2017年销售部门月度工作总结

销售部门月度工作总结
　　十月份已月时间中通努力工作点收获感觉必工作做总结目吸取教训提高工作做更信心决心工作做更面月工作进行简总结年十月号劲霸男装专卖店工作进入贵店前女装销售验仅销售工作热情缺乏男装行业销售验行业知识迅速融入劲霸男装销售团队中店切零开始边学劲霸男装品牌知识边摸索市场遇销售服装方面难点问题常请教店长验事起寻求解决问题方案较难缠客研究针性策略取良效果现逐渐清晰流利应客提种问题准确握客需良客沟通市场认识较透明掌握断学劲霸男装品牌知识积累验时力销售水前较幅度提高时存少缺点：男装市场销售解够深入劲霸男装技术问题掌握度薄弱(：质清洗熨烫等)十分清晰客户解释问题快速出解决方法客沟通程中分赖相信客
　　月工作计划中面项工作作工作重点：
　　1店长带领团结店友家建立相稳定销售团队：销售宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队店根工作中建立***具杀伤力团队导购员目标
　　2严格遵守销售制度：完善销售理制度销售员工作中发挥观动性
工作高度责心提高销售员翁意识月完成十七万营业额前提坚决服店项规章制度
　　3养成发现问题总结问题断提高惯：养成发现问题总结问题目提高身综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议销售力提高新档次
　　4销售目标：销售目标基做天天售货单子根店达销售务坚决完成店达十七万营业额务年底硬仗家务根具体情况分解周日周日销售目标分解导购员身完成时间段销售务争取完成销售务基础提高销售业绩
　　认劲霸男装专卖店发展全体员工综合素质店长指导方针团队建设分开建立支良销售团队工作模式工作环境工作关键
　　成熟建议法妥处敬请谅解
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