公司理月度工作总结
员工考勤理
公司考勤理现基情况：
①理直接理员请假调班加班等工作
②前台业务部督导xx时工作中专卖店员工作情况考勤状况进行监督反馈
③时定期采电话视频监控抽查专卖店店长店员出勤情况予登记
④月底专卖店店长报该店考勤表格形式进行统计工作前台完成日常考勤抽查中存问题：
1 店长没报公司情况意调整班时间：早班换成中班
2 店长利正常班时间总公司办理事物(停休外)
3 店长迟早退现象
4 店长没请假情况外出办理私事
5 店长接班时候银行办理业务
公司专卖店日益增规模断扩专卖店分布广专卖店26员理存较困难外公司XX年已成功海开
x家专卖店继续扩门店数目门店扩张良基础员工进行效日常理已成容忽视问题中店长理尤重做专卖店店长直接连接公司店桥梁果店长身作会直接影响整专卖店员理针目前情况现提出方案：
方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩
⑴月全勤者(没请病假事假迟早退)全额奖金
⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资
⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资
⑷店长公司帐办理公事原班日必须班时间公司办理业务须公司事部签公司正常班出勤
⑸外店长班时间需外出(公司外)办理业务占班时间(：某店长班时间7：30—20：307：30 必须门店然外出办理事物班中途外出办理事物必须班时间前返回)特殊原述办法办理事物必须事先公司事部说明原公司根实际情况全勤理充分没事先公司事部说明原述第⑵条办法办理
⑹店长意更改班时间班次需调整必须事先公司事部说明情况
⑺办法20xx年2月3日开始执行
方案二：区域选律性强表现优秀店长做区域组长(兼职)专门负责理指导区域专卖店店长店员日常理包括：店员店长考勤服装卫生微笑服务劳动纪律等
二员工招聘甄选录考核离职理工作
1员工招聘
公司员录离职情况XX年6月1日8月23日新录数44期间办理离职数22离职率相言较高分析原表现：录员试期符合公司求员工违反劳动纪律班点离家远员工晋升机会等8月份出现招聘淡季应聘员明显减少针情况公司解决办法招聘高峰期录批新员工做备解决月饼销售高峰期员足问题外公司拓宽招聘渠道校园招聘职业介绍网招聘等招聘象外适聘外身优势：①办理综合保险办理城镇保险费低②外社保期高果海会希找家办理城保公司仅仅招聘成进行较然外明显足处语言通需招聘时候语言交流力进行严格关
2试期员工考核
公司目前试期员考核店长直接意见反馈事部事部电话门店听取店长意见三月考核情况情况：①店长试期员考核缺少动性动时反映情况x店发生试期员快满三月时符合公司求辞退员工满发生纠纷②店长方面考核员工太清楚员评价仅仅限
针情况建立系统考核制度流程加强公司店长沟通联系成必
方案：建立系统考核制度流程
1) 试期员工进入专卖店周店长直接进行考核考核项目包括：商品条形码熟记程度商品成分性质解情况工作态度劳动纪律等考核结果店长直接事部反映合格者予交流指导警告直接辞退
2) 试期员工进入专卖店月店长直接进行考核考核项目包括：收银情况进货退货输单子帐盘货力劳动卫生服务工作态度际关系劳动纪律等考核结果店长直接事部汇报事部根店长意见渠道解员工情况合格者予交流指导警告直接辞退
3) 试期接三月时提前10天员工进行考核考核项目包括：员工评价店长评价意见然事部决定否予录
步骤事部必须店长进行效沟通熟知员考核方面工作容工作流程工作责
三员工培训
试期三月里员工培训工作没接触月观察中公司员工培训法：
更文章
2017公司理年终工作总结范文
2017年12月公司理者总结范文
公司理月工作总结范文
2016年公司理层工作总结
2016年公司理总结范文
公司理部年终工作总结
公司理部半年工作总结范文
2016年12月公司理总结范文
2016年公司理层总结范文
2016年公司理运作员工作总结
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员工考勤理
公司考勤理现基情况：
①理直接理员请假调班加班等工作
②前台业务部督导xx时工作中专卖店员工作情况考勤状况进行监督反馈
③时定期采电话视频监控抽查专卖店店长店员出勤情况予登记
④月底专卖店店长报该店考勤表格形式进行统计工作前台完成日常考勤抽查中存问题：
1 店长没报公司情况意调整班时间：早班换成中班
2 店长利正常班时间总公司办理事物(停休外)
3 店长迟早退现象
4 店长没请假情况外出办理私事
5 店长接班时候银行办理业务
公司专卖店日益增规模断扩专卖店分布广专卖店26员理存较困难外公司XX年已成功海开
x家专卖店继续扩门店数目门店扩张良基础员工进行效日常理已成容忽视问题中店长理尤重做专卖店店长直接连接公司店桥梁果店长身作会直接影响整专卖店员理针目前情况现提出方案：
方案：进步完善公司考勤制度奖惩分明薪酬挂钩
⑴月全勤者(没请病假事假迟早退)全额奖金
⑵非全勤者月80奖金事假病假迟早退时累计扣工资
⑶事假病假迟早退没提前公司事部请假时累计双倍扣工资
⑷店长公司帐办理公事原班日必须班时间公司办理业务须公司事部签公司正常班出勤
⑸外店长班时间需外出(公司外)办理业务占班时间(：某店长班时间7：30—20：307：30 必须门店然外出办理事物班中途外出办理事物必须班时间前返回)特殊原述办法办理事物必须事先公司事部说明原公司根实际情况全勤理充分没事先公司事部说明原述第⑵条办法办理
⑹店长意更改班时间班次需调整必须事先公司事部说明情况
⑺办法20xx年2月3日开始执行
方案二：区域选律性强表现优秀店长做区域组长(兼职)专门负责理指导区域专卖店店长店员日常理包括：店员店长考勤服装卫生微笑服务劳动纪律等
二员工招聘甄选录考核离职理工作
1员工招聘
公司员录离职情况XX年6月1日8月23日新录数44期间办理离职数22离职率相言较高分析原表现：录员试期符合公司求员工违反劳动纪律班点离家远员工晋升机会等8月份出现招聘淡季应聘员明显减少针情况公司解决办法招聘高峰期录批新员工做备解决月饼销售高峰期员足问题外公司拓宽招聘渠道校园招聘职业介绍网招聘等招聘象外适聘外身优势：①办理综合保险办理城镇保险费低②外社保期高果海会希找家办理城保公司仅仅招聘成进行较然外明显足处语言通需招聘时候语言交流力进行严格关
2试期员工考核
公司目前试期员考核店长直接意见反馈事部事部电话门店听取店长意见三月考核情况情况：①店长试期员考核缺少动性动时反映情况x店发生试期员快满三月时符合公司求辞退员工满发生纠纷②店长方面考核员工太清楚员评价仅仅限
针情况建立系统考核制度流程加强公司店长沟通联系成必
方案：建立系统考核制度流程
1) 试期员工进入专卖店周店长直接进行考核考核项目包括：商品条形码熟记程度商品成分性质解情况工作态度劳动纪律等考核结果店长直接事部反映合格者予交流指导警告直接辞退
2) 试期员工进入专卖店月店长直接进行考核考核项目包括：收银情况进货退货输单子帐盘货力劳动卫生服务工作态度际关系劳动纪律等考核结果店长直接事部汇报事部根店长意见渠道解员工情况合格者予交流指导警告直接辞退
3) 试期接三月时提前10天员工进行考核考核项目包括：员工评价店长评价意见然事部决定否予录
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三员工培训
试期三月里员工培训工作没接触月观察中公司员工培训法：
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