公司四季度工作报告
志：
天召开四季度工作会议时秋种动员会务总结公司前三季度工作情况安排部署第四季度工作重点利完成农业生产理改革第次秋种搞明年农业生产坚实基础完成集团公司达两年扭亏盈艰巨务开头起步
讲话分三部分
前三季度工作完成情况
年前三季度公司济运行状况较预计1～9月份完成销售收入950万元机关费支出595万元基月完成集团公司达考核指标农业生产较稳午季麦均亩产量达900斤年基相豆长势属正常水预计产量会低年种业营稳步推进种子产量幅度降情况利市场价格提高利条件务实制定销售策略投标运距短易服务烈山种子作市场销售保持市场效益相均衡预计年种子产量900万斤销售收入够达1200万元盈利水够保持降前三季度安全生产继续保持稳态势利度冬春季山林防火高危期午收安全事次实现全年安全生产
更重公司理清步工作思路明确工作方务5月份班子调整公司工作重点放谋划发展通考察学准备鉴五铺夹沟农场先进生产理验6月18日集团公司专题会议布置两年扭亏盈务更坚定改革农业生产理模式集中理农业种植决心毕竟现导产业
农业种业立足农业生产基础农产品营延伸两年发展趋势种业重点品种产量质量市场需求量基础销售基保障通充分研讨公司致认识企业统理集中种植提高农业生产产量质量保障种源流失实现企业职工效益化明确思路方工作目标凝聚全体干部职工干劲农业生产理方式改革方案获职工代表全票通例证步关键落实
志前三季度取工作成绩公司全体干部职工奋斗结果希家四季度继续努力确保完成年项工作务成绩时保持清醒头脑认清差距足种子质量波动较特田间表现杂说明种源问题没解决反更加严重时田间理水提高类病虫害防控杂草化控麦容易倒伏等问题场少出现年销售出麦种市场普遍反映芽率偏低否出解决办法做步农业生产工作关重二午收工作需总结完善天气异常预报失准情况样握收割时机节奏保证产量保证质量需总结反思三部理许许急加强方公司负盈亏甚改制严细理控制支出降低成绝行四力资源规划实施问题工作进度力度集团公司求差距步肯定加强五工作动性积极性加强工作干关键否付出极责心持什样工作态度问题具体说请家遇问题时做反思差距足断改进工作促公司项工作断迈新台阶攻坚克难完成扭亏盈艰巨务
二明确务精心准备确保秋种取成功
家知道农业生产周期年明年生产营整体成效年秋种决定半抓秋种四季度工作重中重扭亏盈艰巨务否开头起步关重环节关系农业生产理改革决定性素刚说天四季度工作会议次秋种动员会根目精心布置周密安排做充分准备创造利条件动员方方面面力量调动切调动积极素确保利完成秋种务确保改革起步取成功
1营造谐稳定局面改革广泛深厚群众基础
改革农业生产理两万亩土集中起企业组织理耕种单位30年第次许许新课题等破解困难预知素认怕认真研究总出解决办法真正怕改革广干部职工支持少部分反没关系果数理解支持改革缺乏群众基础会成源水木难取成功改革否团结谐稳定环境开展非常重稳定做保障困难集中精力克服保持稳定天天疲应付处理矛盾纠纷改革难推进取实效家高度重视稳定工作
首先树立高度责感良执行力年秋种农业生产理改革起步公司高度责意识改革重担落肩实现公司12年扭亏盈目标实现公司快发展关键广干部职工项改革否凸显优越性实效企业强执行力做保障企业里领导中层理员具执行力远远够企业项重战略务重理举措实施终全体员工效执行实现场工作重心移重点放生产队理思想教育提高翁意识形成干事创业积极氛围
第二形势务家讲清楚6月18日集团公司专题会议公司纯粹营单位期寄托集团公司补贴必须挣钱吃饭折扣务实现扭亏盈现土做文章外没路走没
第三加强职工群众沟通创造良风气相信广职工群众通情达理土权企业企业安排办理然定公司严峻形势改革政策职工群众说清楚讲透彻讲说心讲带着感情说定形成风清气正气候通情达理明白道理讲理说出歪理胡搅蛮缠没生存空间
利政策引导发挥济杠杆作鼓足干部职工干劲职工群众改革带实惠发心拥护支持改革
2制定科学劳动奖惩办法充分调动干部职工积极性
企业集中理种植模式否成功关键广干部职工责心强强积极性充分调动出认真负责种粮分配制度调动干干样干干坏样工作成效收入丝丝相扣制度办法
会前已出台基层单位领导年薪考核办法作业队理指导意见租赁理办法农业生产直接成理办法租赁合文麦良种栽培技术规程印发家出台政策目分配重点线倾斜基层干部生
产线职工济实惠场根公司政策认真制定场生产作业队理考核办法切实职工收入农业生产成效直接挂钩通农产品产量质量成控制收入分配限度调动干部职工生产积极性中受益
3制定全面细致工作方案确保秋种工作条紊推进
秋种具体工作场做细致安排科学部署制定项工作方案处理意外情况预案确保秋种受影响种子化肥已安排销售部生产科做准备场快土面积报计算种子化肥量便时送保证播种场土员状况合理布局特选队长副队长作业队组织理形成战斗力团队农机安排没保证果出现意外补救遇需抗旱办干扰生产秩序处理想前面安排部署全面务必做万失
4明确工作目标完善企业规章制度建立执行保障体系
工作推进务完成制度力量约束拉动场营理生产理健全完善相关规章制度职工清楚什必须做什允许做第明确量化工作目标工作目标量化考核检查具操作性闭合性场队严格种子生产技术规程建立场队两级种子生产技术理档案认真做生产理记录抓生产环节理场长技术员切实负起责第二明确时间务进度表根目标时间倒排项工作务时间进度排确保10月20前全面完成秋种务
5加强协调合作坚定成功信心
秋种期间场部门加强联系互通信息验做法时推广开遇困
难问题参谋帮助相互支持相互促进形成合力努力完成秋种务坚定信心精心准备定秋种工作利完成
三认真梳理项工作确保圆满完成年工作目标务
1做种业工作提高济效益
然年合格种子少产量价格较高市场需求旺盛总体效益观抓住种子价格市场机遇做选种销售工作合格种子收进库加工生产出搞种子质量农民服务客商服务力争现条件实现效益化
2农业生产技术准备科学效指导农业生产
集中耕种农业生产科技水高低非常重生产理科加强生产技术方案制定指导工作握生产环节阶段步计划措施真正做科学种田提高农业生产水断提高农产品产量质量时加三圃田建设快做原种全部供应源头控制种子质量
3加强制度建设促进理提升
新营理条件制度建设关重单位年吃补贴行惯工作理念相松散明年指标子紧起单纯觉控制约束够制度单位部门高度重视制度建设结合制度建设推进年活动开展生产营理全程梳理遍涉财物生产产量质量成环节严谨行制度控制起堵塞理中细微漏洞断降低公司理费
项成支出该花钱分花该挣钱分跑分效益实现职工企业
4做力资源规划实施工作
公司力资源规划实施方案已集团公司批复必须立刻实施2011年达规划求项工作涉员范围广机构职数求难度必须完成特基层需缺乏硬机关员较够适应基层工作少恐怕现愿意少清醒认识完成规划务意志转移位志认真思考长处里贡献里工作力获什位置仅两年渡期快会时候没位置怨天尤没
5进步做安全工作
期选种机械安全防火电年底重点抓蔡里山林防火务必继续保障实现全年安全生产
6认真谋划明年政策
年底部门积极谋划明年工作职部门方面集团公司口部门沟通实事求反映问题争取政策量争取改革第年创造良条件方面认真谋划公
司部政策年底出台关办法做充分准备
7抓农业生产设施建设服务改革
重点集中种植需配套粮仓机械计划部门提前联系列入计划建设单位落实部门快落实早建成迟影响明年午收年计划项目认真落实全面完成
8做年底项工作收尾准备
志四季度节日事情工作千头万绪级安排会议检查较单位合理安排统筹兼顾工会老干部科等部门搞走访慰问关部门搞节日活动级干部发扬务实精神切实转变作风精简会议文件合开会议单独召开会解决问题开会方式解决问题开会公司基层单位领导努力繁杂事务性活动中解脱出集中时间集中精力解决事关公司改革发展重问题
志年剩三月时间方面工作已进入刺阶段希公司始终保持饱满精神状态扎实作风强力措施狠抓工作落实全面完成年项务目标努力
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志：
天召开四季度工作会议时秋种动员会务总结公司前三季度工作情况安排部署第四季度工作重点利完成农业生产理改革第次秋种搞明年农业生产坚实基础完成集团公司达两年扭亏盈艰巨务开头起步
讲话分三部分
前三季度工作完成情况
年前三季度公司济运行状况较预计1～9月份完成销售收入950万元机关费支出595万元基月完成集团公司达考核指标农业生产较稳午季麦均亩产量达900斤年基相豆长势属正常水预计产量会低年种业营稳步推进种子产量幅度降情况利市场价格提高利条件务实制定销售策略投标运距短易服务烈山种子作市场销售保持市场效益相均衡预计年种子产量900万斤销售收入够达1200万元盈利水够保持降前三季度安全生产继续保持稳态势利度冬春季山林防火高危期午收安全事次实现全年安全生产
更重公司理清步工作思路明确工作方务5月份班子调整公司工作重点放谋划发展通考察学准备鉴五铺夹沟农场先进生产理验6月18日集团公司专题会议布置两年扭亏盈务更坚定改革农业生产理模式集中理农业种植决心毕竟现导产业
农业种业立足农业生产基础农产品营延伸两年发展趋势种业重点品种产量质量市场需求量基础销售基保障通充分研讨公司致认识企业统理集中种植提高农业生产产量质量保障种源流失实现企业职工效益化明确思路方工作目标凝聚全体干部职工干劲农业生产理方式改革方案获职工代表全票通例证步关键落实
志前三季度取工作成绩公司全体干部职工奋斗结果希家四季度继续努力确保完成年项工作务成绩时保持清醒头脑认清差距足种子质量波动较特田间表现杂说明种源问题没解决反更加严重时田间理水提高类病虫害防控杂草化控麦容易倒伏等问题场少出现年销售出麦种市场普遍反映芽率偏低否出解决办法做步农业生产工作关重二午收工作需总结完善天气异常预报失准情况样握收割时机节奏保证产量保证质量需总结反思三部理许许急加强方公司负盈亏甚改制严细理控制支出降低成绝行四力资源规划实施问题工作进度力度集团公司求差距步肯定加强五工作动性积极性加强工作干关键否付出极责心持什样工作态度问题具体说请家遇问题时做反思差距足断改进工作促公司项工作断迈新台阶攻坚克难完成扭亏盈艰巨务
二明确务精心准备确保秋种取成功
家知道农业生产周期年明年生产营整体成效年秋种决定半抓秋种四季度工作重中重扭亏盈艰巨务否开头起步关重环节关系农业生产理改革决定性素刚说天四季度工作会议次秋种动员会根目精心布置周密安排做充分准备创造利条件动员方方面面力量调动切调动积极素确保利完成秋种务确保改革起步取成功
1营造谐稳定局面改革广泛深厚群众基础
改革农业生产理两万亩土集中起企业组织理耕种单位30年第次许许新课题等破解困难预知素认怕认真研究总出解决办法真正怕改革广干部职工支持少部分反没关系果数理解支持改革缺乏群众基础会成源水木难取成功改革否团结谐稳定环境开展非常重稳定做保障困难集中精力克服保持稳定天天疲应付处理矛盾纠纷改革难推进取实效家高度重视稳定工作
首先树立高度责感良执行力年秋种农业生产理改革起步公司高度责意识改革重担落肩实现公司12年扭亏盈目标实现公司快发展关键广干部职工项改革否凸显优越性实效企业强执行力做保障企业里领导中层理员具执行力远远够企业项重战略务重理举措实施终全体员工效执行实现场工作重心移重点放生产队理思想教育提高翁意识形成干事创业积极氛围
第二形势务家讲清楚6月18日集团公司专题会议公司纯粹营单位期寄托集团公司补贴必须挣钱吃饭折扣务实现扭亏盈现土做文章外没路走没
第三加强职工群众沟通创造良风气相信广职工群众通情达理土权企业企业安排办理然定公司严峻形势改革政策职工群众说清楚讲透彻讲说心讲带着感情说定形成风清气正气候通情达理明白道理讲理说出歪理胡搅蛮缠没生存空间
利政策引导发挥济杠杆作鼓足干部职工干劲职工群众改革带实惠发心拥护支持改革
2制定科学劳动奖惩办法充分调动干部职工积极性
企业集中理种植模式否成功关键广干部职工责心强强积极性充分调动出认真负责种粮分配制度调动干干样干干坏样工作成效收入丝丝相扣制度办法
会前已出台基层单位领导年薪考核办法作业队理指导意见租赁理办法农业生产直接成理办法租赁合文麦良种栽培技术规程印发家出台政策目分配重点线倾斜基层干部生
产线职工济实惠场根公司政策认真制定场生产作业队理考核办法切实职工收入农业生产成效直接挂钩通农产品产量质量成控制收入分配限度调动干部职工生产积极性中受益
3制定全面细致工作方案确保秋种工作条紊推进
秋种具体工作场做细致安排科学部署制定项工作方案处理意外情况预案确保秋种受影响种子化肥已安排销售部生产科做准备场快土面积报计算种子化肥量便时送保证播种场土员状况合理布局特选队长副队长作业队组织理形成战斗力团队农机安排没保证果出现意外补救遇需抗旱办干扰生产秩序处理想前面安排部署全面务必做万失
4明确工作目标完善企业规章制度建立执行保障体系
工作推进务完成制度力量约束拉动场营理生产理健全完善相关规章制度职工清楚什必须做什允许做第明确量化工作目标工作目标量化考核检查具操作性闭合性场队严格种子生产技术规程建立场队两级种子生产技术理档案认真做生产理记录抓生产环节理场长技术员切实负起责第二明确时间务进度表根目标时间倒排项工作务时间进度排确保10月20前全面完成秋种务
5加强协调合作坚定成功信心
秋种期间场部门加强联系互通信息验做法时推广开遇困
难问题参谋帮助相互支持相互促进形成合力努力完成秋种务坚定信心精心准备定秋种工作利完成
三认真梳理项工作确保圆满完成年工作目标务
1做种业工作提高济效益
然年合格种子少产量价格较高市场需求旺盛总体效益观抓住种子价格市场机遇做选种销售工作合格种子收进库加工生产出搞种子质量农民服务客商服务力争现条件实现效益化
2农业生产技术准备科学效指导农业生产
集中耕种农业生产科技水高低非常重生产理科加强生产技术方案制定指导工作握生产环节阶段步计划措施真正做科学种田提高农业生产水断提高农产品产量质量时加三圃田建设快做原种全部供应源头控制种子质量
3加强制度建设促进理提升
新营理条件制度建设关重单位年吃补贴行惯工作理念相松散明年指标子紧起单纯觉控制约束够制度单位部门高度重视制度建设结合制度建设推进年活动开展生产营理全程梳理遍涉财物生产产量质量成环节严谨行制度控制起堵塞理中细微漏洞断降低公司理费
项成支出该花钱分花该挣钱分跑分效益实现职工企业
4做力资源规划实施工作
公司力资源规划实施方案已集团公司批复必须立刻实施2011年达规划求项工作涉员范围广机构职数求难度必须完成特基层需缺乏硬机关员较够适应基层工作少恐怕现愿意少清醒认识完成规划务意志转移位志认真思考长处里贡献里工作力获什位置仅两年渡期快会时候没位置怨天尤没
5进步做安全工作
期选种机械安全防火电年底重点抓蔡里山林防火务必继续保障实现全年安全生产
6认真谋划明年政策
年底部门积极谋划明年工作职部门方面集团公司口部门沟通实事求反映问题争取政策量争取改革第年创造良条件方面认真谋划公
司部政策年底出台关办法做充分准备
7抓农业生产设施建设服务改革
重点集中种植需配套粮仓机械计划部门提前联系列入计划建设单位落实部门快落实早建成迟影响明年午收年计划项目认真落实全面完成
8做年底项工作收尾准备
志四季度节日事情工作千头万绪级安排会议检查较单位合理安排统筹兼顾工会老干部科等部门搞走访慰问关部门搞节日活动级干部发扬务实精神切实转变作风精简会议文件合开会议单独召开会解决问题开会方式解决问题开会公司基层单位领导努力繁杂事务性活动中解脱出集中时间集中精力解决事关公司改革发展重问题
志年剩三月时间方面工作已进入刺阶段希公司始终保持饱满精神状态扎实作风强力措施狠抓工作落实全面完成年项务目标努力
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