2016效监察年度工作总结
XX效监察年度工作总结()
XX年公司政领导高度重视朔公司围绕公司生产营中心面企业发展前未低迷市场环境提出 选项目查透类问题规范类理促进企业效转变实现企业济效益目标深入贯彻公司降增效会议精神落实中央企业效监察暂行办法项规定XX年中央企业纪检监察工作会议国资委纪委关中央企业XX年开展效监察工作指导意见部署结合公司营生产实际紧紧围绕XX年效监察立项容充分发挥组织协调作针性重点开展效监察工作促进公司营生产利完成
组织队伍健全形成长效机制促进效监察工作全面落实
组织健全行效
公司政领导高度重视效监察工作效监察工作提升公司核心理层面充分调研认真解决效监察工作中遇种问题开展效监察工作提供力保障公司二级单位政领导亲担效监察工作领导组组长形成层层监督组织紧密网络体系效监察员够认真履行职责单位营生产廉政建设招投标物质采购程中进行全面监督监察保证效监察立项项目效开展
二 围绕中心工作提高济效益目确立立项项目
围绕中心服务全局
全面做XX年公司效监察工作专门发公司效监察通知文件工作安排促XX年公司效监察工作计划目标开展年初公司时召开政班子专题会议认真分析公司XX年营生产工作形势统思想公司XX年效监察工作立项进行认真研究确立确保安区建设目标期实现朔公司单身宿舍1032栋公寓化改造两立项项目公司单位结合单位营生产工作实际重点选择工程宗物质采购节减排源理等8项目作重点立项监察容认真组织实施全年开展11项立项效监察
三 措施力立项项目全面落实
全面实施XX年立项项目公司单位认真分析研究结合实际制定切实行实施方案明确效监察项目容负责员完成时间 参项目单位高度重视参员认真敷衍保证效监察质量实施招投标监督程中单位够严格招投标相关制度进行操作做项业务询价价中坚持低综合采购成确保供应公开公公正诚实信质价价质质价信誉服务等原进行采购确保利润化时落实项立项项目时加强单位严格企业规章制度办事程序做效监察工作指定专负责采购合招投标价采购资料理档工作认真做日常工作记录效监察工作基础抓起做
：确保安区建设(108项目)目标计划实施监督程中实现公司提出安区精品工程项目实施全程中环节施工工艺等方面严格理控制材料选择坚持公开招投标确保施工质量建设期间安全工作1032栋改造项目效监督中采取措施制定降低成措施做预决算室需配置家具家电采购坚持做市场调查协商洽谈进行招投标择优采购降低成
节约采购资金1092万元深入基层帮助指导单位落实立项项目餐饮服务分公司宗物质采购着降低成保证质量加强理提高效益目坚持市场调查货三家原确定供货商家签订供货合严格招标评标定标价采购等环节关规定程序公开招标认真负责作宗物质价采购效监察工作新业建筑工程公司年招投标项目涉资金数额
通年操作断总结验完善新业建筑工程限公司招投标价采购理制度首先制度保证次认真开展效监察工作严格规定程序进行工程招投标价采购工作完成全年营生产充分发挥效监察作房产分公司项工程建设物质采购做慎重选择资信业绩良技术硬报价合理施工单位特遇512震发生情况项目实施全程中严格理严格控制等方面入手符合国家标准招投标价选出建筑材料进行招投标施工确保效监察工作质量
四 坚持原效监察工作效果明显
合规成效凸显
XX年实施招投标程中单位认真执行工程招标价采购范围审批权限理程序做事前报告事规定规范实施时作相关资料收集整理保存备案全年参加关职部门分子公司进行招投标价采购事项效监察14次充分发挥效监察监督保证作加强理限度降低营生产成认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司理周斌职期间虚增物资采购成套取现金私设金库挥霍公款消费违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行公司政领导班子高度重视次召开班子会吸取教训举反三身作深刻检查时制定5项整改措施组织公司中层领导干部认真学会计法
现金理制度集团公司朔公司系列理制度教育干部中吸取教训级领导员充分认识廉洁业必性重性进步增强领导员廉洁业觉性动性餐饮服务分公司制定完善理制度加强职工群众监督力度严格实行采分离制度做招投标价采购规定进行公开公公正价采购遵守规章制度
六监督检查学培训相结合提高效监察工作实效性
公司加强效监察工作采取计划时走访形式立项涉单位进行指导协调切实开展效监察工作公司季度组织员单位立项项目开展情况进行检查单位提出新问题时予解答帮助年公司送5名效监督员成外培专项学招投标价采购专业知识单位效监察工作组成员坚持学招投标相关法律法规规章制度汇编学集团公司办效监察简报等相关容增强效监督责意识充分发挥公司效监察工作作公司做时完成报类报表材料
XX效监察年度工作总结(二)
XX年项目部委级领导正确领导项目部认真贯彻落实科学发展观紧紧围绕生产务中心针工程进度缓慢工期求紧施工难度实际问题迎难积极动开展提高生产进度容专项效监察工作强化生产组织技术攻关力促进项目部全年生产务全面完成现项工作总结：
统思想加强领导确保三位
思想认识位效监察工作项新工作企业理程监控环节具综合监督性质项工作企业说效监察工作生产力开展效监察工作利加强企业理节约投资降低运营成减少投资风险提高投资效益带直接济效益提高安全生产服务质量带长远社会效益带间接济效益凝聚职工心增强企业核心竞争力促进企业发展生产力围绕企业营理程中效率效果效益等问题开展监察检查活动企业理理
二组织领导位效监察离开领导高度重视认真落实项目部成立效监察工作组项目部理书记组组长项目部副理总工组副组长部门领导现场技术组成组成员工作组重点讨研究效监察立项成立攻关组根选题立项容确定参加配合相关员提出明确求实施方案建立组织明确领导落实责项工作快速运行提供组织保证
三检查踪位定期项目开展情况进行督促检查掌握项目进展情况实施策效果验证时发现新问题调整整改措施保证项目目标完成
二严密组织精心运作抓三环节
1抓调研选题立项环节首先围绕项目部生产营理重点难点等实际问题初步确定效监察项目效监察组进行充分协商证优中选优原确定提高生产进度目标年项目部效监察项目
2抓实施解剖分析环节根工程进度项目容组织项目部相关员熟悉情况
调查情况分析研究问题发生原规律基础明确责开展工程进度缓慢原调查分析讨制定工程进度攻关方案等策
3抓整改落实环节需攻关方案实施整改措施落实指定专负责定期进行踪检查验证实施效果
三专项效监察完成情况：
期完成施工务项目部效监察组研究决定悬吊预制混凝土块托架预压技术改造利挂篮进行高墩连续梁(64mt构)边跨直线段施工高墩刚构连续梁0号梁托架施工三技术改造项目应连续梁施工中确保连续梁节点工期取施工效果截XX年8月29日项目部重点施工项目连续梁施工全部完成分：完成4(64+64)mt构连续梁407延米完成总设计78完成年计划100完成(58+104+58)m连续刚构1835延米完成总设计828完成年计划1004(64+64)mt构(58+104+58)m连续刚构提前2天全面完成全年生产务效监察目标业节点工期求获业方xx万元奖励外利移动模架施工工艺期完成12榀现浇梁施工 外抓进度落实完成项目部效监察组全年计完成生产进度调度会议30次完成工程进度计划40次完成重点工程月度进度考核5次完成般工程月度进度考核6次完成工程专项技术交底15份完成工程专项施工方案8份
四开展专项效监察点体会建议：
1领导重视齐抓开展效监察工作重保证
2紧贴项目部中心工作合理选题立项握重点抓住关键环节确保效监察取成效关键
3建议通学培训加强级领导效监察概念认识理解增强效监察工作规范性工作效监察范围定位恰效监察理理参(理)切入(理)关系日常理工作(计划实施等)效监察果理环节错位监督计划实施分效监察坚持融入理中做监督位越位促进日常理代日常理
开展专项效监察工作作法体会深知项工作进步完善需实践中断改进创新继续努力项目部政正确领导效监察工作充满活力生命力更精品永炼实现立新功创佳绩
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XX效监察年度工作总结()
XX年公司政领导高度重视朔公司围绕公司生产营中心面企业发展前未低迷市场环境提出 选项目查透类问题规范类理促进企业效转变实现企业济效益目标深入贯彻公司降增效会议精神落实中央企业效监察暂行办法项规定XX年中央企业纪检监察工作会议国资委纪委关中央企业XX年开展效监察工作指导意见部署结合公司营生产实际紧紧围绕XX年效监察立项容充分发挥组织协调作针性重点开展效监察工作促进公司营生产利完成
组织队伍健全形成长效机制促进效监察工作全面落实
组织健全行效
公司政领导高度重视效监察工作效监察工作提升公司核心理层面充分调研认真解决效监察工作中遇种问题开展效监察工作提供力保障公司二级单位政领导亲担效监察工作领导组组长形成层层监督组织紧密网络体系效监察员够认真履行职责单位营生产廉政建设招投标物质采购程中进行全面监督监察保证效监察立项项目效开展
二 围绕中心工作提高济效益目确立立项项目
围绕中心服务全局
全面做XX年公司效监察工作专门发公司效监察通知文件工作安排促XX年公司效监察工作计划目标开展年初公司时召开政班子专题会议认真分析公司XX年营生产工作形势统思想公司XX年效监察工作立项进行认真研究确立确保安区建设目标期实现朔公司单身宿舍1032栋公寓化改造两立项项目公司单位结合单位营生产工作实际重点选择工程宗物质采购节减排源理等8项目作重点立项监察容认真组织实施全年开展11项立项效监察
三 措施力立项项目全面落实
全面实施XX年立项项目公司单位认真分析研究结合实际制定切实行实施方案明确效监察项目容负责员完成时间 参项目单位高度重视参员认真敷衍保证效监察质量实施招投标监督程中单位够严格招投标相关制度进行操作做项业务询价价中坚持低综合采购成确保供应公开公公正诚实信质价价质质价信誉服务等原进行采购确保利润化时落实项立项项目时加强单位严格企业规章制度办事程序做效监察工作指定专负责采购合招投标价采购资料理档工作认真做日常工作记录效监察工作基础抓起做
：确保安区建设(108项目)目标计划实施监督程中实现公司提出安区精品工程项目实施全程中环节施工工艺等方面严格理控制材料选择坚持公开招投标确保施工质量建设期间安全工作1032栋改造项目效监督中采取措施制定降低成措施做预决算室需配置家具家电采购坚持做市场调查协商洽谈进行招投标择优采购降低成
节约采购资金1092万元深入基层帮助指导单位落实立项项目餐饮服务分公司宗物质采购着降低成保证质量加强理提高效益目坚持市场调查货三家原确定供货商家签订供货合严格招标评标定标价采购等环节关规定程序公开招标认真负责作宗物质价采购效监察工作新业建筑工程公司年招投标项目涉资金数额
通年操作断总结验完善新业建筑工程限公司招投标价采购理制度首先制度保证次认真开展效监察工作严格规定程序进行工程招投标价采购工作完成全年营生产充分发挥效监察作房产分公司项工程建设物质采购做慎重选择资信业绩良技术硬报价合理施工单位特遇512震发生情况项目实施全程中严格理严格控制等方面入手符合国家标准招投标价选出建筑材料进行招投标施工确保效监察工作质量
四 坚持原效监察工作效果明显
合规成效凸显
XX年实施招投标程中单位认真执行工程招标价采购范围审批权限理程序做事前报告事规定规范实施时作相关资料收集整理保存备案全年参加关职部门分子公司进行招投标价采购事项效监察14次充分发挥效监察监督保证作加强理限度降低营生产成认真协助集团公司纪检监察部调查核实餐饮服务分公司理周斌职期间虚增物资采购成套取现金私设金库挥霍公款消费违规运行加班工作餐业务等严重违规违纪行公司政领导班子高度重视次召开班子会吸取教训举反三身作深刻检查时制定5项整改措施组织公司中层领导干部认真学会计法
现金理制度集团公司朔公司系列理制度教育干部中吸取教训级领导员充分认识廉洁业必性重性进步增强领导员廉洁业觉性动性餐饮服务分公司制定完善理制度加强职工群众监督力度严格实行采分离制度做招投标价采购规定进行公开公公正价采购遵守规章制度
六监督检查学培训相结合提高效监察工作实效性
公司加强效监察工作采取计划时走访形式立项涉单位进行指导协调切实开展效监察工作公司季度组织员单位立项项目开展情况进行检查单位提出新问题时予解答帮助年公司送5名效监督员成外培专项学招投标价采购专业知识单位效监察工作组成员坚持学招投标相关法律法规规章制度汇编学集团公司办效监察简报等相关容增强效监督责意识充分发挥公司效监察工作作公司做时完成报类报表材料
XX效监察年度工作总结(二)
XX年项目部委级领导正确领导项目部认真贯彻落实科学发展观紧紧围绕生产务中心针工程进度缓慢工期求紧施工难度实际问题迎难积极动开展提高生产进度容专项效监察工作强化生产组织技术攻关力促进项目部全年生产务全面完成现项工作总结：
统思想加强领导确保三位
思想认识位效监察工作项新工作企业理程监控环节具综合监督性质项工作企业说效监察工作生产力开展效监察工作利加强企业理节约投资降低运营成减少投资风险提高投资效益带直接济效益提高安全生产服务质量带长远社会效益带间接济效益凝聚职工心增强企业核心竞争力促进企业发展生产力围绕企业营理程中效率效果效益等问题开展监察检查活动企业理理
二组织领导位效监察离开领导高度重视认真落实项目部成立效监察工作组项目部理书记组组长项目部副理总工组副组长部门领导现场技术组成组成员工作组重点讨研究效监察立项成立攻关组根选题立项容确定参加配合相关员提出明确求实施方案建立组织明确领导落实责项工作快速运行提供组织保证
三检查踪位定期项目开展情况进行督促检查掌握项目进展情况实施策效果验证时发现新问题调整整改措施保证项目目标完成
二严密组织精心运作抓三环节
1抓调研选题立项环节首先围绕项目部生产营理重点难点等实际问题初步确定效监察项目效监察组进行充分协商证优中选优原确定提高生产进度目标年项目部效监察项目
2抓实施解剖分析环节根工程进度项目容组织项目部相关员熟悉情况
调查情况分析研究问题发生原规律基础明确责开展工程进度缓慢原调查分析讨制定工程进度攻关方案等策
3抓整改落实环节需攻关方案实施整改措施落实指定专负责定期进行踪检查验证实施效果
三专项效监察完成情况：
期完成施工务项目部效监察组研究决定悬吊预制混凝土块托架预压技术改造利挂篮进行高墩连续梁(64mt构)边跨直线段施工高墩刚构连续梁0号梁托架施工三技术改造项目应连续梁施工中确保连续梁节点工期取施工效果截XX年8月29日项目部重点施工项目连续梁施工全部完成分：完成4(64+64)mt构连续梁407延米完成总设计78完成年计划100完成(58+104+58)m连续刚构1835延米完成总设计828完成年计划1004(64+64)mt构(58+104+58)m连续刚构提前2天全面完成全年生产务效监察目标业节点工期求获业方xx万元奖励外利移动模架施工工艺期完成12榀现浇梁施工 外抓进度落实完成项目部效监察组全年计完成生产进度调度会议30次完成工程进度计划40次完成重点工程月度进度考核5次完成般工程月度进度考核6次完成工程专项技术交底15份完成工程专项施工方案8份
四开展专项效监察点体会建议：
1领导重视齐抓开展效监察工作重保证
2紧贴项目部中心工作合理选题立项握重点抓住关键环节确保效监察取成效关键
3建议通学培训加强级领导效监察概念认识理解增强效监察工作规范性工作效监察范围定位恰效监察理理参(理)切入(理)关系日常理工作(计划实施等)效监察果理环节错位监督计划实施分效监察坚持融入理中做监督位越位促进日常理代日常理
开展专项效监察工作作法体会深知项工作进步完善需实践中断改进创新继续努力项目部政正确领导效监察工作充满活力生命力更精品永炼实现立新功创佳绩
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