2016年综合办公室年度工作总结范文
工作总结1
成绩方面
部门部理：年院机关工作继续进行目标理加考核力度契机重新明确科室分工完善岗位责制保证项工作专负责明确工作标准完成时间提高工作效率外院班子院委指示精神通开会谈心等形式科室部做量思想工作教育家增强责感紧迫感树立危机意识动工作意识肯定初级时指出足提出明确求努力方通加强部理科室员工作质量独立处理问题力明显提高工作动性增强
二行政理工作：综合办天面车辆调配证发放印信访接资质年检等等量繁琐日常工作工作量头绪科室志认真完成琐碎工作基础然出量精力考虑改进提高34月间年漏检证书执十余项进行集中清理天频繁返单位间目前院类资质年检变更工作已基完成外日常工作中发现薄弱环节隐患进行补充完善建立严格证审批手续重新修订印信理制度会务理制度等等
三劳动事理：工资理方面年加强部门间协调加强工资审核严密性进步理工作流程差错率明显减少半年没产生工资错漏问题事理方面狠抓制度落实做制度目前等针新形势原部分理制度进行补充完善考勤理规定等等工作进步规范化杜绝工作意性没
产生新劳动事纠纷问题外年时工签订劳动合特岗提前退休工作完成实际操作解决部分历史遗留劳动事纠纷问题年半年院年积压干部事档案进行集中档整理工作通努力目前档工作进展较利外推动院工程建设方面总工办志密切配合2135战略进行修订更加适合院发展需
四工会工作：半年工作中注重发挥职代会作发挥工会组织作年初召开八届二次职代会月举行工会委员工作会议传达级关精神审议院项理制定较发挥纽带桥梁作职工参政议政权力切实保障企务公开民理进程更加深入半年组织职工开展许丰富彩文体活动三八妇女节期间组织型女工趣味运动会女职工保龄球赛夺局系统保龄球赛团体冠军5月份组织职工参加局系统羽毛球赛外6月份开放职工阅览室乒乓球室活跃职工业余生活气氛保障职工福利方面制定带薪休假制度组织职工进行体检困难职工发放困难补助次工慰问线职工年初成立职工技协关科室努力职工技协工作已开展起总工会组织半年项工作中发挥作越越突出工会组织凝聚力加强
五团工作：年初严格组织程序进行全院范围中层干部民评议工作通评议肯定干部工作成绩找出足广干部明确目标坚定改革发展信心广职工院委领导班子更加信支持进步密切干群关系增强凝聚力干部理加强干部教育培训工作先组织中层干部学观位知名学者讲座光盘累计授课时间达十时开阔视野思路提高理水综合素质年院委领导企业文化建设方面做量工作次召开研
讨会座谈会宣传企业文化建设意义全院职工范围进行问卷调查工作时完成力资源激励机制理制度体系等三课题调研工作编制企业文化专刊等取较效果步工作良基础宣传工作做量工作定期更换橱窗发行部刊物宣传前形势先进事迹营造积极氛围敬业标兵优秀青年评活动组织候选进行演讲张旗鼓宣传先进典型榜样力量带动全体职工楼楼道进行统布置宣传院实力业绩增强职工荣誉感属感外半年分组织团员青年离退休干部旅游活动
六工作：年初配合部门完成年度济指标测算签约工资分配政策调整工作推动机关目标考核理方面关科室员积极配合考核工作更加完善行政勤工作方面全院办公房进行次调整取消女浴室时女职工发放洗理费补贴修建9间房缓解房屋紧张局面改善办公条件测绘院积极协商加强门卫行车棚理外院容院貌进行逐步改造院整体环境更加整洁美观
通述成绩方面总结体会项工作必须严格规范化进行运作制度公开透明通半年努力综合办项工作更加规范效率明显提高工作质量改善然工作许意方需断改进根工作中暴露出足全院总体工作求半年应抓方面工作：继续完善制度建设形成完整制度体系特日常行政理劳动事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
2加强项理宏观控制进步加强基层单位监力度责落实基层基层公司理注重政策控制事先关制定院级政策求公司遵守然公司
院关政策运行结果进行评判注重结果控制加强事前程中控制
工作总结2
XX年半年支行认真贯彻落实项工作部署行长年初工作会议讲话精神指针分行领导相关部室指导建设宗旨做信贷业务特色银做法目标紧紧围绕工作题拓市场提业绩防风险保安全项工作扎实推动项工作指标均已完成
半年
营指标完成情况
截6月末
()贷款余额亿元较年初增加亿元增长完成计划增量累计发放贷款笔累计投放亿元实现利息收入亿元完成期计划
(二)贷款日均余额亿元较年初增加亿元完成期计划
(三)项中间业务收入万元中财务顾问费万元手续费收入万元
(四)办理银行承兑汇票笔金额万元中100保证金银承笔金额万元
(五)客户数量户较年初增长户完成客户拓展计划
二项业务开展情况分析
()贷款投放行业分析
根年金融业务营销指导意见支行贷款投放重点贷款行业半年批零行业投放贷款笔亿元制造业笔亿元行业笔亿元
(二)贷款产品投放分析
半年支行累计投放亿元中贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占
(三)贷款担保方法分析
半年投放贷款中抵押担保贷款亿元占保证担保贷款亿元占信贷款亿元占
三工作中采取重点措施
半年支行年初计划工作会议部署通种形式积极推动贷款创新工作努力项工作新台阶措施：
()明确市场定位坚持创新成长
半年行坚持台等信贷业务成长方发挥优势力量集中争取优质客户贷款巩固已市场优势着力成长新产品业务推广原客户开展深度挖掘着力建立新拓展渠道半年行重点开展重点营销成功营销贷款笔金额合计万元
(二)明确责分工形成控模式
根规定行半年信贷业员重新配置精选批道德水准较高业务力较强信贷员模式建立相互协助相互推动相互制约风险控模式全力推动信贷业务成长奠定强力组织保证
(三)规范业务流程规定严防操作风险
半年支行重新梳理信贷业务操作流程规范操作环节规定严格总行发信贷业务操作流程办理业务全行票业务贷款新规低风险业务开展全面查
(四)加强业务培训提高员素质
半年行制订支行二○年度员工培训工作实施方案确定周六集中学日完成项培训务前提充分发挥业务骨干前优势采取种形式针操作风险业务理工作技等方分层次分类集中组织培训半年行组织业务培训次
(五)存款突破口全面提高综合效益
全面提高综合效益部存款作全年工作重点工作半年部制定全年存款营销活动方案明确目标指标应分解落实直时制定相应奖惩措施采取旬通报月总结季奖励等检测方法激发员工营销激情存款营销理念深入心半年通全行努力实现储蓄存款亿元成功完成定目标
四工作中遇困难存问题
行市场营销中发现建议够根需求快出台新业务品种行迅速占领该项空白市场
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工作总结1
成绩方面
部门部理：年院机关工作继续进行目标理加考核力度契机重新明确科室分工完善岗位责制保证项工作专负责明确工作标准完成时间提高工作效率外院班子院委指示精神通开会谈心等形式科室部做量思想工作教育家增强责感紧迫感树立危机意识动工作意识肯定初级时指出足提出明确求努力方通加强部理科室员工作质量独立处理问题力明显提高工作动性增强
二行政理工作：综合办天面车辆调配证发放印信访接资质年检等等量繁琐日常工作工作量头绪科室志认真完成琐碎工作基础然出量精力考虑改进提高34月间年漏检证书执十余项进行集中清理天频繁返单位间目前院类资质年检变更工作已基完成外日常工作中发现薄弱环节隐患进行补充完善建立严格证审批手续重新修订印信理制度会务理制度等等
三劳动事理：工资理方面年加强部门间协调加强工资审核严密性进步理工作流程差错率明显减少半年没产生工资错漏问题事理方面狠抓制度落实做制度目前等针新形势原部分理制度进行补充完善考勤理规定等等工作进步规范化杜绝工作意性没
产生新劳动事纠纷问题外年时工签订劳动合特岗提前退休工作完成实际操作解决部分历史遗留劳动事纠纷问题年半年院年积压干部事档案进行集中档整理工作通努力目前档工作进展较利外推动院工程建设方面总工办志密切配合2135战略进行修订更加适合院发展需
四工会工作：半年工作中注重发挥职代会作发挥工会组织作年初召开八届二次职代会月举行工会委员工作会议传达级关精神审议院项理制定较发挥纽带桥梁作职工参政议政权力切实保障企务公开民理进程更加深入半年组织职工开展许丰富彩文体活动三八妇女节期间组织型女工趣味运动会女职工保龄球赛夺局系统保龄球赛团体冠军5月份组织职工参加局系统羽毛球赛外6月份开放职工阅览室乒乓球室活跃职工业余生活气氛保障职工福利方面制定带薪休假制度组织职工进行体检困难职工发放困难补助次工慰问线职工年初成立职工技协关科室努力职工技协工作已开展起总工会组织半年项工作中发挥作越越突出工会组织凝聚力加强
五团工作：年初严格组织程序进行全院范围中层干部民评议工作通评议肯定干部工作成绩找出足广干部明确目标坚定改革发展信心广职工院委领导班子更加信支持进步密切干群关系增强凝聚力干部理加强干部教育培训工作先组织中层干部学观位知名学者讲座光盘累计授课时间达十时开阔视野思路提高理水综合素质年院委领导企业文化建设方面做量工作次召开研
讨会座谈会宣传企业文化建设意义全院职工范围进行问卷调查工作时完成力资源激励机制理制度体系等三课题调研工作编制企业文化专刊等取较效果步工作良基础宣传工作做量工作定期更换橱窗发行部刊物宣传前形势先进事迹营造积极氛围敬业标兵优秀青年评活动组织候选进行演讲张旗鼓宣传先进典型榜样力量带动全体职工楼楼道进行统布置宣传院实力业绩增强职工荣誉感属感外半年分组织团员青年离退休干部旅游活动
六工作：年初配合部门完成年度济指标测算签约工资分配政策调整工作推动机关目标考核理方面关科室员积极配合考核工作更加完善行政勤工作方面全院办公房进行次调整取消女浴室时女职工发放洗理费补贴修建9间房缓解房屋紧张局面改善办公条件测绘院积极协商加强门卫行车棚理外院容院貌进行逐步改造院整体环境更加整洁美观
通述成绩方面总结体会项工作必须严格规范化进行运作制度公开透明通半年努力综合办项工作更加规范效率明显提高工作质量改善然工作许意方需断改进根工作中暴露出足全院总体工作求半年应抓方面工作：继续完善制度建设形成完整制度体系特日常行政理劳动事理方面加制度建设力度修订完善奖惩规定激励机制等制度
2加强项理宏观控制进步加强基层单位监力度责落实基层基层公司理注重政策控制事先关制定院级政策求公司遵守然公司
院关政策运行结果进行评判注重结果控制加强事前程中控制
工作总结2
XX年半年支行认真贯彻落实项工作部署行长年初工作会议讲话精神指针分行领导相关部室指导建设宗旨做信贷业务特色银做法目标紧紧围绕工作题拓市场提业绩防风险保安全项工作扎实推动项工作指标均已完成
半年
营指标完成情况
截6月末
()贷款余额亿元较年初增加亿元增长完成计划增量累计发放贷款笔累计投放亿元实现利息收入亿元完成期计划
(二)贷款日均余额亿元较年初增加亿元完成期计划
(三)项中间业务收入万元中财务顾问费万元手续费收入万元
(四)办理银行承兑汇票笔金额万元中100保证金银承笔金额万元
(五)客户数量户较年初增长户完成客户拓展计划
二项业务开展情况分析
()贷款投放行业分析
根年金融业务营销指导意见支行贷款投放重点贷款行业半年批零行业投放贷款笔亿元制造业笔亿元行业笔亿元
(二)贷款产品投放分析
半年支行累计投放亿元中贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占
(三)贷款担保方法分析
半年投放贷款中抵押担保贷款亿元占保证担保贷款亿元占信贷款亿元占
三工作中采取重点措施
半年支行年初计划工作会议部署通种形式积极推动贷款创新工作努力项工作新台阶措施：
()明确市场定位坚持创新成长
半年行坚持台等信贷业务成长方发挥优势力量集中争取优质客户贷款巩固已市场优势着力成长新产品业务推广原客户开展深度挖掘着力建立新拓展渠道半年行重点开展重点营销成功营销贷款笔金额合计万元
(二)明确责分工形成控模式
根规定行半年信贷业员重新配置精选批道德水准较高业务力较强信贷员模式建立相互协助相互推动相互制约风险控模式全力推动信贷业务成长奠定强力组织保证
(三)规范业务流程规定严防操作风险
半年支行重新梳理信贷业务操作流程规范操作环节规定严格总行发信贷业务操作流程办理业务全行票业务贷款新规低风险业务开展全面查
(四)加强业务培训提高员素质
半年行制订支行二○年度员工培训工作实施方案确定周六集中学日完成项培训务前提充分发挥业务骨干前优势采取种形式针操作风险业务理工作技等方分层次分类集中组织培训半年行组织业务培训次
(五)存款突破口全面提高综合效益
全面提高综合效益部存款作全年工作重点工作半年部制定全年存款营销活动方案明确目标指标应分解落实直时制定相应奖惩措施采取旬通报月总结季奖励等检测方法激发员工营销激情存款营销理念深入心半年通全行努力实现储蓄存款亿元成功完成定目标
四工作中遇困难存问题
行市场营销中发现建议够根需求快出台新业务品种行迅速占领该项空白市场
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