2010年6月8日晚19:0021:2006期学员课程开发设计专题沙龙黄河路总部会议室期举办
期沙龙尝试性鉴头脑风暴形式激励集体智慧创新快速方式突破思维瓶颈寻求问题解决道设计沙龙子议题1培训课程开发设计理解感悟困惑2课程选择讨3作业难点交流4快速学讨
06期7位学员参加期沙龙外刘海纳老师易炜老师莅指导谓智囊援时海伊份公司俞老师沈老师列席沙龙精彩分享沙龙增色少轻松畅谈形式集思广益获位参加者兴致倍增原定21:00结束沙龙直21:20分意犹未中音落句总结呈辞关沙龙讨容分享:
议题讨涉
1选课题需考虑市场需讲师胜力
2关培训细分DD细分必性细分市场
3易老师分享考试面试环节流程技巧(三模块①资质介绍问答②5分钟案例分析(建议分理题意理解案例分析三方面回答建议谈容样缩短提问时间规避动)③课件分享15分钟(考官会仅求精彩部分进行展示)
4进行效培训需求调查(找短板制定解决问题标准目标)
5讲师应避免ppt导课程设计思路(结构化理方法详见海纳课程开发设计工具)
6逻辑思维方法课程开发中重性运
二头脑风暴式沙龙基程序建议
作合拓06期学员首次沙龙中尝试头脑风暴样讨形式应中避免出现题未细分偏题时间失控准备充分未充分调动制定规执行充分等问题问题沙龙总结中家提识现进步细化头脑风暴沙龙基程序期增加次形式沙龙效性
1确定议题议题进行细分
2前期准备:位成员必须作预带问
3明确分工:设定名持2名记录员持头脑风暴畅谈会开始时重申讨议题纪律会议进程中启发引导掌握进程设立指定轮转发言讨环节确保充分听位参者意见
4纪律:针目标题发言偏离集中注意力积极投入私议
5时间控:会议时间应设计议程基框架持掌握
记录位未参加学员分享中议题讨成果感兴趣问题建议请联系进步沟通
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