病员工发展企业发展前提皮存毛焉附果企业前途黯淡员工没什前途言正基样认识青年学生员工关心企业发展愿意参项利企业活动公司制定规章制度予肯定公司存弊病指出问卷反馈信息中仅公司赞誉公司期例812受访者肯定轮岗制度提高力作时98受访者认公司现行青年培养工作存培养计划制度明确培养机会均培养方式单等问题893现行考核制度予正面评价认公司部环境利青年走技术成长道路关问题回答表现出学生员工参公司理事务热诚时侧面出企业培养某方面缺少认知度公开度二青年学生队伍存问题（）职业价值判断标准存较明显实惠性功利性心理专业技钻研提高方面显浮躁代学生职业价值判断标准正理想义变明显务实义计划济条件学生更重社会位职业声市场济条件职业价值观逐渐转济价值型前途成长远期盼转化工资收入住房职称发展机会等具体条件求调查显示1990年毕业学生时选择电力公司理次：专业口（552）工作较稳定（313）公司社会影响（52）成长利（21）XX年毕业学生选择电力公司理次：专业口（374）工作较稳定（330）收入较高（121）公司社会影响（66）较明显变化济收入考虑条件跃成仅次专业口工作稳定理出现种变化受社会整体价值取变化影响市场济体制建立整社会价值认识发生变化出现元化倾学生职业发展选择表现出分重薪酬遇分重工作条件片面追求舒适安逸相应青年学生员工专业技钻研提高方面显浮躁74受访者认专业技术岗位工作5年点技术工作三年两载足够全面掌握会什花头许正种求更层楼态度海年青代电力员工中技术全国拔尖寥寥
20年前电力系统专家出海局面形成鲜明（二）判断够准确职业发展目标集中中高层理岗位工作事业言青年学生员工种强烈进取精神充满着美理想憧憬精力充沛雄心勃勃初生牛犊怕虎气概方面学学锻炼容易形成认法存定脱离实际盲目心理实际工作中容易高估计知识力性格爱气质适合事什样工作做出正确判断次调查中种情况突出表现职业发展目标集中中高层理岗位者理岗位（见表1）
表1 青年学生员工理想职业发展方定位选项例（）专业技术方1521中高层理岗位4875职部门理岗位1417基层理岗位583技方2401365（三）继续教育认识偏差数继续教育等更高学历获然青年学生员工够认识继续教育重性数正参加种类型教育项目提升学历关注程度超提升实际力关注正位青年学生员工说课程设置教材选取等方面缺陷高等教育够提供原理理进入工作岗位书够知识非常限果没实操作动手设备开关找里继续教育重点应该放里呢？答案显易见现行晋升机制学历高低够获晋升第道门槛果项硬指标没达求免谈家实际没作出样选择问双师制（时拥职业职称技术等级资格证书）态度时仅376积极支持积极投入获高级技师高级工等级受访者仅占24（四）成长条件强调客观素忽略观动性员工成长赖外部条件公司制度否够调动员工积极性否员工提供展示力发挥长舞台公司领导否足够重视员工培养工作公司否提供足够进修机会没技术专家进行指导等等样离开员工努力谓师父领进门修行外部环境显著差异情况员工否成完全观动性某种程度说成否关键观素客观素次调查中发现青年学生员工客观素强调较忽视发挥观动性问职业发展重条件时家呼吁机会制度领导关心141受访者选择努力三公司青年工作存足（）青年员工缺乏行效激励机制评价机制公司目前青年员工实施激励措施包括晋升提拔工作薪酬福利遇等方面没达预期效果究原晋升空间相较员工队伍趋年轻化理层年富力强中青年干部青年员工晋升失信心二没根公司类青年员工特点建立科学客观公正评价机制目前选然相马赛马环境没形成优秀脱颖出机会三薪酬制度滞公司目前薪酬制度然锅饭痕迹部分青年员工总收入基岗位业绩挂钩者业绩关差距奖金实际变成工资激励素变成保健素收入岗位力业绩匹配问题然存四福利遇逐渐失吸引力公司福利遇具长期性
间接性隐性特点部分青年员工说直接显形现金收入更吸引力（二）青年员工培养开发缺乏系统性战略性目前青年队伍建设中传统事理模式某种程度存重理轻开发思想尚未形成青年效开发制度设计没真正意义职业生涯规划没统制度化职业发展环境青年学生员工身需求条件出发认理想发展轨迹参制定发展目标企业员工间没构建沟通渠道失互动造成员工规划企业发展战略目标发生偏离青年员工培训表现出定程度意性培训效果反馈重视够调查显示少受访者认专业培训机会少时间短特集中脱产半脱产培训组织较少354认培养机会均四相关策建议五年海电力公司处供电规模快速扩电力技术加速升级企业理积极应国际行标准重时期已进入者正进入公司关键岗位1990XX年学应届毕业生着公司发展成长成公司队伍中坚力量必须开拓创新努力形成新工作思路积极构建适应社会环境公司战略走机制（）探索建立公司战略相匹配青年职业生涯导航计划建立青年职业生涯导航计划实现事理力资源理转变重环节实现公司长期持续发展基础保障制定青年职业生涯导航计划紧紧围绕公司战略定位特应技术理方面战略升级建立领先步保障体系应做基础工作：应公司战略定位尤战略调整需分析理清整公司岗位体系岗位技术理预期标准形成结构性岗位达标战略框架二应岗位达标战略框架找差距找原通鉴国际先进电力公司做法探索缩差距效路径三具潜力青年学生抓起科学评估潜职业力科学规划职业发展方配套性化职业力开发措施职业成长机制进行职业生涯导航四落实具体实施青年职业生涯导航计划工作部门力资源部公司团委承担
（二）切实提升技术岗位公司岗位设置构架中位针目前青年学生员工普遍存重理轻技术倾企业技术需求断升趋势仅需思想教育方面入手促进学生员工转变职业发展观念创造争做技术手技术专家企业文化氛围更企业组织构架制度形成重视技术职业发展软环境四方面突破创新：总公司子公司领导层面技术副总理位列第副总理体现公司战略中技术化导二加强技术研发部门建设设立更技术研发型岗位引入专业研究机构工作机制遇企业扎扎实实走科技兴企路开发储备三分公司层面基层单位减少理岗增加技术岗形成助青年觉走技术职业发展路线岗位设置构架四构建更加合理更等级技术岗位系列青年步步成长设立清晰晋升目标（三）创新效实施专业技术职称等级制度目前专业技术职称存形式化问题实际技术力技术岗位求挂钩青年技术成长影响力已降青年更具备成长动力逐步晋升等级通道非常重建议现行高级工程师工程师助理工程师
三等级中适加入干等级拉长等级体系高级工程师设置三级二级级特级工程师设置三级二级级等现公司推行专业技术带头制度实际专业技术职称外设立种技术等级制度等级线路清楚层级易定义建议职业技术职称系列中结合企业实际需加创新改造根电力行业特点技等级专业技术职称等级结合起（四）建立鼓励选择技术发展生涯激励保障机制目前理岗权限收益然会产生涌理岗导鼓励青年选择技术职业生涯形成热爱技术岗位氛围必须建立助种职业选择激励机制建议方面提高技术岗位收入薪酬水确保技术岗理岗收入协调方面强化工作年限专业技术职称等级薪酬决定中作（五）完善技训练技术研修核心青年开发体系现代力资源理注重工作实践注重培训开发电力公司青年开发逐步形成系统工程青年职业生涯导航计划紧密结合起青年员工学历高技术技欠缺实际状况出发技训练技术研修核心技训练通基层轮岗锻炼技术研修通参加研究生继续教育定期研发部门参加研修建设青年开发系统重点抓四环节：制度建设形成定岗晋升相衔接青年开发制度断予完善二加强研发部门建设仅提高该部门研发力承担起技术培训职三开展产学合作通关高等院校建立合作培养关系青年参加研究生继续教育搭建台提供导四重视投入保障确保青年开发系统积极运行持续发展（唐屹峰陈军华洁铭潘钧罗斌雄黎德光周翔黄怡）领导点评海市电力公司资金密集型技术密集型企业科技力创新力企业发展关重海电力行业拥全国知名技术专家少技术国国外处领先水技术岗位钻研年业务力非常强遗憾技术专家退休年青代中少够达高度海电力技术备力量出现足重振海电力技术雄风方面必须立足前着眼长远发挥企业整体优势通抓发展抓理抓队伍创流加快科技进步高素质员工队伍建设提高员工实际应力实践技方面需充分握企业青年员工思想现状势利导青年身职业发展规划企业发展战略相适应公司委支持团委开展次调研通解1990XX年期间毕业进入电力公司学生职业发展状况探索开发培训激励制度建设效方式达企业双赢目――海市电力公司委委员副总理 陈方增
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海市电力公司团委容摘次调研立足海市电力公司团委提出服务企业促发展服务青年出宗旨着力解青年学生体企业中职业发展程身发展需求进影响青年学生职业发展轨迹素进行深入剖析文末结合企业需求企业年科技理技术技三支队伍培养方式提出具体建议策团组织企业级青年员工职业发展引导培训提供较完善资料新思路关键词学毕业生 青年员工 职业发展海市电力公司1985年成立事电力输配售特型企业职工16000余针公司目前技术备力量出现足青年身发展需求出现新情况开展次调研希够找问题关键终实现企业双赢课题研究象集中1990XX年学毕业青年员工层面发放调查问卷1007份回收效问卷974份效回收率9672受访者中男性672占691女性301占309毕业年份分布较均学专业基专业口青年学生队伍基优势（）年富力强专业基础普遍拥较高专业职称公司现员工16000余名均年龄40岁1990XX年学毕业员工年龄基35岁中3035岁间占全部样554根口学划分2539岁佳劳动年龄学力身体状况处巅峰时候抛开受教育水专业素质等素单劳动力角度部分员工具较高素质况受相关专业高等教育说部分员工公司前干年里非常重宝贵力资源学历情况公司直较注意引进学生结构科毕业生专科毕业生辅时适引进硕士博士1990年年份外科生例始终保持65左右专科生保持33左右硕士保持2左右专业角度公司员工 特事高技术含量工作员工着严格专业求进入电力公司学生中
电气工程专业占半果电力系统动化机械设备工艺机电体化电监察等专业员算进例超70电网现代化越越赖计算机系统通讯系统公司两年开始增加专业毕业生招收专业工作关系程度言学专业事工作紧密关系定关系例高达82青年学生员工起点高够较快中级高级职称调查显示受访者中拥中级职称例达554拥高级职称例达124果分年份毕业七年五分够高级职称毕业两年40够中级职称没受高等教育员工相学生员工职称晋升速度快（二）工作表现较突出够较快掌握工作领独立岗学生稀少年代生产线学生存着心高气傲眼高手低动手力差法学生工作态度工作力提高工作表现相突出受访者中获种奖励荣誉称号312占320中获科技进步奖科技文奖50占获奖者两成获技竞赛优胜奖20占获奖者10左右荣誉说明工作岗位兢兢业业反映出刻苦钻研勤思考勇创新特点说员工样苦干身优势出发实现巧干工作学紧密结合例公司属某单位青年员工aXX年毕业专业高电压技术毕业基层检修工做起线班组锻炼三年全年穿梭事发生现掌握技验全部现场短时间掌握技术领目前已成该公司技术骨干青年学生员工够快掌握工作领表现短时期够独立岗公司领导力资源部门青年员工代表调查中家学生素质高工作易手点识例学毕业年轮岗带操作资格进入现场年半完全够独挡面普通员工相成长期短数显示毕业五年学生员工中超34事理性工作事般技术工作事务性工作例20
（三）认职业素质提高职业发展前提条件动接受继续教育专业技术培训青年学生员工认职业素质身职业发展前提条件判断职业发展
利阶段60选择通技术业务钻研提升促进职务岗级提升速度电力公司先进科学技术运非常广泛科学技术更新换代速度正逐渐加快员工必须通断接受教育更新专业知识调查发现数学生员工够认识接受继续教育重性身体力行中768参加种类型继续教育233获职业资格证书然问卷中没涉关职业生涯规划容够出青年学生员工未定考虑关接受继续教育动机集中职业发展需中增加复合型知识达723样结理想发展方选择致75受访者懂技术懂理理岗位作理想发展方继续教育参加专业培训员工提升力重手段学生员工充分握公司提供机会专业培训程中提高技增强力调查显示636受访者接受定期专业技术培训完全没接受专业技术培训占168（四）关心企业发展公司改革独立法愿意够指出企业制度中弊病员工发展企业发展前提皮存毛焉附果企业前途黯淡员工没什前途言正基样认识青年学生员工关心企业发展愿意参项利企业活动公司制定规章制度予肯定公司存弊病指出问卷反馈信息中仅公司赞誉公司期例812受访者肯定轮岗制度提高力作时98受访者认公司现行青年培养工作存培养计划制度明确培养机会均培养方式单等问题893现行考核制度予正面评价认公司部环境利青年走技术成长道路关问题回答表现出学生员工参公司理事务热诚时侧面出企业培养某方面缺少认知度公开度二青年学生队伍存问题（）职业价值判断标准存较明显实惠性功利性心理专业技钻研提高方面显浮躁代学生职业价值判断标准正理想义变明显务实义计划济条件学生更重社会位职业声市场济条件职业价值观逐渐转济价值型前途成长远期盼转化工资收入住房职称发展机会等具体条件求调查显示1990年毕业学生时选择电力公司理次：专业口（552）工作较稳定（313）公司社会影响（52）成长利（21）XX年毕业学生选择电力公司理次：专业口（374）工作较稳定（330）收入较高（121）公司社会影响（66）较明显变化济收入考虑条件跃成仅次专业口工作稳定理出现种变化受社会整体价值取变化影响市场济体制建立整社会价值认识发生变化出现元化倾学生职业发展选择表现出分重薪酬遇分重工作条件片面追求舒适安逸相应青年学生员工专业技钻研提高方面显浮躁74受访者认专业技术岗位工作5年点技术工作三年两载足够全面掌握会什花头许正种求更层楼态度海年青代电力员工中技术全国拔尖寥寥
20年前电力系统专家出海局面形成鲜明（二）判断够准确职业发展目标集中中高层理岗位工作事业言青年学生员工种强烈进取精神充满着美理想憧憬精力充沛雄心勃勃初生牛犊怕虎气概方面学学锻炼容易形成认法存定脱离实际盲目心理实际工作中容易高估计知识力性格爱气质适合事什样工作做出正确判断次调查中种情况突出表现职业发展目标集中中高层理岗位者理岗位（见表1）
表1 青年学生员工理想职业发展方定位选项例（）专业技术方1521中高层理岗位4875职部门理岗位1417基层理岗位583技方2401365（三）继续教育认识偏差数继续教育等更高学历获然青年学生员工够认识继续教育重性数正参加种类型教育项目提升学历关注程度超提升实际力关注正位青年学生员工说课程设置教材选取等方面缺陷高等教育够提供原理理进入工作岗位书够知识非常限果没实操作动手设备开关找里继续教育重点应该放里呢？答案显易见现行晋升机制学历高低够获晋升第道门槛果项硬指标没达求免谈家实际没作出样选择问双师制（时拥职业职称技术等级资格证书）态度时仅376积极支持积极投入获高级技师高级工等级受访者仅占24（四）成长条件强调客观素忽略观动性员工成长赖外部条件公司制度否够调动员工积极性否员工提供展示力发挥长舞台公司领导否足够重视员工培养工作公司否提供足够进修机会没技术专家进行指导等等样离开员工努力谓师父领进门修行外部环境显著差异情况员工否成完全观动性某种程度说成否关键观素客观素次调查中发现青年学生员工客观素强调较忽视发挥观动性问职业发展重条件时家呼吁机会制度领导关心141受访者选择努力三公司青年工作存足（）青年员工缺乏行效激励机制评价机制公司目前青年员工实施激励措施包括晋升提拔工作薪酬福利遇等方面没达预期效果究原晋升空间相较员工队伍趋年轻化理层年富力强中青年干部青年员工晋升失信心二没根公司类青年员工特点建立科学客观公正评价机制目前选然相马赛马环境没形成优秀脱颖出机会三薪酬制度滞公司目前薪酬制度然锅饭痕迹部分青年员工总收入基岗位业绩挂钩者业绩关差距奖金实际变成工资激励素变成保健素收入岗位力业绩匹配问题然存四福利遇逐渐失吸引力公司福利遇具长期性
间接性隐性特点部分青年员工说直接显形现金收入更吸引力（二）青年员工培养开发缺乏系统性战略性目前青年队伍建设中传统事理模式某种程度存重理轻开发思想尚未形成青年效开发制度设计没真正意义职业生涯规划没统制度化职业发展环境青年学生员工身需求条件出发认理想发展轨迹参制定发展目标企业员工间没构建沟通渠道失互动造成员工规划企业发展战略目标发生偏离青年员工培训表现出定程度意性培训效果反馈重视够调查显示少受访者认专业培训机会少时间短特集中脱产半脱产培训组织较少354认培养机会均四相关策建议五年海电力公司处供电规模快速扩电力技术加速升级企业理积极应国际行标准重时期已进入者正进入公司关键岗位1990XX年学应届毕业生着公司发展成长成公司队伍中坚力量必须开拓创新努力形成新工作思路积极构建适应社会环境公司战略走机制（）探索建立公司战略相匹配青年职业生涯导航计划建立青年职业生涯导航计划实现事理力资源理转变重环节实现公司长期持续发展基础保障制定青年职业生涯导航计划紧紧围绕公司战略定位特应技术理方面战略升级建立领先步保障体系应做基础工作：应公司战略定位尤战略调整需分析理清整公司岗位体系岗位技术理预期标准形成结构性岗位达标战略框架二应岗位达标战略框架找差距找原通鉴国际先进电力公司做法探索缩差距效路径三具潜力青年学生抓起科学评估潜职业力科学规划职业发展方配套性化职业力开发措施职业成长机制进行职业生涯导航四落实具体实施青年职业生涯导航计划工作部门力资源部公司团委承担
（二）切实提升技术岗位公司岗位设置构架中位针目前青年学生员工普遍存重理轻技术倾企业技术需求断升趋势仅需思想教育方面入手促进学生员工转变职业发展观念创造争做技术手技术专家企业文化氛围更企业组织构架制度形成重视技术职业发展软环境四方面突破创新：总公司子公司领导层面技术副总理位列第副总理体现公司战略中技术化导二加强技术研发部门建设设立更技术研发型岗位引入专业研究机构工作机制遇企业扎扎实实走科技兴企路开发储备三分公司层面基层单位减少理岗增加技术岗形成助青年觉走技术职业发展路线岗位设置构架四构建更加合理更等级技术岗位系列青年步步成长设立清晰晋升目标（三）创新效实施专业技术职称等级制度目前专业技术职称存形式化问题实际技术力技术岗位求挂钩青年技术成长影响力已降青年更具备成长动力逐步晋升等级通道非常重建议现行高级工程师工程师助理工程师
三等级中适加入干等级拉长等级体系高级工程师设置三级二级级特级工程师设置三级二级级等现公司推行专业技术带头制度实际专业技术职称外设立种技术等级制度等级线路清楚层级易定义建议职业技术职称系列中结合企业实际需加创新改造根电力行业特点技等级专业技术职称等级结合起（四）建立鼓励选择技术发展生涯激励保障机制目前理岗权限收益然会产生涌理岗导鼓励青年选择技术职业生涯形成热爱技术岗位氛围必须建立助种职业选择激励机制建议方面提高技术岗位收入薪酬水确保技术岗理岗收入协调方面强化工作年限专业技术职称等级薪酬决定中作（五）完善技训练技术研修核心青年开发体系现代力资源理注重工作实践注重培训开发电力公司青年开发逐步形成系统工程青年职业生涯导航计划紧密结合起青年员工学历高技术技欠缺实际状况出发技训练技术研修核心技训练通基层轮岗锻炼技术研修通参加研究生继续教育定期研发部门参加研修建设青年开发系统重点抓四环节：制度建设形成定岗晋升相衔接青年开发制度断予完善二加强研发部门建设仅提高该部门研发力承担起技术培训职三开展产学合作通关高等院校建立合作培养关系青年参加研究生继续教育搭建台提供导四重视投入保障确保青年开发系统积极运行持续发展（唐屹峰陈军华洁铭潘钧罗斌雄黎德光周翔黄怡）领导点评海市电力公司资金密集型技术密集型企业科技力创新力企业发展关重海电力行业拥全国知名技术专家少技术国国外处领先水技术岗位钻研年业务力非常强遗憾技术专家退休年青代中少够达高度海电力技术备力量出现足重振海电力技术雄风方面必须立足前着眼长远发挥企业整体优势通抓发展抓理抓队伍创流加快科技进步高素质员工队伍建设提高员工实际应力实践技方面需充分握企业青年员工思想现状势利导青年身职业发展规划企业发展战略相适应公司委支持团委开展次调研通解1990XX年期间毕业进入电力公司学生职业发展状况探索开发培训激励制度建设效方式达企业双赢目――海市电力公司委委员副总理 陈方增
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