工程项目管理2015上半年工作总结范文

工程项目理2015半年工作总结范文
　　时光飞逝转眼间半年感触颇深做份工程项目理半年工作总结回报工作思想转变法扎实工程建设理技术理知识丰富现场施工验做工程项目理基础需时工作中断积累总结实践理更沉淀力更理协调
　　技术理方面：
　　1外部协调：工程项目说外部协调工作项目利开展帮助工作领导指导配合专业公司(水供热燃气)完成项目网配套设计工作专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
　　2够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计
　　二质量目标方面
　　1通限公司工程项目前期策划工作理推进目前公司已清楚认识工程项目实施前期策划工作搞项目理重前提鉴年公司制定年初质量目标时候工程项目前期策划覆盖率100作项重工作目标
　　2积极推广新技术公司计划开展创优工作年取7项市级2项省级优质工程基础年取某某铝厂220kv配电装置硅整流工程电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程某某车场某某电厂三项市级优质工程超额完成年初制定部优二市优创优计划
　　3通实施某某公司计量器具补充理办法促项目理计量器具设备公司严格监视测量装置控制程序运行计量器具理体系克服前计量器具属单位单位送检责清理混乱弊病计量器具送检合格率达年初制定100求
　　4严格质量审计划求公司机关常设机构建工程项目部进行例行审核审发现问题进行通报审核开出51项符合项督促改进完毕
　　三建立项目核算制
　　项目进行成控制材机构成成费工费严格工程量计算优化劳动力减少返工杜绝滥工施工工期严格进行严禁窝工停工工时量(定量定工)材料提取前施工负责熟悉施工图纸材料数量做心中数时量提取材料量控制材料量严格图纸施工材料少材料土建工长洽商形式反映书面
　　工程项目理半年工作总结中通年坚持完善两项成理措施项目施工务亏损企业创效做出工作接半年中继续拼搏
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