***年新年开始现年中工作心体会作汇报
众周知采购部公司业务勤保障关系公司整销售利益重环节感谢公司领导信放重岗位董事长总理直接关注公司位领导关心支持通段时间采购工作懂许道理积累没验时明白采购优秀采购间分差距解采购具备基素质具备良职业道德基础保持企业忠诚带偏见考虑全部素基础提供佳价值供应商处采购坚持诚信作工作行基础规避切危害商业交易供应商生意象断努力提高采购工作作业流程知识交易中采坚持良商业准等
里想说作采购常规想样仅仅电话签合发货样简单中基领导提醒XX年时调整心态观念改变错误意识采购销售联系采购时充分利供应商网络关系动销售关销售切事物采购部积极配合切销售生产辅助采购销售生产密分整体唱首歌走条路奔目标
采购程中仅考虑价格素更限度节约成做货三家解供应链环节操作明确采购环节中特点作意义降低成
环节会认真研究商讨办法真感谢总理采购方法方面出谋划策严格求千方百计降低成英明领导发货时遵循少量次原然影响销售前提充分利供应商信贷期保证公司资金周转发货方式面量送货门方式降低公司额外提货费里公司员说声:谢谢感谢时市场价格信息传递供应商谈判时做心中数成功降低库存成降低公司必税收积极动客户催增值税票协商方抵扣联寄予公司时供财务认证月减免必税收
XX年进步年公司部门配合采购部方努力公司供应商建立非常良合作关系已直接公司发货开始友商业引进新品种方面方面断搜集信息时部沟通快速备货新进品种采购部会技术员提供新进品种目录表供参考学
段时间更加明白总成优先原灵活运种采购技巧重性价格影响素敏锐感觉够时做预警防范措施切忌终优秀采购须拥较强沟通协调力采购验知道距离优秀采购远差距采购验长期断积累验启发达熟练程度掌握种技术做点非常困难会更加努力学断积累丰富采购验公司发展脚步
理终目终体现增加效益理成控制程中应该断出新招奇招然成降市场外加素然形成样跌竞争手说样降成没竞争手成优势创新想法胆试探新方案找独降低成提高效率方案例:集中化采
购集中化优势1采购方够通集中需求限度增加供应商谈判砝码2采购方某类产品获特殊优惠3采购方够双方合作中更效4更低采购成改善成预算控制5理成降低集中化劣势:1集中订货时间更长2采购员理解理意图产品真实需求3采购员分部理团队中员4采购员解市场供应商5采购理成重复发生
前社会行业企业竞争力间较量根源纳决策层营理念营思路较量断创新思维企业永远保持活力根公司理层新思维公司新代供应商应建立真正战略伙伴关系甚公司部门公司成核心竞争力体现公司供应商支持力度供应商家客户政策特予司竞争手政策坏直接影响司成核心竞争力高低供方理部必须考虑样供应商始终终予优政策规范部理甚帮助规范味追究样样问题造成损失怕真需追究损失损失佳处理结果应该通双方友协商供应商心甘情愿心服口服接受方提出补偿求供应商理目发现错误帮助避免错误预防出现错误
目前正司做出贡献合格供应商需加鼓励半年工作中部门更公司供应商提供良合作环境供应商真正全心全意明景服务抛弃双方短期利益谋求长期健康发展时希公司部门出新出奇想出断降成提高效率方法断胆尝试取精华修改弊端缺陷方案变操作缺陷方案
感谢公司领导事天进步离开家帮助支持协
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