2011年**新源公司公司领导正确领导完成产值1901239万元现公司2011年生产工作总结:
产量产值完成情况
2011年初总厂达新源公司产值完成指标23000万元实际完成1901239万元具体工程项目完成情况表:
序号
工程名称
合单价 (万元吨)
年累计完成量(吨)
年累计完成产值(万元)
2012年工程量储备(吨)
2012年产值储备(万元)
1
*****风电场
103
304600
314956
000
000
2
*****玉风场
121
33800
40898
000
000
3
*****风电场
129
122000
157380
000
000
4
*****风场
107
128600
137075
000
000
5
*****风电场
121
339400
410674
000
000
6
*****风电场期工程
123
152677
188449
75711
93450
7
*****风电场期工程
123
21223
26126
207124
254970
8
**太阳光伏支架制作安装
119
62283
73900
000
000
9
*****二期9MW光伏
095
58162
55079
000
000
10
**烟墩
125
44466
55583
22150
27687
11
*****县东华风电场
113
179200
202496
91643
103557
12
*****县羊雄山风电场
056
409700
229432
000
000
13
**压力钢
003
282365
9191
000
000
14
**山风电场
121
000
000
393264
475849
合计
——
2138476
1901239
789892
955513
截止2011年12月20日生产塔筒189套已发货164套光伏支架制作19兆瓦安装10兆瓦压力钢制作282365吨2012年工程量储备789892吨产值储备955513万元
二生产理
1加强班组理建设
充分利周例会车间班前会认真传达公司领导精神车间位新老员工真正领会公司发展求前景目标树立员工厂家思想 加强班组培训学 车间班组长责直接影响车间工作质量11年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
2狠抓安全生产理工作
加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保11年安全生产充分利周安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
3强化生产质量理
积极配合质检部门车间质量检查力度强化产品质量控力度产品质量次报检合格率提高超标现象逐渐减少返工现象较控制
切实抓2011年生产工作方面进行开展工作:
1认真落实公司达生产务(1)根车间工员情况制定佳工员方案生产部车间配合积极招收新工确保正常生产员配备 (2)合理调度均衡生产根车间生产力合理达生产计划确保满足业供货需认真做供应物资部门沟通交流原材料物流更加趋合理减少转货费降低生产成 2积极做现场理 (1)成品半成品进行合理存放加强巡查未求摆放车间处罚 (2)强化设备理责月车间设备理进行总结 认真执行周六设备检查运行记录否认真填写严格落实设备检查运行记录填写情况结果奖罚机电修班做日设备巡查保证生产利进行做三台门机周3次彻底隐患排查
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