源公司天然气销售部工作汇报
位领导午：
欢迎工作检查指导做工作天然气销售部运行情况进行汇报请位领导批评指正
领导重视搞天然气销售部工作关键
天然气项目筹备接受移交安全稳运行源公司领导高度重视公司理严文年天然气项目接收时提出安全保证理创新项目效益求员资金车辆等方面予保证公司张副理作项目理精心部署天然气项目运行工作现场查资料整理运行方案制定亲力亲员工作表率作项目工作达起点高速度快运行目标目前天然气销售部建立健全项理制度消密闭泄漏点45处天然气网安全运行完成油田公司物业公司20食堂 项维修工作天然气计量交接准确率100气款回收率100员工持证岗率100员工精神面貌工作积极动
二 弘扬源精神稳定员工队伍
针划转员工工作环境理模式等方面变化思想波动较通交谈班前会等方式适时解员工真实想法学领会公司营理理念服务宗旨公司价值观讲解源公司发展历程倡导源精神消员工思想顾虑目前员工队伍稳定工作态度端正精神面貌常加班加点整改天然气线漏点存安全
隐患许员工天然气项目接收现没休天假员工工作精神态度公司关部门领导肯定做工作奠定良基础
三 建立天然气销售部项理制度
科学实行原公司领导理创新 求制定天然气安全理制度天然气销售部岗位责制天然气销售部hse两书表 天然气销售部抢险救援应急预案天然气销售部服务规范天然气销售部业绩考核办法起草天然气停气降压理规定天然气新增户理规定天然气网运行章循建立完善种基础资料基础资料达齐全真实准确建章立制加强理时积极营造良工作环境推行理理念班前班中注意观察员工思想情绪变化防止作业员家庭困难原导致作业思想集中形成事隐患强调员工间互相关心互相帮助早发现作业员存良情绪采取相应措施形成团队整体合力克服工作中种困难完成公司达工作务
四制定确实行理控制措施加风险点源监控力度
制定鄯善1#2#3#配气站天然气网风险识控制措施加风险点源监控力度根风险点源危害程度发生事概率风险点源划分abc三类进行理a类风险源：员密集区阀井废弃闲置阀井线压盖处线探测点泄漏点配气站a类风险源实行挂牌理制度日必须巡检风险点挂牌进行记录严密进行a类风险点监控早发现隐患早进行处理b类风险源：林带道路穿越区施工点3#配气站6#线3#线线腐蚀严重部位离建筑物达安全距离线b类风险源周必须进行巡检风险源纳入c类进行理c类风险源少15天巡检次保证天然气网安全运行
五加强员工安全知识专业知识学培训
采取种方式利休息班前会安全活动等时间员工进行培训月员工学知识进行考试提高员工安全知识安全技已学容：
(1)学公司项理制度天然气安全运行手册企业文化知识培养员工敬业精神源精神开展工作
(2)请专业员调压阀流量计维修知识进行培训学天然气安全知识道运行维护知识阀门知识提高员工工作技
(3)学城市燃气安全理规定压力道安全理监察规定石油天然气道安全监督理暂行规定天然气商品量理暂行办法法进行道安全理户宣传相关法律法规知识
(4)员工进行形势务责教育时学传达指挥部公司种会议精神
六通种安全措施细微处作起保证项工作安全
1实行员工安全承诺制度求员工行作出安全承诺坚决杜绝三违现象坚持做三伤害
2推行安全五步法 开始进行工作前求员工先停问：
否具备事项工作需技知识
否持项工作求许证批准
否项工作风险进行识采取措施保证安全
否检查活动会危影响员安全
否正确防护品
工作前：
•停顿思考
•观察工作区域环境
•脑子里确定实施项工作
•识项工作中风险
•问控制风险
•准备采取措施感满意开始工作
工作：
•观察工作区域
•针工作产生风险采取防范措施
•回顾工作效性计划方法
•项工作否感安全
•作项工作时否改进处
•班时讨改进
3严格控制已识安全风险时消种安全隐患暂时消隐患设立警示牌提示安全风险隐患部位单位居民发安全告知书需投资改造隐患报公司处理
4编制天然气知识安全理规定宣传册天然气户宣传安全气知识设立24时值班电话值班维修电话告知户形成天然气销售部户齐抓安全气网络
七精细理维护企业利益
1完成户流量计型号工况调查摸清户流量计状况气情况流量计流量计计量准户发整改通知书保证天然气计量准确
2天然气户分类建立户资料档案签定天然气销售合做准备
3认真做天然气计量货款回收工作面天然气涨价输费调整许户理解计量员耐心解释次奔走催收气款保证时收缴气款八月气款回收率100
4保证天然气网安全运行食堂维修时完成机械厂通讯处技术检测中心油建公司等单位安全隐患整改创收****余元
位领导天然气销售部全体员工源公司正确领导心力做工作
单位成立时间短存许足次指挥部岗位责制检查机会位领导提出问题认真进行整改信心做天然气销售部工作
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位领导午：
欢迎工作检查指导做工作天然气销售部运行情况进行汇报请位领导批评指正
领导重视搞天然气销售部工作关键
天然气项目筹备接受移交安全稳运行源公司领导高度重视公司理严文年天然气项目接收时提出安全保证理创新项目效益求员资金车辆等方面予保证公司张副理作项目理精心部署天然气项目运行工作现场查资料整理运行方案制定亲力亲员工作表率作项目工作达起点高速度快运行目标目前天然气销售部建立健全项理制度消密闭泄漏点45处天然气网安全运行完成油田公司物业公司20食堂 项维修工作天然气计量交接准确率100气款回收率100员工持证岗率100员工精神面貌工作积极动
二 弘扬源精神稳定员工队伍
针划转员工工作环境理模式等方面变化思想波动较通交谈班前会等方式适时解员工真实想法学领会公司营理理念服务宗旨公司价值观讲解源公司发展历程倡导源精神消员工思想顾虑目前员工队伍稳定工作态度端正精神面貌常加班加点整改天然气线漏点存安全
隐患许员工天然气项目接收现没休天假员工工作精神态度公司关部门领导肯定做工作奠定良基础
三 建立天然气销售部项理制度
科学实行原公司领导理创新 求制定天然气安全理制度天然气销售部岗位责制天然气销售部hse两书表 天然气销售部抢险救援应急预案天然气销售部服务规范天然气销售部业绩考核办法起草天然气停气降压理规定天然气新增户理规定天然气网运行章循建立完善种基础资料基础资料达齐全真实准确建章立制加强理时积极营造良工作环境推行理理念班前班中注意观察员工思想情绪变化防止作业员家庭困难原导致作业思想集中形成事隐患强调员工间互相关心互相帮助早发现作业员存良情绪采取相应措施形成团队整体合力克服工作中种困难完成公司达工作务
四制定确实行理控制措施加风险点源监控力度
制定鄯善1#2#3#配气站天然气网风险识控制措施加风险点源监控力度根风险点源危害程度发生事概率风险点源划分abc三类进行理a类风险源：员密集区阀井废弃闲置阀井线压盖处线探测点泄漏点配气站a类风险源实行挂牌理制度日必须巡检风险点挂牌进行记录严密进行a类风险点监控早发现隐患早进行处理b类风险源：林带道路穿越区施工点3#配气站6#线3#线线腐蚀严重部位离建筑物达安全距离线b类风险源周必须进行巡检风险源纳入c类进行理c类风险源少15天巡检次保证天然气网安全运行
五加强员工安全知识专业知识学培训
采取种方式利休息班前会安全活动等时间员工进行培训月员工学知识进行考试提高员工安全知识安全技已学容：
(1)学公司项理制度天然气安全运行手册企业文化知识培养员工敬业精神源精神开展工作
(2)请专业员调压阀流量计维修知识进行培训学天然气安全知识道运行维护知识阀门知识提高员工工作技
(3)学城市燃气安全理规定压力道安全理监察规定石油天然气道安全监督理暂行规定天然气商品量理暂行办法法进行道安全理户宣传相关法律法规知识
(4)员工进行形势务责教育时学传达指挥部公司种会议精神
六通种安全措施细微处作起保证项工作安全
1实行员工安全承诺制度求员工行作出安全承诺坚决杜绝三违现象坚持做三伤害
2推行安全五步法 开始进行工作前求员工先停问：
否具备事项工作需技知识
否持项工作求许证批准
否项工作风险进行识采取措施保证安全
否检查活动会危影响员安全
否正确防护品
工作前：
•停顿思考
•观察工作区域环境
•脑子里确定实施项工作
•识项工作中风险
•问控制风险
•准备采取措施感满意开始工作
工作：
•观察工作区域
•针工作产生风险采取防范措施
•回顾工作效性计划方法
•项工作否感安全
•作项工作时否改进处
•班时讨改进
3严格控制已识安全风险时消种安全隐患暂时消隐患设立警示牌提示安全风险隐患部位单位居民发安全告知书需投资改造隐患报公司处理
4编制天然气知识安全理规定宣传册天然气户宣传安全气知识设立24时值班电话值班维修电话告知户形成天然气销售部户齐抓安全气网络
七精细理维护企业利益
1完成户流量计型号工况调查摸清户流量计状况气情况流量计流量计计量准户发整改通知书保证天然气计量准确
2天然气户分类建立户资料档案签定天然气销售合做准备
3认真做天然气计量货款回收工作面天然气涨价输费调整许户理解计量员耐心解释次奔走催收气款保证时收缴气款八月气款回收率100
4保证天然气网安全运行食堂维修时完成机械厂通讯处技术检测中心油建公司等单位安全隐患整改创收****余元
位领导天然气销售部全体员工源公司正确领导心力做工作
单位成立时间短存许足次指挥部岗位责制检查机会位领导提出问题认真进行整改信心做天然气销售部工作
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