2017年干部的宏观管理交流材料

干部宏观理交流材料
　　干部宏观理相微观理言宏观理指总体全局干部工作进行理微观理指干部录培养考核调配免奖惩交流退(离)休等具体工作宏观理干部理工作重方面
　　首先必须明确干部宏观理务干部宏观理务：(1)研究制定干部事工作方针政策(2)统筹协调干部事工作综合配套改革类员理法规条例章程制定(3)根济社会发展规划进行类员需求预测结构调整(4)根事业发展类员素质状况制定培训规划协调指导类员培训工作(5)负责级类干部理权限划分调整(6)建立完善类员合理流动社会调节机制交流调配制度(7)加强干部工作监督检查等等
　　次明确干部宏观理权限关部门职责分工干部宏观理决策权中央方级委行属全局性质干部事工作方针政策重改革措施必须中央决定批准方部门制定关干部理政策制度时超出中央规定范围必须报中央批准行决定委组织部门委领导承担起干部事工作宏观理务履行指导检查综合协调职责中央组织部国家事部负责总揽全国干部事工作宏观理务委组织部政府事部门作干部事理职部门干部宏观理中明确职责合理分工密切合作协调工作
　　第三采取效宏观理方法：建立健全干部宏观理制度级事编制法规级类干部职务名称表干部选拔工作程序干部前审查干部备
案制度干部岗位职责规范标准工作报告制度干部事工作纪律干部工作举报制度等二认真开展检查监督通定期检查专门调查派员巡查等方式常检查干部事政策制度规定执行情况干部情况发现问题时纠正
　　第四正确处理干部理中种关系包括委推荐理重干部选举决定免干部关系委干部政府干部关系干部双重理中条条块块关系企业行政领导干部企业组织干部关系等坚持干部原前提认真探索断完善体制理关系保证干部理工作领导进行
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