2009车间上半年工作总结

2009车间半年工作总结

新年伊始工厂进行新轮机构改革新起点新希半年车间厂领导班子厂委正确领导紧紧围绕生产中心克服员紧张理困难等诸利素断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步走正轨车间工厂级职部门正确领导车间广干部职工努力圆满完成班年生产务现半年工作总结：
半年工作
完善制度建设夯实基础理
车间刚刚组建时组织员制定车间项理制度三标体标准体系建立工作契机厂级文件规定求车间制定理制度进行认真梳理进步完善制定车间理制度基础协助事劳资科完成车间定员定岗工作编制岗位工作标准明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作步入正轨车间综合理水明显提高
二加强教育培训提高职工综合素质
半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
1消防知识安全生产培训
 月份车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强机组员安全生产意识安全消防知识消防宣传挂图张贴悬挂工作提高职工消防安全意识重手段车间中华民国消防法宣传挂图贴车间进门醒目方通组织培训挂图宣传形式车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
2加强退返岗职工培训
年新员工职工分配车间工作车间领导高度重视采取班组长牵头机长具体负责方式新员工工作业务技安全生产知识等进行实际岗位操作培训2009年月日起 月  日期间试期新员工工作积极负责认真学岗操作技通两月岗位实际操作已胜车间安排岗位工作事级领导致肯定评
3设备保养知识培训
保证生产利进行生产产品质量效保障车间机台员更解改造设备生产设备进行切实效维护保养生产务较繁重情况车间然组织专编写相关培训材料分班组分时段班组长带领班员进行培训车间计划利完成品牌生产务坚实基础
4质量知识培训
质量企业生命车间成立日起便产品质量作车间重理工作抓机组员质量意识进步提高效保证车间产品质量车间组织生产理员修理工电工等开展质量体系文件培训通车间次质量事结合体系[文 源 学 网 ＷＷＷＧＺＵ５２１ＣＯＭ )文件求参会员阐明体系文件培训必性重性求车间全体员工特机台员严格车间制定质量方面文件求质控方法产品质量进行严格控制车间质量理水台阶
5标准化知识培训
工厂三标体标准化体系理工作进度车间领导高度重视组织员完成车间质量环境职业健康安全标准体系文件建立工作车间班组根班班时间组织班员工活动分质量环境职业健康安全理体系文件进行深入学关三标体理知识相关体系文件求等参会员做深刻详细讲解针线产品质量控制安全设备保养三方面围绕车间实际车间生产息息相关重体系文件进行认真学
三加强车间产品质量理工作确保品牌生产质量
确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做：
1车间制定质量理质控方法方面规定制度品牌质量标准做宣贯
2产品质量全员质量理效保证车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
3着设备基础原加强设备维护保养确保设备完高效设备保障线产品质量
4实行质量缺陷分析整改制度限期整改制度通质量缺陷分析断查找生产程中质量控制存足提出整改措施效促进全员质量理
5开展月机组评季度学型班组评等活动促进质量理工作稳定提高
通方面工作车间利完成生产务质量指标达考核求
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