第篇:银行会计工作总结
2014年委派会计工作总结
2014年受市行委派工路支行事会计暨合规工作岗带领工路支行全体会计员加强控核算进行部风险排查开展员工培训做柜面服务工作工作中坚持核算服务营销机结合市行关制度扎实落实处力保支行前台工作运行序现工路支行工作总结:
会计工作质量
1 :根会计结算部统求坚持日周旬月半年检查工作检查计划市行检查求认真履行会计基础规范常规检查职责做控查支行重物品理印章理查库情况录音电话理会计档案理单位账户资料开销户资料查询查复挂失业务网银业务托收业务假币收缴类资料印情况存款证明询证函单位资信证明代发业务信贷资金流理财业务额款项支付核实制度执行反洗钱工作进行全面检查梳理检查出问题坚决予整改督促柜员养成良柜面操作惯
2 :提高会计核算质量现前台柜面柜员11名3岗年中柜员**6月底刚刚岗公柜员**调岗2月底刚刚事公业务工作中采取前期老柜员帮新柜员票期业务较熟悉新柜员间互相票样仅降低差错率时传票中学新业务二季度核算中8名柜员差错0提高柜员核算质量保障支行业务健康发展
二 员工理培训
1 :7月末公会计柜员**调滨海东路支行柜员**南京路支行调行柜员**储蓄柜员调岗会计柜台系列调整柜员心理影响较情绪波动稳定针种情况时柜员逐进行沟通家努力柜员已熟练掌握岗位技实现业务稳渡
2 :总体柜员业时间长操作风险意识较淡薄利市行财会部举行柜面合规操作竞赛机结合合规执行年活动利班前晨会周例会带领柜员采领讲讨提问等种形式学省市行制定项会计结算制度会计风险理相关操作流程求重点学
***********市行柜面操作风险理工作指引柜面操作风险题库等容员工进行操作风险防范宣贯柜员操作风险意识较提高2014年*季度****市行柜面合规操作竞赛中支行取三等奖成绩
3:业务培训方面积极组织前台柜员开展业务知识学部举行业务练兵活动积极调动家观动性二季度学务较重会计证考试反假币考试三季度理知识考试二季度行新增两名柜员取会计证名柜员取反假资格证支行柜员努力二季度理考试中支行取第名成线
三 反洗钱工作
1 加强反洗钱控理反洗钱控制度建设职调查数报质量客户资料交易记录保存培训制度宣传方面进行严格
求
2 指定专负责开户资料保整理工作时批量开户风险等级评定单独专夹保作反洗钱资料做时身份证期身份证理编制时身份证期身份证表格时联系客户完善续手续
3市行反洗钱工作办公室报送2014年二季度客户洗钱风险等级划分报告非现场监分析报告二季度识公新客户57家私新客户3579户
四 工作
1 补充制定工路支行前台业务柜员绩效考核实施细
2 时准确报送市行项报表
3 配合会计部进行二季度会计检查时报整改报告
4 组织召开支行季度风险分析会议报风险分析报告
5 配合市行理部门进行检查
存问题:
首先理水进步提高转换视角基层理员角度问题解决问题者业务水需进步提高会计暨合规需掌握更加全面更加细致业务知识
需工作中学问总结认真加改进完善市行求委派会计职权范围严格履行岗位职责努力做分支行交办项工作务
步工作计划:
1 进步梳理规范会计基础理工作支行会计理坚实基础
2 时做会计日常检查工作工作中存问题做早发现早整改
3 加强员理继续加强柜员培训结合总市行项规章制度操作流程等柜员开展会计基础培训进步提高柜员工作效率业务素养积极家创造良工作氛围
4 加强柜员道德风险警示教育位柜员紧绷风险根弦时刻松懈杜绝风险隐患
第二篇:银行会计年度工作总结
爱文库核心户传
银行会计年度工作总结
年初岗位调整现普通员工成名会计压力相应增加羡慕眼神支持赞许话听少觉没什心里较静心中似没什喜悦学班干部工作事理岗位新起点新开始确实锻炼机会
加深银行价值化理解
谓价值化指企业通合理营采优营策略充分考虑资金时间价值风险报酬关系保证企业长期稳定发展基础企业总价值通俗讲企业视项资产组合市场卖价值化价值化克服避免规模化质量化目标狭隘价值化利润化仅反映期效益核心现实财务状况考虑企业未价值增长发展潜力仅计量现实营损失风险成综合考虑资收益求银行营安全性流动性效益性成长性高度统作现代商业银行必须树立价值化营理念深刻认识领会价值化理念精髓探讨实现价值化效途径银行&l
dquo成具价值创造力银行确定发展远景实质求银行持续保持优异营业绩国际通行财务指标达领先水市场价值增长达业领先水树立全面价值观够股东客户员工社会等利益相关者提供优厚价值回报
二实践中印证理锻炼力
拓展式训练竞技赛军事训练种培训种通亲身参挑战身心里障碍获提升种体验式培训先行知区培训精华参交流领悟通拓展训练感悟深力量限团队力量限1+1>2完美团队角色优点缺点相伴相生合作弥补力足发展
阳wlsh0908整理
道路坦困难挑战处难想象敢逾越团队完成身敢完成务团队完成身完成务
模拟银行演练
激烈市场竞争环境商业银行营成功必须具竞争手学更快力唯持久竞争优势通四天商业银行营理实战演练&rdquo
距离亲身感受解西方股份制商业银行运作模式先进营理念找商业银行营理理实践结合点战略目标实施策略制定根业务战略存贷款业务力资源理市场营销证券投资财务理等方面进行决策战略步骤具体实施真正体验市场竞争环境规避控制风险优化业务量化培训抢占市场争先机努力实现银行价值化股东价值化
模拟银行演练收获颇感触深三方面
1更加深刻理解银行价值化营理念
模拟演练终结果反映家模拟银行资市场股价(家银行市场价值)四天模拟演练中切身体验市场竞争环境中权衡规模扩张追求利润资风险资产约束资金流动性关系体验间相互矛盾相互存运动程理解实现价值化目标必须博弈方法寻求价值衡点更加深刻领悟价值化银行营安全性
流动性效益性成长性高度统价值化仅衡量业绩指标更生存发展基础进贯穿全行营理始终 济资核心风险效益约束机制济增加值核心绩效评价激励机制价值创造两核心机制
2明确银行理目标
银行理目标确定实现股东价值化成持续高效银行持续高效银行会时高利润接受较高风险限定风险承受范围开展业务会更快赚钱频繁变动业务方保持目标方稳定性会常进行剧烈变革坚持循序渐进注重长期治理
3战略决定方细节影响成败深刻教训
模拟演练中银行次微操作失误导致8亿搭桥贷款利息损失年度23亿交易收入损失系列连锁反应直接影响战略目标终实现蝴蝶效应深刻教训引起反思行推行六西格玛理必高效银行低效银行资产收益率差05唯差高效银行100件事
低效银行做稍微终结果二者天壤银行作特殊高风险行业防范控制风险生命线风险防范根员工风险控制力业务环节员工履职责力六西格玛精细化理实质
第三篇:银行会计工作总结
银行会计工作总结
年初岗位调整现普通员工成名会计压力相应增加羡慕眼神支持赞许话听少觉没什心里较静心中似没什喜悦学班干部工作事理岗位新起点新开始确实锻炼机会
加深银行价值化理解
谓价值化指企业通合理营采优营策略充分考虑资金时间价值风险报酬关系保证企业长期稳定发展基础企业总价值通俗讲企业视项资产组合市潮卖价值化价值化克服避免规模化质量化目标狭隘价值化利润化仅反映期效益核心现实财务状况考虑企业未价值增长发展潜力仅计量现实营损失风险成综合考虑资收益求银行营安全性流
动性效益性成长性高度统作现代商业银行必须树立价值化营理念深刻认识领会价值化理念精髓探讨实现价值化效途径银行&l
dquo成具价值创造力银行确定发展远景实质求银行持续保持优异营业绩国际通行财务指标达领先水市场价值增长达业领先水树立全面价值观够股东客户员工社会等利益相关者提供优厚价值回报
二实践中印证理锻炼力
拓展式训练竞技赛军事训练种培训种通亲身参挑战身心里障碍获提升种体验式培训先行知区培训精华参交流领悟通拓展训练感悟深力量限团队力量限1+1>2完美(转载百分网 团队角色优点缺点相伴相生合作弥补力足发展道路坦困难挑战处难想象敢逾越团队完成身敢完成务团队完成身完成务
模拟银行演练
激烈市场竞争环境商业银行营成功必须具竞争手学更快力唯持久竞争优势通四天商业银行营理实战演练&rdquo
距离亲身感受解西方股份制商业银行运作模式先进营理念找商业银行营理理实践结合点战略目标实施策略制定根业务战略存贷款业务力资源理市场营销证券投资财务理等方面进行决策战略步骤具体实施真正体验市场竞争环境规避控制风险优化业务量化培训抢占市尝争先机努力实现银行价值化股东价值化
模拟银行演练收获颇感触深三方面
1更加深刻理解银行价值化营理念
模拟演练终结果反映家模拟银行资市场股价(家银行市场价值)四天模拟演练中切身体验市场竞争环境中权衡规模扩张追求利润资风险资产约束资金流动性关系体验间相互矛盾相互存运动程理解实现价值化目标必须博弈方法寻求价值衡点更加深刻领悟价值化银行营安全性
流动性效益性成长性高度统价值化仅衡量业绩指标更生
存发展基础进贯穿全行营理始终 济资核心风险效益约束机制济增加值核心绩效评价激励机制价值创造两核心机制
第四篇:2014年银行会计培训工作总结
真忙加班学开会搞活动快没时间思考终抽点空出年初岗位调整现普通员工成名会计压力相应增加羡慕眼神支持赞许话听少觉没什心里较静心中似没什喜悦学班干部工作事理岗位新起点新开始确实锻炼机会
加深银行价值化理解
谓价值化指企业通合理营采优营策略充分考虑资金时间价值风险报酬关系保证企业长期稳定发展基础企业总价值通俗讲企业视项资产组合市场卖价值化价值化克服避免规模化质量化目标狭隘价值化利润化仅反映期效益核心现实财务状况考虑企业未价值增长发展潜力仅计量现实营损失风险成综合考虑资收益求银行营安全性流动性效益性成长性高度统作现代商业银行必须树立价值化营理念深刻认识领会价值化理念精髓探讨实现价值化效途径银行成具价值创造力银行确定发展远景实质求银行持续保持优异营业绩国际通行财务指标达领先水市场价值增长达业领先水树立全面价值观够股东客户员工社会等利益相关者提供优厚价值回报
二实践中印证理锻炼力
拓展式训练竞技赛军事训练种培训种通亲身参挑战身心里障碍获提升种体验式培训先行知区培训精华参交流领悟通模拟银行演练
激烈市场竞争环境商业银行营成功必须具竞争手学更快力唯持久竞争优势通四天商业银行营理实战演练距离亲身感受解西方股份制商业银行运作模式先进营理念找商业银行营理理实践结合点战略目标实施策略制定根业务战略存贷款业务力资源理市场营销证券投资财务理等方面进行决策战略步
骤具体实施真正体验市场竞争环境规避控制风险优化业务量化培训抢占市场争先机努力实现银行价值化股东价值化
模拟银行演练收获颇感触深三方面
1更加深刻理解银行价值化营理念
模拟演练终结果反映家模拟银行资市场股价(家银行市场价值)四天模拟演练中切身体验市场竞争环境中权衡规模扩张追求利润资风险资产约束资金流动性关系体验间相互矛盾相互存运动程理解实现价值化目标必须博弈方法寻求价值衡点更加深刻领悟价值化银行营安全性流动性效益性成长性高度统价值化仅衡量业绩指标更生存发展基础进贯穿全行营理始终 济资核心风险效益约束机制济增加值核心绩效评价激励机制价值创造两核心机制
2明确银行理目标
银行理目标确定实现股东价值化成持续高效银行持续高效银行会时高利润接受较高风险限定风险承受范围开展业务会更快赚钱频繁变动业务方保持目标方稳定性会常进行剧烈变革坚持循序渐进注重长期治理
3战略决定方细节影响成败深刻教训
模拟演练中银行次微操作失误导致8亿搭桥贷款利息损失年度23亿交易收入损失系列连锁反应直接影响战略目标终实现蝴蝶效应深刻教训引起反思行推行六西格玛理必高效银行低效银行资产收益率差05唯差高效银行100件事低效银行做稍微终结果二者天壤银行作特殊高风险行业防范控制风险生命线风险防范根员工风险控制力业务环节员工履职责力六西格玛精细化理实质
三思考中领悟做做事真谛
领导素质力相关课程学中思考领悟许感触深包括三方面:
()做领导
做领导件复杂简单理工作美国理专家米契尔拉伯福理原书中指出世界伟理原简单句话:会做受奖励事情做领导真谛理领导关键三样东西:思想观念情感情绪利益成功卓越领导者理者三方面赢员工属信赖支持创造种强心力凝聚力形成颇具群体意志协战斗力工作团队样团队仅具更强做事执行力具备种克服困难团队作战群策群力解决工作问题创造营奇迹神奇力量够企业组织长期高速健康发展提供源源断驱动力
(二)做属
做属真谛两字协调级重心理协调心理协调关键理解学会换位思考正确理解领导意图二全局观念领导安心放心贴心三正确理解领导意图基础创造性执行进做越位错位缺位级重利益协调利益协调关键激励通薪酬激励发展激励文化激励感情激励体现差化利益协调时兼顾公公正
(三)做
1转变观念
句谚语说:果想种植天种花果想种植年种树果想流传百世种植观念想着改变世界少想真正改变转变观念超越破舒适区冷水煮青蛙事告诉熟悉生活方式危险现实生活中数做明显危险方止步清楚认识潜危机时跨越生命高度难贵转变方法:学学会相处学会追求知识学会做事学会发展未竞争学力竞争知
2调整心态
心态影响思考思考影响行动行动决定惯惯决定性性决定命运见保持良心态重性感恩心态件美事物心存感激零心态心态零快速成长学新技巧方法学心态学储备知识唯途径积极心态事物永远阴阳存积极心态永远事物面消极心态面积极心态成功者基素
3积累
杨家宏老师讲样道理什会痛苦失选择果缺少积累占资源少占资源少意味者缺乏力没力会选择
次培训收获更重意识身差距足总结培训终点时学起点学海涯贵持恒学致
第五篇:2014年银行会计培训工作总结
真忙加班学开会搞活动快没时间思考终抽点空出年初岗位调整现普通员工成名会计压力相应增加羡慕眼神支持赞许话听少觉没什心里较静心中似没什喜悦学班干部工作事理岗位新起点新开始确实锻炼机会
加深银行价值化理解
谓价值化指企业通合理营采优营策略充分考虑资金时间价值风险报酬关系保证企业长期稳定发展基础企业总价值通俗讲企业视项资产组合市场卖价值化价值化克服避免规模化质量化目标狭隘价值化利润化仅反映期效益核心现实财务状况考虑企业未价值增长发展潜力仅计量现实营损失风险成综合考虑资收益求银行营安全性流动性效益性成长性高度统作现代商业银行必须树立价值化营理念深刻认识领会价值化理念精髓探讨实现价值化效途径银行成具价值创造力银行确定发展远景实质求银行持续保持优异营业绩国际通行财务指标达领先水市场价值增长达业领先水树立全面价值观够股东客户员工社会等利益相关者提供优厚价值回报
二实践中印证理锻炼力(二)模拟银行演练 激烈市场竞争环境商业银行营成功必须具竞争手学更快力唯持久竞争优势通四天商业银行营理实战演练距离亲身感受解西方股份制商业银行运作模式先进营理念找商业银行营理理实践结合点战略目标实施策略制定根业务战略存贷款业务力资源理市场营销证券投资财务理等方面进行决策战略步骤具体实施真正体验市场竞争环境规避控制风险优化业务量化培训抢占市场争先机努力实现银行价值化股东价值化模拟银行演练收获颇感触深三方面 1
更加深刻理解银行价值化营理念模拟演练终结果反映家模拟银行资市场股价(家银行市场价值)四天模拟演练中切身体验市场竞争环境中权衡规模扩张追求利润资风险资产约束资金流动性关系体验间相互矛盾相互存运动程理解实现价值化目标必须博弈方法寻求价值衡点更加深刻领悟价值化银行营安全性流动性效益性成长性高度统价值化仅衡量业绩指标更生存发展基础进贯穿全行营理始终 济资核心风险效益约束机制济增加值核心绩效评价激励机制价值创造两核心机制 2明确银行理目标银行理目标确定实现股东价值化成持续高效银行持续高效银行会时高利润接受较高风险限定风险承受范围开展业务会更快赚钱频繁变动业务方保持目标方稳定性会常进行剧烈变革坚持循序渐进注重长期治理 3战略决定方细节影响成败深刻教训模拟演练中银行次微操作失误导致8亿搭桥贷款利息损失年度23亿交易收入损失系列连锁反应直接影响战略目标终实现蝴蝶效应深刻教训引起反思行推行六西格玛理必高效银行低效银行资产收益率差05唯差高效银行100件事低效银行做稍微终结果二者天壤银行作特殊高风险行业防范控制风险生命线风险防范根员工风险控制力业务环节员工履职责力六西格玛精细化理实质三思考中领悟做做事真谛 领导素质力相关课程学中思考领悟许感触深包括三方面:
()做领导 做领导件复杂简单理工作美国理专家米契尔拉伯福理原书中指出世界伟理原简单句话:会做受奖励事情做领导真谛理领导关键三样东西:思想观念情感情绪利益成功卓越领导者理者三方面赢员工属信赖支持创造种强心力凝聚力形成颇具群体意志协战斗力工作团队样团队仅具更强做事执行力具备种克服困难团队作战群策群力解决工作问题创造营奇迹神奇力量够企业组织长期高速健康发展提供源源断驱动力
<1> <2>
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(二)做属 做属真谛两字协调级重心理协调心理协调关键理解学会换位思考正确理解领导意图二全局观念领导安心放心贴心三正确理解领导意图基础创造性执行进做越位错位缺位级重利益协调利益协调关键激励通薪酬激励发展激励文化激励感情激励体现差化利益协调时兼顾公公正(三)做1转变观念 句谚语说:果想种植天种花果想种植年种树果想流传百世种植观念想着改变世界少想真正改变转变观念超越破舒适区冷水煮青蛙事告诉熟悉生活方式危险现实生活中数做明显危险方止步清楚认识潜危机时跨越生命高度难贵转变方法:学学会相处学会追求知识学会做事学会发展未竞争学力竞争知2调整心态 心态影响思考思考影响行动行动决定惯惯决定性性决定命运见保持良心态重性感恩心态件美事物心存感激零心态心态零快速成长学新技巧方法学心态学储备知识唯途径积极心态事物永远阴阳存积极心态永远事物面消极心态面积极心态成功者基素3积累 杨家宏老师讲样道理什会痛苦失选择果缺少积累占资源少占资源少意味者缺乏力没力会选择 次培训收获更重意识身差距足总结培训终点时学起点学海涯贵持恒学致
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