第条 目
公司生产设备预防保养日常维护障请修备品零件理维修绩效作业章循维持生产设备正常运转降低障率\提高生产率特订立办法
第二条 范围
关生产机械电气仪表 公设备等保养维护均办法规定办理范围包括:
1办单位权责划分职责
2设备基准资料建立
3保养润滑计划订立
4保养润滑计划实施检核
5障请修
6备品零件请购理
7电焊气焊作业理
8保养维护绩效检讨
第三条 组织名称机
办法述部门名称相关员均现行组织机构编订
二遇组织机构重新调整时总理室召集关检讨修讨
第四条 办单位权现划分职责
办单位
()理部门:财会部公司设备理部门
(二)保养维护部门
1生产部维修单位(工作需区分机械组电机组)负责生产业务关建筑设备机械设备储存设备电气仪表设备杂项设备等维修
2行政部总务单位:负责非生产部工务单位设备维修
3部门:负责设备保养维修部门难划分者理部门部门
二 关部门职责
()理部门:
1设备帐册建立予分类作业规范
2协保养维护部门订立项设备保养作业规范
3督促部门规范执行保养维护工作
4定期合部门盘点设备作业方式公司设备盘点理作业办理
5时查核设备登记卡载名称规格数量否实际相符
6制作标签设备利保员盘点
(二)保养维护部门
1协助新购置设备安装试车验收
2障修护执行
3定期检修计划拟定执行
4设备异常反应障原分析
5委托外部修理申请督导验收
6源节约计划执行催
7部门润滑保养润滑实施情形检核
8项设备档案建立
9闲置设备整修报废建议
10 工作改善设备改善方案实施情形追踪
11 备品控制审核
12 级交办事项
(二)设备部门
1协助新添置设备装机试车验收等作业
2设备清洁整理周围环境整洁维护
3保养润滑基准执行设备维修作业
4协助设备定期保养障维修作业
5设备改善提案提报
6级交办事项
第五条 设备基资料建立
设备基资料建立
() 新添置设备安装试车完维修单位客应应设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表)关说明书图纸等资料入设备保养维护档案理
(二) 设备发生改善更换等异动情形时工务单位应实际异动情形修正资料
(三) 设备保养维护档案容应包括:
1设备重诸元
2安装试车状况
3备品明细
4检查基准
5润滑基准
6检修记录
7润滑记录
8设备障原分析策方案
二设备检查基准订立
1设备安装试车完成工力单位应设备图纸特性维护保养说明操作状况等资料编制含设备检查项目检查方法判定标准处理方法检查周期检查员等项目设备检查基准表(附表二)
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等 检讨呈总理核准公布实施
三设备润滑基准订立
1工务单位应现设备设备资料润滑说明操作状况等订立设备润滑部位油脂检视周期换油基准负责员等资料设备润滑基准表(附表三)
2设备检查基准表订立完成生产部理召集单位翻倒等 检讨呈总理核准公布实施
第六条 检查保养润滑计划
年度检查保养润滑计划
维修单位应年12月份检查润滑基准设备运转状况配合产销目标设定拟定年度年定期检修计划表(附表四)式四份呈总理核准份存份生产部办公室份单位份送总理室备查
二月份检查保养润滑计划
1维修单位月25日前年定期检修计划表参月份设备实际维修状况
产销目标备品零件情况拟定翌日份月份检查保养计划表(附表五)月份润滑计划表(附表六)式四份呈总理核准份存份生存部办公室份单位份送总理室备查
第七条 检查保养润滑作业实施
日常检查保养润滑
维修单位设备单位应检修基准润滑基准规定容执行日常保养润滑作业
()日常检查保养润滑员指派
1设备操作员日常检查保养润滑员
2设备单位工作情况指派关员协助
3工务单位日常检查保养员工务单位指派专执行
(二)日常检查保养润滑执行
1班检修润滑者应纳入级设备检查项目中逐项检视
2日检修润滑者日早班负责员班时逐项检查
3周日检修润滑者单位指派专完成逐项检查
4前述检查员应填报汇整设备保养检查表(附表七)单位审核呈生产部理指示填写二份份存份生产部办公室存档理
五定期停机检修
维修单位拟朋份检查保养计划表朋份润滑计划表外参考请修单(附表八)定期停机检修前召集设备部门检讨停机检修作法员配合
第八条 障请修
异常反应
1设备发生污损异声漏油(电)造成作业良时设备操作员应立处理反映单位法处理者会设备单位做关修护准备设备单位应开立请修单作工务单位修理证
二厂维修
1维修单位应日班时昨日前请修未修项目定期保养计划日检核作业工作负荷分派属员检修工作安排维修工作
2工务单位接获请修单时应视障严重性员工作状况速派员进行抢修争取时效
3请修单式三联维修单位完工记录修护判定障原请修单位验收生产部理核示联维修单位入该机械档案中联维修存联转送请修单位
三 委托外部修护
1设备修护厂技术力时效修护机具足需委托外部修护时维修单位负责修理安排费预估寻适厂商询议价格拟定委托厂商名称点填报请购单 出厂证明单呈生产部理核准委托采购部办理手托外部修造
2委托外部修造进行时维修单位应掌握执行情形提供资料修护验收等事项
3委托外部维护完成维修单位应请修单注明修护厂商承办呈生产部理核示结案(流程第八条第二款第三项)
第九条 库存零件理
名称定义
1制库存零件
生产设备需备品零件单位组合单价超500元需国外进口需特殊制造交货日超三日需准备适数量库存设定存量基准予制重零件
2般库存零件
生产设备需备品零件单位组合单价低500元属通零件时邻市场购需常零件
二理单位
1制库存零件制单位生产部办公室领单位维修单位
2般库存零件制单位维修单位
三基量基准设定
()项目设定方法
1现库存量:考虑目前适库存数量定
2低库存量:考虑请购入厂期间需量定
3高库存量:考虑供应点交通时效零件性质金额等素设定
4设定月量:领记录年生产变动素设定
5购买期间:考虑采购作业期间加入厂验收天数
(二)制库存零件制方法
1生产部办公室应建立制库存零件存量基准表
2生产部办公室现库存量低低库存量时应开立制库存零件补充通知单(附表十)通知维修单位开立请购单请购
3生产部办公室全年实际量超年量时应开立制零件差异反映单维修单位反映说明原建议拟修订量生产部理核准联签回生产部办公室修正制库存零件存量基准设定表
4制库存零件领时应填写领单(附表十)生产部办公室领
(三)般库存零件制方法
1维修单位应建立般库存零件存量表
2维修单位应全月份库存状况消耗状况开列般零件月耗统计表呈生产部理核开立请购单请购
四定期检讨
()制库存零件
1会计部季终作较图表公司理会议提出报告解执行绩效差异总理室作追踪报告
2生产部应季终召集关单位检讨库存零件作业针(1)定基准否合理(2)否达适质适量适时零件供应合理降低库存金额
(二)般库存零件
生产部理月般零件月消耗统计表耗情形解否浪费虚掷正常等情形降低消耗金额
第十条 电焊气焊作业理
施工前准备
单位维修单位应列事项确实检查准予施工
() 消防措施:施工场应准备适灭火器水作业员解消防器材位置方法
(二) 安全措施:防护面具手套高处工作应戴安全帽系安全腰带
(三) 场安全措施:机械否已停止路贮槽压力液体否已全部排钢瓶压力阀线接头否漏电漏气等
二 施工中注意事项
电焊气焊作业少位维修单位员场监工注意列事项:
()厂区易燃易爆点附工作时应严禁烟火
(二)严禁电焊气焊棒尚火红状态放置
(三)应防止电焊气焊产生火花四处飞溅
(四)钢瓶否安置稳压力阀否正常
(五)应移开燃性爆性物品钢瓶出口阀沾油物
(六)作业现场应粉尘清
(七)机械应予确认停止
(八)擅接电源应监工电机组申请配接
(九
)电器设备修理等 工作应电工场监视
三施工应做列点方离:
()清理现场残留物火星铁焊棒等
(二)工具器材应搬离现场
(三)焊接割现场板应留员守确认安全方离
第十条 保养绩效检讨
定期保养润滑进度检讨:
()月5日前维修单位应立月实际保养润滑检修工作情形填报月份定期保养计划月报表月份润滑计划实施表实际进度呈生产部理批示份存档份呈总理室
(二)未计划进度实施项目应予说明原拟定补施日期生产部理核准安排月份计划表实施
(三)单位检查保养(称级保养)稽查责维修单位担
二保养绩效统计:
()月5日前维修单位应请修单工务组工作日志月份定期保养(润滑)计划表等 资料墙报保养绩效统计表式三联呈生产部理核示联存联生产部办公室~理室备查
第二十条 实施修改
办法总理核准实施修改时间
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