2016年度年终述职报告
尊敬位领导位仁：
家XX年部门领导立足成理岗位着重成理分析预测预算执行工程核算入手时根公司高新技术企业申报时间节点配合拟定编制高企认定资料研发费结构明细研发费报告等现XX年履行职责情况汇报：
XX年度工作职责履行情况
营分析预测方面
1进步完善营分析报送机制认真履行分析职
月定期营数完成情况进行统计整理编制指标汇总表预算导期做环节进行控制全方面增强指标度数统计基础建立健全营分析数库
二结合公司理求月汇总成指标反馈分厂积极配合推进指标墙班组指标研讨学工作月指标完成情况班组会议进行研讨提出月指标理措施完善班组会议记录真正做指标理参公司生产营决策发挥定参考作进够进步激发理者积极性提高企业整体理效率
2提高营分析市场决策支撑发挥业务分析作
时根供销市场变化定期公司营情况销售绩效进行定期分析针性提出改善营理建议
二建立完善月季营情况通报汇总销售量价成控制等指标核算营效益生产营调度会分析动态指标变化提示关注重点月计划会季度营分析会重点分析产销利环节控制提示部门营效益意识
二预算理工作方面
1完善月度预算执行分析营理提供预警
通月度计划会通报月费超标利润完成情况编制销价成毛利预算表结合游市场走势费情况提供营预测月营效益趋势做出动态营预测公司营业绩提供预测预警
2发挥预算专业职配合部门组织XX年预算初稿编制工作
配合部门开展XX年预算初稿编制工作编制程中首先参XX年预算模板结合公司营需求配方调整XX年预算底稿模板进行修订开展初稿编制工作时配合部门领导完成预算申报调整期根公司求进度做财务预算进步优化确保XX年度预算时定稿发
三物料流转基础台账成理方面
1基础检查两次盘点情况契机梳理风险点紧抓物资理
基础检查盘点暴露出较物资供应方面问题揭示出日常核算理中薄弱点盲点期整改中梳理环节风险点提高风险意识严审核关定期检查物资供应系统充分发挥财务监督职督促相关部门整改
2加检查考核力度深层次精细化理应问题盲目回避
月定期编制财务综合理通报容涵盖部门关成物料资金运输合等深层次发掘潜风险结合实际情况相关部门提出整改求纳入月考核时积极配合两分厂完善工段精细化理手册编制进步细化指标理责容深入浅出指出指标核算指标控制工段专项工资考核挂钩提高岗位责意识
四财产保险方面
严密踪理赔案件督促理赔款项账xxx两事发生接公司领导指示积极配合进行报案资料收集工作建立资产理赔电子档案便理部门保险公司进行数次沟通理赔款xxx均已账
五控建设方面
根公司求部门安排十月份开始配合控建设组根企业部控制评价指引xxx公司部控制评价手册制定控评工作方案时根定时间节点完成控评测试底稿缺陷整改计划工作进步完善公司部理
六高新技术企业申请研发费核算方面
提升企业形象增强产品市场竞争力贯彻国家节环保政策公司半年积极申请高新技术企业认定工作接公司部门指示积极配合安徽徽瑞会计师事务进行高新技术企业申请资料准备工作出具报告针研发费结构划分员分配费集等做出列示
半年公司高新技术企业认定结果达公司需高新技术企业会计核算进行费集股份公司财务部指导配合部门拟定研发费核算方案进步规范部门会计核算制度助高新企业资格提升部理工作
协助部门领导次联系区贸委办理xxx公司单机台补助工作计xxx预计12月份账公司争取营效益时配合部门做员培养起传帮带作加快成长速度
存足
未深入物资采购现场库存结构未进行详细分析
物资库存结构物资库龄均供应处提供数分析历年暴露出问题太准确存遗漏物资采购规范性时效性济性握准问题频繁出现年中年末基础理检查问题暂估物资零星采购物资存问题较暂估金额合金额致两次采购物资差额较说明库存结构分析全面深入
二销售供应市场解掌握没时公司生产营提出预警
公司属加工型企业属两头外企业销售原料两外部前市场变化公司影响作
营分析岗位更关注两市场走势变动目前分析集中企业部流程控制业绩较两头市场研究关注深信息渠道较少两市场延伸足供应处销售处沟通深入信息源网络较片面中操作模式影响素没实感较难抓住生产营分析关键点公司生产营预警功没发挥
三财务总账产销存系统账机制未效执行未时发现入账差异
财务总账产销存系统两账库存核时未形成定期核机制年中年底盘点时核未时发现调整存差异
XX年专业工作
做XX年职工作总结XX年工作完成情况足基础结合公司财务处年度总体思路理措施XX年工作开展：
严肃营动态预测编制建立动态预测闭环理机制
坚持月度季度年度定期分析模式时加强现场深入程度基层员交流现场基层角度思考公司生产营存问题提出建设性意见提高定期财务分析质量
二渠道收集行业企业产销市场信息销售工艺等部门专业员交流解供销市场第手资料握行业动态做预测资料收集
三项测算模板统进行优化调整保证预测模板间勾稽关系准确合理性提高营信息预测质量
二落实预算分解做预警提升工作
做XX年财务预算分解落实工作进步完善季度营预测预警模式做季度末季度预算执行情况进行分析
二做预算执行程中部门协调结合预算执行程中出现偏差查找公司营中存问题全年预算指导执行落实处
三总结XX年财务预算编制验存足基础梳理预算编制流程做XX年财务预算编制工作
三积极做保价测算实现市场销价成联动
针原料市场价格波动结合公司产销实际情况积极动进行保价测算实现销价成联动公司工程公关合签订提供价格确保公司盈利水加强资金理岗位沟通互动踪新建月度现金流情况编制保现金流价格测算指导子公司运营
四做研发费核算集工作优化成核算体系流程
针公司成功认定高新技术企业新核算方式方法进行会计账务处理做研
发费分配工作确保费例达营业收入3进需重新优化公司成核算体系根编制研发费核算方案实入账避免税务稽查风险时注重身工作总结思考新情况新需时优化改进现工作流程数统计提高效率进优化成核算体系
五推进部控制体系运行全面提高财务控质量
根公司部门控建设进度配合控建设组做控体系运行工作积极组织控评缺陷整改提高公司全面风险理水通部控制体系逐步建立健全公司类营业务风险识分析应制度控监督体系建立日常营理工作相结合风险项目程理措施时配合部门加强控手册宣贯学督促级理员业务流程执行明白控原熟悉控求
总XX年需切实加强学提高综合力水营业务发展商业模式创新求财务员原专业知识体系基础必须断更新着力金融证券财政税务等相关领域甚政治济法律等领域延伸全面提高理效力效果实现岗位专业价值理跨越
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尊敬位领导位仁：
家XX年部门领导立足成理岗位着重成理分析预测预算执行工程核算入手时根公司高新技术企业申报时间节点配合拟定编制高企认定资料研发费结构明细研发费报告等现XX年履行职责情况汇报：
XX年度工作职责履行情况
营分析预测方面
1进步完善营分析报送机制认真履行分析职
月定期营数完成情况进行统计整理编制指标汇总表预算导期做环节进行控制全方面增强指标度数统计基础建立健全营分析数库
二结合公司理求月汇总成指标反馈分厂积极配合推进指标墙班组指标研讨学工作月指标完成情况班组会议进行研讨提出月指标理措施完善班组会议记录真正做指标理参公司生产营决策发挥定参考作进够进步激发理者积极性提高企业整体理效率
2提高营分析市场决策支撑发挥业务分析作
时根供销市场变化定期公司营情况销售绩效进行定期分析针性提出改善营理建议
二建立完善月季营情况通报汇总销售量价成控制等指标核算营效益生产营调度会分析动态指标变化提示关注重点月计划会季度营分析会重点分析产销利环节控制提示部门营效益意识
二预算理工作方面
1完善月度预算执行分析营理提供预警
通月度计划会通报月费超标利润完成情况编制销价成毛利预算表结合游市场走势费情况提供营预测月营效益趋势做出动态营预测公司营业绩提供预测预警
2发挥预算专业职配合部门组织XX年预算初稿编制工作
配合部门开展XX年预算初稿编制工作编制程中首先参XX年预算模板结合公司营需求配方调整XX年预算底稿模板进行修订开展初稿编制工作时配合部门领导完成预算申报调整期根公司求进度做财务预算进步优化确保XX年度预算时定稿发
三物料流转基础台账成理方面
1基础检查两次盘点情况契机梳理风险点紧抓物资理
基础检查盘点暴露出较物资供应方面问题揭示出日常核算理中薄弱点盲点期整改中梳理环节风险点提高风险意识严审核关定期检查物资供应系统充分发挥财务监督职督促相关部门整改
2加检查考核力度深层次精细化理应问题盲目回避
月定期编制财务综合理通报容涵盖部门关成物料资金运输合等深层次发掘潜风险结合实际情况相关部门提出整改求纳入月考核时积极配合两分厂完善工段精细化理手册编制进步细化指标理责容深入浅出指出指标核算指标控制工段专项工资考核挂钩提高岗位责意识
四财产保险方面
严密踪理赔案件督促理赔款项账xxx两事发生接公司领导指示积极配合进行报案资料收集工作建立资产理赔电子档案便理部门保险公司进行数次沟通理赔款xxx均已账
五控建设方面
根公司求部门安排十月份开始配合控建设组根企业部控制评价指引xxx公司部控制评价手册制定控评工作方案时根定时间节点完成控评测试底稿缺陷整改计划工作进步完善公司部理
六高新技术企业申请研发费核算方面
提升企业形象增强产品市场竞争力贯彻国家节环保政策公司半年积极申请高新技术企业认定工作接公司部门指示积极配合安徽徽瑞会计师事务进行高新技术企业申请资料准备工作出具报告针研发费结构划分员分配费集等做出列示
半年公司高新技术企业认定结果达公司需高新技术企业会计核算进行费集股份公司财务部指导配合部门拟定研发费核算方案进步规范部门会计核算制度助高新企业资格提升部理工作
协助部门领导次联系区贸委办理xxx公司单机台补助工作计xxx预计12月份账公司争取营效益时配合部门做员培养起传帮带作加快成长速度
存足
未深入物资采购现场库存结构未进行详细分析
物资库存结构物资库龄均供应处提供数分析历年暴露出问题太准确存遗漏物资采购规范性时效性济性握准问题频繁出现年中年末基础理检查问题暂估物资零星采购物资存问题较暂估金额合金额致两次采购物资差额较说明库存结构分析全面深入
二销售供应市场解掌握没时公司生产营提出预警
公司属加工型企业属两头外企业销售原料两外部前市场变化公司影响作
营分析岗位更关注两市场走势变动目前分析集中企业部流程控制业绩较两头市场研究关注深信息渠道较少两市场延伸足供应处销售处沟通深入信息源网络较片面中操作模式影响素没实感较难抓住生产营分析关键点公司生产营预警功没发挥
三财务总账产销存系统账机制未效执行未时发现入账差异
财务总账产销存系统两账库存核时未形成定期核机制年中年底盘点时核未时发现调整存差异
XX年专业工作
做XX年职工作总结XX年工作完成情况足基础结合公司财务处年度总体思路理措施XX年工作开展：
严肃营动态预测编制建立动态预测闭环理机制
坚持月度季度年度定期分析模式时加强现场深入程度基层员交流现场基层角度思考公司生产营存问题提出建设性意见提高定期财务分析质量
二渠道收集行业企业产销市场信息销售工艺等部门专业员交流解供销市场第手资料握行业动态做预测资料收集
三项测算模板统进行优化调整保证预测模板间勾稽关系准确合理性提高营信息预测质量
二落实预算分解做预警提升工作
做XX年财务预算分解落实工作进步完善季度营预测预警模式做季度末季度预算执行情况进行分析
二做预算执行程中部门协调结合预算执行程中出现偏差查找公司营中存问题全年预算指导执行落实处
三总结XX年财务预算编制验存足基础梳理预算编制流程做XX年财务预算编制工作
三积极做保价测算实现市场销价成联动
针原料市场价格波动结合公司产销实际情况积极动进行保价测算实现销价成联动公司工程公关合签订提供价格确保公司盈利水加强资金理岗位沟通互动踪新建月度现金流情况编制保现金流价格测算指导子公司运营
四做研发费核算集工作优化成核算体系流程
针公司成功认定高新技术企业新核算方式方法进行会计账务处理做研
发费分配工作确保费例达营业收入3进需重新优化公司成核算体系根编制研发费核算方案实入账避免税务稽查风险时注重身工作总结思考新情况新需时优化改进现工作流程数统计提高效率进优化成核算体系
五推进部控制体系运行全面提高财务控质量
根公司部门控建设进度配合控建设组做控体系运行工作积极组织控评缺陷整改提高公司全面风险理水通部控制体系逐步建立健全公司类营业务风险识分析应制度控监督体系建立日常营理工作相结合风险项目程理措施时配合部门加强控手册宣贯学督促级理员业务流程执行明白控原熟悉控求
总XX年需切实加强学提高综合力水营业务发展商业模式创新求财务员原专业知识体系基础必须断更新着力金融证券财政税务等相关领域甚政治济法律等领域延伸全面提高理效力效果实现岗位专业价值理跨越
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