物业公司理述职报告3篇
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1 物业公司理述职报告
2 物业公司理述职报告
3 物业公司理述职报告
xx年3月组织调xx社区副回顾xx物业公司担理6年取成绩离开中心委中心机关科室力支持6年中时刻忘作名员干部神圣职责然班子成员变动始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现述职报告：
加强学努力提高身素质
年坚持学xx精神三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市尝求生存必须断学提高身领导力理水年日坚持常性学学物业理相关知
识学市场济理挤时间参加mba基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作
作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳舰充满活力班子
三严格律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四6年工作目标完成情况
6年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成
完成区创建目标xx年清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创建省级优秀住宅区xx年雅苑创建国家示范住宅区xx年清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收
二基层建设目标全部实现截xx年12月创建十佳示范队名牌基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队
三实现历年成指标超目标xx年公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余
四外拓市场进步发展xx年公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司xx年公司实现外拓物业理收入百万元
五居民综合满意率历年均保持98
六日常物业理工作社区考核评中实现争第目标
七探索物业理社会化专业化市场化方面迈出新步伐
五存足改进方
成控制力度略显够然成控制指标超成控制机制没完善起
二摸准情做够听取职工公司发展建设性意见较少
三公司某方面某环节精细美工作标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫
岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
物业公司理述职报告
物业公司理述职报告（2） | 返回目录
年组织调 a区理部项理工作回顾物业公司担理时刻忘作名员干部神圣职责始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作提高服务质量较完成公司项工作务
断学努力提高身素质
年坚持落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践 a区理处成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方做认识位思想位工作位较短时间 a区理处理部项工作实现序运转
二廉洁律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员位员工觉做事讲原事讲风格利团结话说利团结事做义气耍意志搞言堂觉维护领导班子干部职工中良形象
三职责做职工作
作公司副理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求坚持严格求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法完善考核办法
担 a区理处结合前期事物业理验理 a区服务理工作中超值服务亲情服务延伸服务功夫想业满意首先培养批高素质新思想员工样培养出员工学年学积累物业服务理验传授员工坚持天开次工作例会处理产生疑难问题工作容形成记录日进行次工作汇报保证业健康舒适生活环境 a区理处 年 月30日 年 月19日办理入住1676户业车位 年 月 日 月 日办理车位入住470时开通470张车位卡
担理部相继推广保洁示范班维修示范班保安示范班综合业务武等评活动活动中出现诸典型员工通召开典型事迹报告会等种形式全公司广泛掀起学典型争先进贡献活动通项活动效提升物业公司服务水
效推进5s理根昆仑集团达源公司求创新5s理 实行三抓三放措施高标准全方位强化5s理 三抓抓抓培训提素质二抓抓典型水三抓抓宣传提名气三放5s标准执行放二5s标准检查放三5s标准整改放通实行原5s理显著成效获 年度昆仑集团5s理评第名
抓考核时节约电水燃气作文章求规范理流程落实控制措施加强治理跑滴漏私搭乱接窃水窃电行强化水电控制理公司减少亏损增加收益
理部坚持月月发考核通报实反应部门月工作完成情况评分情况日常服务理工作中环境卫生保安服务维修服务员工仪容仪表员工考勤理员工文明语情况进行严细考查加考核力度实行考核员部处踪式考核措施做天天检查日日记录通全面掌握处工作进展情况提高考核效率
四存足改进方
工作某方面某环节精细美标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫
二理机制滞适应理方法显粗况理力度考核力度监控力度进步提高
三队伍素质建设然断进行强化培训整体队伍素质完全适应物业公司发展水进步提高加强员培训工作
四 a区说新成立理处会理模式进步完善改进会力争 年评省级文明示范区荣誉称号
五监督理部巡查力度针考核难点问题进行专项研究科学理采取定期定期检查方法检查中着严细认真原视仁留情面查出问题针性采取解决措施重点问题重点解决理部发整改通知单进行整改部处采取通报罚款措施实施iso9000标准相结合方式运行体系更标准化系统化
岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
物业理限公司副理述职报告
年底 达源物业理限公司成立直担副理职务先负责区理外部协调机关等工作 年工作需分部门调整工程部绿化队产业服务部部门工作物业理工作中占着相重分量 年紧紧围绕着解放思想谋划发展题结合物业公司实际开展工作
事物业理工作中通断实践积累验熟悉掌握工程部绿化队产业服务部工作然工作容变化努力学摸索组织部门工作明确工作思路
具体工作落实方面
更开展工作抓住工作重点基础抓起
首先带领家部门日常工作进行梳理查阅历史工作记录审视足总结验总结基础制定部门工作计划理清工作思路明确工作方
针工程部工程师总结工程部工作开展情况讨制定回访日常基础设施维护两方面作工作重点探索设备理新思路时搞工程预建项目总体计划工作容实行专专项理方案
针绿化队石队长总结前年验认识做绿化工作完成绿化栽种务更养护功夫做浇水修剪施肥病虫害防治等细节工作
针产业服务部提出树立业利益服务理念积极拓展区服务项目全面提高服务水
具体工作中重点放项工作：
扎实做房屋维修工作回访工作直历年工作重点回访工作中世
纪家园房屋漏雨维修占重通年断探索反复实践采取较效防渗堵引四步战略没工作安排话会现场解情况支持工程师工作时安抚业户情绪 年工程部完成房屋漏雨维修230户完成率达97
二做精工程预建项目世纪家园液化气站改建搬迁项目已 年9月利收尾解决世纪家园生活热水源损耗问题工程部世纪家园生活热水改造项目进行证世纪家园层车库报件审批工作已取市里局里计划批复手续种原设计方案现正修改中
三实践中摸索设备理验公司领导班子次探讨研究 年 月开始试行设备理制度设备进行基信息收集整理建立设备清单制定具体设备检修计划维修队协助利计划完成设备检修务保养水泵260台修29台检修更换暖风机120台检修新风机29台保养排风机35台修防火卷帘门12台检修变压器39台
四全力做绿化工作绿化队直肩负着公司辖园区绿化工作 年绿化队植树7715棵栽种草花86万株盆花5800盆宿盆花卉62567盆绿化养护面积达147115方米
五广辟服务产业满足广业户需求产业服务部公司谋划发展出发点落脚点公司领导力支持帮助联通收费民航售票保险咨询等业生活相关服务项目引进世纪家园基础增加 国际公寓航空售票服务点
二学修养方面
1政治素质
够坚决贯彻落实路线方针政策坚持理学断提高理水局意识保护维护企业安全稳定发挥产员先锋模范作工作职责勤勤恳恳
2领导力
够较协调部门工作开展引导属员工完成公司交办项工作务工作中断提出新观点新思路培养员工树立服务文化理念通断学专业理知识够独立完成艰巨工作务
3营业绩
紧紧围绕公司 年工作中心营指标开展工作工程项目改造等工作中始终着少花钱办事办事原亲住户乙方讨价价企业节省量资金公司 年出色完成生产营指标
4团结协作
公司班子成员中年龄处理类事物中年纪居遇事动领导请示时协助做班子成员协调工作坚持民集中制原断开展批评批评总结足完善 年物业公司班子评局先进支部起定作
5廉洁律
做方面工作首先政治思想纪律道德放首位断学法律知识遵守项规章制度正确职权身作够重省警励约束办事公开透明程序履行职责觉接受群众监督维护企业利益
回顾 年工作然取定成绩然存着足学劲头提高二酒误事须杜绝工作中断提高思想认识始终保持热忱工作态度继续秉承解放思想谋划发展指导思想团结带领属部门员工进步解放思想中理清思路谋划发展中创新服务进步振奋精神凝聚力量真抓实干公司持续快速效发展做出新贡献述 职 报 告
年底 达源物业理限公司成立直担副理职务先负责区理外部协调机关等工作 年工作需分部门调整工程部绿化队产业服务部部门工作物业理工作中占着相重分量 年紧紧围绕着解放思想谋划发展题结合物业公司实际开展工作
事物业理工作中通断实践积累验熟悉掌握工程部绿化队产业服务部工作然工作容变化努力学摸索组织部门工作明确工作思路
具体工作落实方面
更开展工作抓住工作重点基础抓起
首先带领家部门日常工作进行梳理查阅历史工作记录审视足总结验总结基础制定部门工作计划理清工作思路明确工作方
针工程部工程师总结工程部工作开展情况讨制定回访日常基础设施维护两方面作工作重点探索设备理新思路时搞工程预建项目总体计划工作容实行专专项理方案
针绿化队石队长总结前年验认识做绿化工作完成绿化栽种务更养护功夫做浇水修剪施肥病虫害防治等细节工作
针产业服务部提出树立业利益服务理念积极拓展区服务项目全面提高服务水
具体工作中重点放项工作：
扎实做房屋维修工作回访工作直历年工作重点回访工作中世纪家园房屋漏雨维修占重通年断探索反复实践采取较效防渗堵引四步战略没工作安排话会现场解情况支持工程师工作时安抚业户情绪 年工程部完成房屋漏雨维修230户完成率达97
二做精工程预建项目世纪家园液化气站改建搬迁项目已 年9月利收尾解决世纪家园生活热水源损耗问题工程部世纪家园生活热
水改造项目进行证世纪家园层车库报件审批工作已取市里局里计划批复手续种原设计方案现正修改中
三实践中摸索设备理验公司领导班子次探讨研究 年4月开始试行设备理制度设备进行基信息收集整理建立设备清单制定具体设备检修计划维修队协助利计划完成设备检修务保养水泵260台修29台检修更换暖风机120台检修新风机29台保养排风机35台修防火卷帘门12台检修变压器39台
四全力做绿化工作绿化队直肩负着公司辖园区绿化工作 年绿化队植树7715棵栽种草花86万株盆花5800盆宿盆花卉62567盆绿化养护面积达147115方米
五广辟服务产业满足广业户需求产业服务部公司谋划发展出发点落脚点公司领导力支持帮助联通收费民航售票保险咨询等业生活相关服务项目引进世纪家园基础增加 国际公寓航空售票服务点
二学修养方面
1政治素质
够坚决贯彻落实路线方针政策坚持理学断提高理水局意识保护维护企业安全稳定发挥产员先锋模范作工作职责勤勤恳恳
2领导力
够较协调部门工作开展引导属员工完成公司交办项工作务工作中断提出新观点新思路培养员工树立服务文化理念通断学专业理知识够独立完成艰巨工作务
3营业绩
紧紧围绕公司 年工作中心营指标开展工作工程项目改造等工作中始终着少花钱办事办事原亲住户乙方讨价价企业节省量资金公司 年出色完成生产营指标
4团结协作
公司班子成员中年龄处理类事物中年纪居遇事动领导请示时协助做班子成员协调工作坚持民集中制原断开展批评批评总结足完善 年物业公司班子评局先进支部起定作
5廉洁律
做方面工作首先政治思想纪律道德放首位断学法律知识遵守项规章制度正确职权身作够重省警励约束办事公开透明程序履行职责觉接受群众监督维护企业利益
回顾 年工作然取定成绩然存着足学劲头提高二酒误事须杜绝工作中断提高思想认识始终保持
热忱工作态度继续秉承解放思想谋划发展指导思想团结带领属部门员工进步解放思想中理清思路谋划发展中创新服务进步振奋精神凝聚力量真抓实干公司持续快速效发展做出新贡献
物业公司理述职报告
物业公司理述职报告（3） | 返回目录
xx年3月组织调xx社区副回顾xx物业公司担理6年取成绩离开中心委中心机关科室力支持6年中时刻忘作名员干部神圣职责 然班子成员变动始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现述职：
加强学努力提高身素质 年坚持学十六精神三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市场求生存必须断学提高身领导力理水年日
坚持常性学学物业理相关知识学市场济理挤时间参加MBA基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作 作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳健充满活力班子
三严格律树立良形象 日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四6年工作目标完成情况 6年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成 完成区创建目标清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创
建省级优秀住宅区雅苑创建国家示范住宅区清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收 二基层建设目标全部实现截12月创建十佳示范队名牌基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队 三实现历年成指标超目标公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余 四外拓市场进步发展公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司公司实现外拓物业理收入百万元 五居民综合满意率历年均保持98％ 六日常物业理工作社区考核评中实现争第目标 七探索物业理社会化专业化市场化方面迈出新步伐
五存足改进方 成控制力度略显够然成控制指标超成控制机制没完善起 二摸准情做够听取职工公司发展建设性意见较少 三公司某方面某环节精细美工作标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫 岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
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2017年物业公司理述职述廉报告范文
物业公司理2014年述职述廉报告
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1 物业公司理述职报告
2 物业公司理述职报告
3 物业公司理述职报告
xx年3月组织调xx社区副回顾xx物业公司担理6年取成绩离开中心委中心机关科室力支持6年中时刻忘作名员干部神圣职责然班子成员变动始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现述职报告：
加强学努力提高身素质
年坚持学xx精神三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市尝求生存必须断学提高身领导力理水年日坚持常性学学物业理相关知
识学市场济理挤时间参加mba基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作
作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳舰充满活力班子
三严格律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四6年工作目标完成情况
6年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成
完成区创建目标xx年清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创建省级优秀住宅区xx年雅苑创建国家示范住宅区xx年清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收
二基层建设目标全部实现截xx年12月创建十佳示范队名牌基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队
三实现历年成指标超目标xx年公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余
四外拓市场进步发展xx年公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司xx年公司实现外拓物业理收入百万元
五居民综合满意率历年均保持98
六日常物业理工作社区考核评中实现争第目标
七探索物业理社会化专业化市场化方面迈出新步伐
五存足改进方
成控制力度略显够然成控制指标超成控制机制没完善起
二摸准情做够听取职工公司发展建设性意见较少
三公司某方面某环节精细美工作标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫
岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
物业公司理述职报告
物业公司理述职报告（2） | 返回目录
年组织调 a区理部项理工作回顾物业公司担理时刻忘作名员干部神圣职责始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作提高服务质量较完成公司项工作务
断学努力提高身素质
年坚持落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践 a区理处成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方做认识位思想位工作位较短时间 a区理处理部项工作实现序运转
二廉洁律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员位员工觉做事讲原事讲风格利团结话说利团结事做义气耍意志搞言堂觉维护领导班子干部职工中良形象
三职责做职工作
作公司副理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求坚持严格求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法完善考核办法
担 a区理处结合前期事物业理验理 a区服务理工作中超值服务亲情服务延伸服务功夫想业满意首先培养批高素质新思想员工样培养出员工学年学积累物业服务理验传授员工坚持天开次工作例会处理产生疑难问题工作容形成记录日进行次工作汇报保证业健康舒适生活环境 a区理处 年 月30日 年 月19日办理入住1676户业车位 年 月 日 月 日办理车位入住470时开通470张车位卡
担理部相继推广保洁示范班维修示范班保安示范班综合业务武等评活动活动中出现诸典型员工通召开典型事迹报告会等种形式全公司广泛掀起学典型争先进贡献活动通项活动效提升物业公司服务水
效推进5s理根昆仑集团达源公司求创新5s理 实行三抓三放措施高标准全方位强化5s理 三抓抓抓培训提素质二抓抓典型水三抓抓宣传提名气三放5s标准执行放二5s标准检查放三5s标准整改放通实行原5s理显著成效获 年度昆仑集团5s理评第名
抓考核时节约电水燃气作文章求规范理流程落实控制措施加强治理跑滴漏私搭乱接窃水窃电行强化水电控制理公司减少亏损增加收益
理部坚持月月发考核通报实反应部门月工作完成情况评分情况日常服务理工作中环境卫生保安服务维修服务员工仪容仪表员工考勤理员工文明语情况进行严细考查加考核力度实行考核员部处踪式考核措施做天天检查日日记录通全面掌握处工作进展情况提高考核效率
四存足改进方
工作某方面某环节精细美标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫
二理机制滞适应理方法显粗况理力度考核力度监控力度进步提高
三队伍素质建设然断进行强化培训整体队伍素质完全适应物业公司发展水进步提高加强员培训工作
四 a区说新成立理处会理模式进步完善改进会力争 年评省级文明示范区荣誉称号
五监督理部巡查力度针考核难点问题进行专项研究科学理采取定期定期检查方法检查中着严细认真原视仁留情面查出问题针性采取解决措施重点问题重点解决理部发整改通知单进行整改部处采取通报罚款措施实施iso9000标准相结合方式运行体系更标准化系统化
岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
物业理限公司副理述职报告
年底 达源物业理限公司成立直担副理职务先负责区理外部协调机关等工作 年工作需分部门调整工程部绿化队产业服务部部门工作物业理工作中占着相重分量 年紧紧围绕着解放思想谋划发展题结合物业公司实际开展工作
事物业理工作中通断实践积累验熟悉掌握工程部绿化队产业服务部工作然工作容变化努力学摸索组织部门工作明确工作思路
具体工作落实方面
更开展工作抓住工作重点基础抓起
首先带领家部门日常工作进行梳理查阅历史工作记录审视足总结验总结基础制定部门工作计划理清工作思路明确工作方
针工程部工程师总结工程部工作开展情况讨制定回访日常基础设施维护两方面作工作重点探索设备理新思路时搞工程预建项目总体计划工作容实行专专项理方案
针绿化队石队长总结前年验认识做绿化工作完成绿化栽种务更养护功夫做浇水修剪施肥病虫害防治等细节工作
针产业服务部提出树立业利益服务理念积极拓展区服务项目全面提高服务水
具体工作中重点放项工作：
扎实做房屋维修工作回访工作直历年工作重点回访工作中世
纪家园房屋漏雨维修占重通年断探索反复实践采取较效防渗堵引四步战略没工作安排话会现场解情况支持工程师工作时安抚业户情绪 年工程部完成房屋漏雨维修230户完成率达97
二做精工程预建项目世纪家园液化气站改建搬迁项目已 年9月利收尾解决世纪家园生活热水源损耗问题工程部世纪家园生活热水改造项目进行证世纪家园层车库报件审批工作已取市里局里计划批复手续种原设计方案现正修改中
三实践中摸索设备理验公司领导班子次探讨研究 年 月开始试行设备理制度设备进行基信息收集整理建立设备清单制定具体设备检修计划维修队协助利计划完成设备检修务保养水泵260台修29台检修更换暖风机120台检修新风机29台保养排风机35台修防火卷帘门12台检修变压器39台
四全力做绿化工作绿化队直肩负着公司辖园区绿化工作 年绿化队植树7715棵栽种草花86万株盆花5800盆宿盆花卉62567盆绿化养护面积达147115方米
五广辟服务产业满足广业户需求产业服务部公司谋划发展出发点落脚点公司领导力支持帮助联通收费民航售票保险咨询等业生活相关服务项目引进世纪家园基础增加 国际公寓航空售票服务点
二学修养方面
1政治素质
够坚决贯彻落实路线方针政策坚持理学断提高理水局意识保护维护企业安全稳定发挥产员先锋模范作工作职责勤勤恳恳
2领导力
够较协调部门工作开展引导属员工完成公司交办项工作务工作中断提出新观点新思路培养员工树立服务文化理念通断学专业理知识够独立完成艰巨工作务
3营业绩
紧紧围绕公司 年工作中心营指标开展工作工程项目改造等工作中始终着少花钱办事办事原亲住户乙方讨价价企业节省量资金公司 年出色完成生产营指标
4团结协作
公司班子成员中年龄处理类事物中年纪居遇事动领导请示时协助做班子成员协调工作坚持民集中制原断开展批评批评总结足完善 年物业公司班子评局先进支部起定作
5廉洁律
做方面工作首先政治思想纪律道德放首位断学法律知识遵守项规章制度正确职权身作够重省警励约束办事公开透明程序履行职责觉接受群众监督维护企业利益
回顾 年工作然取定成绩然存着足学劲头提高二酒误事须杜绝工作中断提高思想认识始终保持热忱工作态度继续秉承解放思想谋划发展指导思想团结带领属部门员工进步解放思想中理清思路谋划发展中创新服务进步振奋精神凝聚力量真抓实干公司持续快速效发展做出新贡献述 职 报 告
年底 达源物业理限公司成立直担副理职务先负责区理外部协调机关等工作 年工作需分部门调整工程部绿化队产业服务部部门工作物业理工作中占着相重分量 年紧紧围绕着解放思想谋划发展题结合物业公司实际开展工作
事物业理工作中通断实践积累验熟悉掌握工程部绿化队产业服务部工作然工作容变化努力学摸索组织部门工作明确工作思路
具体工作落实方面
更开展工作抓住工作重点基础抓起
首先带领家部门日常工作进行梳理查阅历史工作记录审视足总结验总结基础制定部门工作计划理清工作思路明确工作方
针工程部工程师总结工程部工作开展情况讨制定回访日常基础设施维护两方面作工作重点探索设备理新思路时搞工程预建项目总体计划工作容实行专专项理方案
针绿化队石队长总结前年验认识做绿化工作完成绿化栽种务更养护功夫做浇水修剪施肥病虫害防治等细节工作
针产业服务部提出树立业利益服务理念积极拓展区服务项目全面提高服务水
具体工作中重点放项工作：
扎实做房屋维修工作回访工作直历年工作重点回访工作中世纪家园房屋漏雨维修占重通年断探索反复实践采取较效防渗堵引四步战略没工作安排话会现场解情况支持工程师工作时安抚业户情绪 年工程部完成房屋漏雨维修230户完成率达97
二做精工程预建项目世纪家园液化气站改建搬迁项目已 年9月利收尾解决世纪家园生活热水源损耗问题工程部世纪家园生活热
水改造项目进行证世纪家园层车库报件审批工作已取市里局里计划批复手续种原设计方案现正修改中
三实践中摸索设备理验公司领导班子次探讨研究 年4月开始试行设备理制度设备进行基信息收集整理建立设备清单制定具体设备检修计划维修队协助利计划完成设备检修务保养水泵260台修29台检修更换暖风机120台检修新风机29台保养排风机35台修防火卷帘门12台检修变压器39台
四全力做绿化工作绿化队直肩负着公司辖园区绿化工作 年绿化队植树7715棵栽种草花86万株盆花5800盆宿盆花卉62567盆绿化养护面积达147115方米
五广辟服务产业满足广业户需求产业服务部公司谋划发展出发点落脚点公司领导力支持帮助联通收费民航售票保险咨询等业生活相关服务项目引进世纪家园基础增加 国际公寓航空售票服务点
二学修养方面
1政治素质
够坚决贯彻落实路线方针政策坚持理学断提高理水局意识保护维护企业安全稳定发挥产员先锋模范作工作职责勤勤恳恳
2领导力
够较协调部门工作开展引导属员工完成公司交办项工作务工作中断提出新观点新思路培养员工树立服务文化理念通断学专业理知识够独立完成艰巨工作务
3营业绩
紧紧围绕公司 年工作中心营指标开展工作工程项目改造等工作中始终着少花钱办事办事原亲住户乙方讨价价企业节省量资金公司 年出色完成生产营指标
4团结协作
公司班子成员中年龄处理类事物中年纪居遇事动领导请示时协助做班子成员协调工作坚持民集中制原断开展批评批评总结足完善 年物业公司班子评局先进支部起定作
5廉洁律
做方面工作首先政治思想纪律道德放首位断学法律知识遵守项规章制度正确职权身作够重省警励约束办事公开透明程序履行职责觉接受群众监督维护企业利益
回顾 年工作然取定成绩然存着足学劲头提高二酒误事须杜绝工作中断提高思想认识始终保持
热忱工作态度继续秉承解放思想谋划发展指导思想团结带领属部门员工进步解放思想中理清思路谋划发展中创新服务进步振奋精神凝聚力量真抓实干公司持续快速效发展做出新贡献
物业公司理述职报告
物业公司理述职报告（3） | 返回目录
xx年3月组织调xx社区副回顾xx物业公司担理6年取成绩离开中心委中心机关科室力支持6年中时刻忘作名员干部神圣职责 然班子成员变动始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现述职：
加强学努力提高身素质 年坚持学十六精神三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践玉山物业公司成立日起便物业新兵姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高深知作名理者想带领家创市场求生存必须断学提高身领导力理水年日
坚持常性学学物业理相关知识学市场济理挤时间参加MBA基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作 作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳健充满活力班子
三严格律树立良形象 日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四6年工作目标完成情况 6年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成 完成区创建目标清苑区创建局级优秀住宅区雅苑创
建省级优秀住宅区雅苑创建国家示范住宅区清苑舒苑两区利通省级物业理优秀住宅区验收 二基层建设目标全部实现截12月创建十佳示范队名牌基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队 三实现历年成指标超目标公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余 四外拓市场进步发展公司筹集50万元成立家政服务中心托玉山综合服务公司公司实现外拓物业理收入百万元 五居民综合满意率历年均保持98％ 六日常物业理工作社区考核评中实现争第目标 七探索物业理社会化专业化市场化方面迈出新步伐
五存足改进方 成控制力度略显够然成控制指标超成控制机制没完善起 二摸准情做够听取职工公司发展建设性意见较少 三公司某方面某环节精细美工作标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫 岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
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2017年物业公司理述职述廉报告范文
物业公司理2014年述职述廉报告
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