车间总支2010年半年工作中始终坚持抓干部理抓员队伍素质建设指导严格落实突出安全责卡控措施认真执行干部理学计划干部风廉政教育车间三支部工作实行勤检查勤指导勤参检查组工作情况落实考核支部工作员带头作违章违纪情况落实组考核工作情况通项制度考核办法落实半年总支部项工作较年进步提高现工作简汇报:
安全屏障工程创建贴实际实实效原
年初通组支部结构分析支部重新调整创岗建区员结子包保创先争优等项部分车间干部组织关系包保区片分配组实行联动互相监督安全承诺书写求简便易行唱高调2月底调整检查发现组支部基达年初求站区优质设备员带头作强组活动形支部安全保障力通措施落实方法改进半年工作实现预期政治思想稳定安全生产稳定相统达工作侧重相互补充季度宣传考核等落实位致员违章违标抬头分析:半年员违章5违标2中:工作安排位细列违章2占总数40巡道作业接车标准2占总数40漏检设备1占总数20违标2均作业中接车标准找出原支部立针性实施帮教六月份员违章违纪行发生效巩固安屏工程开展创先争优活动实施
二重视夯实基础努力夯实五强
创建工作中始终坚持目标明确责明确措施位10岗区建设中坚持月
检查月考核月回访落实整改突出性问题整理出支部召开员会代表会时员集体讨制定出整改方法意见帮助解决整改选树典型活动开展中涌现量事事迹半年员防止事发现设备隐患危机行车12起受安全室奖励累计860元抗震救灾员二次捐款活动中80名员捐款4680元员捐款踊跃109隧道抢险装配物资时车间员6动参表现出良素养落实五强采取落实重表现死搬硬套等方法组支部活动开展新意员教育纳新工作均较培养发展
三基制度落实员责心信心进步加强
三会课制度落实教育员基形式坚持外支部次发生员违章职工思想分析认真进行纳整理车间安全分析会进行重点分析讲评查找出问题原进行帮教考核车间免工班长问题时严格坚持三重问题集体讨集体决策避免符合求现象发生二季度车间风廉政问卷调查表列良反应制度坚持项工作秩序进行工作较容易干部督察工作认真求部署时完善制度考核办法时深入现场解干部班组现场工作情况活动已累计发干部督察通报3份发现问题12发干部督察通知书10份考核10次批评教育督促整改3中:干部违反作息制度时间1次占10工作完成质量高3次占30现场走程4次占402占20通分析发现问题均整改目前车间干部遵守制度廉洁律方面均提高员普通职工受教育员责心搞安全生产信心均加强
四做职工思想工作坚持解决问题入手
职工思想工作较难工作总结验基础年做稳定工作变换角度解决问题先解职工稳定原进行分析采取先易难办法逐步落实实际工作做做思想工作说十次年职工反应勤生活较段部门联系协调半年工会次性补充冰箱5台惠留八里店独李班组院落改造绿化已初见成效生活线文化线建设迈开步种植蔬菜段食堂送百斤困难职工建立三承诺台帐时补充完善半年受困补职工13路局批复特困困难员35月份新张线会战组织参加会战员进行送温暖活动职工反应良通等等方式方法调整职工牢蚤少问题方法变职工队伍然稳定
五存问题:
1组学资料短缺
2文化活动开展较少
六步工作算:
1坚持做职工队伍稳定防恐防爆工作利现措施制度认真检查落实
2继续抓干部理学支部建设选树典型积极倡导做影响力辐射作
3加员进行安屏工程教育引导树立员职工样形象
4培养积极分子纳新活动力争支部工作学做新突破
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